Byznys mentor: kdo to je a jak ho najít v roce 2026

Lidé, kteří mají „zkušenosti a úspěchy“, nabízejí jeden z nejvíce podceňovaných zdrojů, které mohou podnikatelé využít: mentorství.

Dobře zvolený byznys mentor vám může pomoci vyhnout se běžným chybám na začátku, vyřešit obtížné problémy, navázat kontakty s těmi správnými lidmi, získat financování a naplnit svůj plný podnikatelský potenciál.

V následujících odstavcích se dozvíte, jak najít byznys mentora, proč každý podnikatel může mít prospěch z mentorství a jak najít toho pravého mentora pro vás.

Kdo je to byznys mentor?

Byznys mentor je zkušený profesionál, který poskytuje poradenství, rady a podporu, aby pomohl podnikatelům s rozvojem a růstem jejich podnikání. Sdílí cenné poznatky na základě svých vlastních zkušeností, což umožňuje mentees učit se jak z úspěchů, tak z chyb. Mentoři vytvářejí důvěryhodný profesionální vztah s podnikateli, pomáhají jim čelit různým výzvám a podporují růst podnikání.

10 způsobů, jak najít byznys mentora

1. Začněte ve své profesní síti
2. Využijte cold outreach
3. Seznamte se se zkušenými podnikateli na setkáních
4. Zkuste konzultační platformy
5. Hledejte na fórech a online komunitách
6. Spojte se s potenciálními mentory na LinkedInu
7. Najděte mentory na X
8. Vytvořte mastermind skupinu
9. Najděte dobrovolného mentora
10. Prozkoumejte místní centra pro podporu podnikání

Použijte tyto kroky jako výchozí bod pro nalezení vlastního obchodního mentora:

1. Začněte ve své profesní síti

Začněte tím, že oslovíte lidi, se kterými už máte spojení. Viděli vaši práci a mají lepší představu o tom, jak byste se mohli posunout dál.

Zeptejte se bývalých kolegů, zda znají někoho, kdo by mohl být dobrým mentorem, nebo se poraďte s bývalými manažery. Zjistěte, zda vám mohou domluvit informační pohovor, a pokud to půjde dobře, můžete z prvního kontaktu vybudovat dlouhodobý produktivní vztah.

2. Využijte cold outreach

E-maily nebo zprávy poslané na „studeno“ (cold outreach) jsou dobrým způsobem, jak navazovat kontakty, vytvářet obchodní partnerství a rozvíjet podnikání. Ale je to také dobrý způsob, jak požádat o radu zkušené lidi, které zatím neznáte.

Zde je šablona, kterou můžete upravit (vychází z cold e-mailů, které se osvědčily lidem hledajícím kariérní rady):

Dobrý den, [Křestní jméno/příjmění],

narazil/a jsem na Váš profil na [kde jste je našli], když jsem si dělal/a průzkum ohledně [co chcete dělat]. Opravdu se mi líbilo [skvělá práce, kterou udělali].

Aktuálně se snažím [vaše cíle a co pro ně děláte] a moc rád/a bych se dozvěděl/a více o tom, jak jste [čeho dosáhli oni].

Pokud byste měl/a tento týden chvilku času, třeba jen 15 minut na Zoomu nebo po telefonu, moc rád/a bych se s Vámi spojil/a.

Přeji úspěšný týden!

Mějte na paměti, že tito lidé pravděpodobně mají plnou schránku žádostí. Snažte se být co nejvíce flexibilní a úderní.

Zde je několik tipů pro úvodní konverzaci s potenciálním mentorem:

• Připravte si seznam konkrétních otázek o jejich příběhu a vašem podnikání.
• Začněte tím, že jim řeknete něco o sobě, aby měli kontext ohledně vašich snah a problémů.
• Buďte ohleduplní k jejich času a vyjádřete jim vděčnost (pokud se setkáváte osobně, nabídněte, že zaplatíte za kávu, nápoje nebo jídlo).
• Na konci rozhovoru se jich zeptejte, zda by bylo v pořádku, kdybyste zůstali v kontaktu, nebo zda byste jim mohli poslat otázky, pokud byste někdy nějaké měli.

Ale především si udělejte představu o tom, jak moc můžete být sami sebou kolem svého potenciálního mentora. Dobré, trvalé mentorství je postaveno na pevném základu přátelství a otevřenosti a vzájemném zájmu o konkrétní oblast.

3. Seznamte se se zkušenými podnikateli na setkáních

Internet spojuje zapálené lidi z celého světa, aby sdíleli nápady online i offline. Pokud chcete navázat vztahy v reálném světě, zvažte návštěvu profesionálních networkingových akcí ve vašem městě.

Tyto akce můžete najít na globálních sítích jako Meetup nebo Eventbrite, ale v Česku se vyplatí sledovat i Facebook Events nebo akce pořádané v coworkingových centrech (např. Impact Hub nebo Clubco). Přihlaste se na ty, které jsou pro vás a vaše podnikání relevantní. Než vyrazíte, nezapomeňte si nastudovat tipy pro networking a ujistěte se, že máte připravené vizitky (nebo alespoň LinkedIn profil).

4. Zkuste konzultační platformy

Ačkoliv to nejsou přímo bezplatné mentorské platformy, existují služby, které nabízejí konzultace s prověřenými profesionály a podnikateli na vyžádání.

V zahraničí funguje například Clarity.fm, kde platíte za minutu hovoru s expertem. V českém prostředí skvěle funguje portál Na volné noze, kde najdete špičkové freelancery a konzultanty, nebo platformy jako Mentor2Grow, která pomáhá B2B startupům. Můžete si tak domluvit cílený hovor zaměřený na konkrétní oblast (rozvoj byznysu nebo prezentace investorům), ovšem zde je to ve formě programů od zkušených zakladatelů. Mentor2Grow nabízí také zajímavé podcasty a články, na které se můžete podívat.

Kromě toho existují místa, kde můžete položit otázku a získat odpovědi od znalých podnikatelů, jako je Quora.

5. Hledejte na fórech a online komunitách

Existuje spousta online komunit, kde zkušení i začínající podnikatelé debatují o svém byznysu. Tato fóra jsou dobrým místem, kde můžete mentora oslovit přímo. Ovšem za předpokladu, že váš příspěvek jasně komunikuje váš potenciál a odhodlání.

V zahraničí je populární Reddit (např. r/entrepreneur), v Česku se podnikatelská debata odehrává spíše na Facebooku a LinkedInu.

Pokud jste majitelem e-shopu na Shopify (nebo jiné platformě), existuje řada Facebook skupin, do kterých se můžete přidat a požádat o zpětnou vazbu nebo neformální mentoring. V Česku a na Slovensku jsou to například:

• Eshopar - zkušenosti, inspirace, rady majitelům eshopů a online projektů
• Marketingová poradna pro e-shopy CZ&SK

Mějte však na paměti, že byste měli být opatrní vůči nabídkám, které najdete na online fórech. Někdy jsou to konzultanti, kteří chtějí nabídnout pouze placené služby, a jiní, kteří nabízejí mentorství, nemusí být tak zkušení, jak se zdají.

6. Spojte se s potenciálními mentory na LinkedInu

Se téměř jednou miliardou členů ve více než 200 zemích a teritoriích je pravděpodobné, že na LinkedIn najdete potenciálního byznys mentora.

Profily na LinkedInu vám umožňují hledat specifické obchodní dovednosti nebo zkušenosti, které byste chtěli u mentora mít. Pokud najdete někoho, kdo se vám líbí, můžete se na něj přímo obrátit s žádostí o spojení, i když nemáte jeho e-mail.

Začněte své hledání mentora pomocí hashtagů jako:

• #Mentoring
• #Mentor

Tyto hashtagy vás udrží informované o příležitostech mentorství. Můžete dokonce sledovat hashtag, abyste byli informováni o nejnovějších příspěvcích a motivačních citátech od skupin a jednotlivců.

7. Najděte mentory na X

Podobně jako LinkedIn, potenciální mentory můžete najít i na platformě X. X má více než 300 milionů aktivních uživatelů každý měsíc a je tak skvělým místem pro konverzace s lídry v oboru.

Pokud již máte profil na X, podívejte se nejprve na lidi, které sledujete. Kdo je váš vzor? Od koho se chcete něco naučit? Pošlete jim přímou zprávu (DM) a zeptejte se, zda by měli zájem vás mentorovat.

Pokud zatím nemáte profil, prozkoumejte hashtagy jako #MentoringMonday, #Mentors nebo #MentorshipMatters, abyste našli příležitosti k mentorství ve světě, případně jejich české alternativy.

8. Vytvořte mastermind skupinu

Podnikání může být osamělé dobrodružství celoživotního učení, ale s mastermind skupinou to tak být nemusí.

Mastermind skupina je forma „peer-to-peer“ mentoringu (vzájemného mentoringu). Jde o trvalou podpůrnou skupinu stejně smýšlejících lidí, kteří pracují na vlastních projektech, ale zároveň si navzájem pomáhají. Sdílejí reálné zkušenosti i talent a díky pravidelným schůzkám se vzájemně udržují na správné cestě k dosažení svých cílů.

9. Najděte dobrovolného mentora

Zatímco v USA funguje organizace SCORE, v Česku existují skvělé iniciativy, které vás propojí se zkušeným mentorem pro malé a střední podniky, často zdarma nebo za symbolický poplatek.

Příkladem je mentoringový festival DoToho!, který se pořádá různě v Česku. Ten spojuje podnikatele s experty z praxe. Mnoho z těchto mentorů jsou sami úspěšní podnikatelé, kteří otevřeně sdílejí své reálné obchodní zkušenosti a znalosti, aby vám pomohli růst. Podobné programy často nabízejí i coworkingová centra.

10. Prozkoumejte místní centra pro podporu podnikání

V České republice funguje hustá síť inovačních center (např. JIC na jižní Moravě, Lipo.ink v Liberci) a agentura CzechInvest. Tyto instituce jsou často podporovány kraji nebo státem.

Tyto programy poskytují podnikatelům bezplatné (nebo dotované) konzultace a školení. Je to skvělé místo, kde se můžete setkat s dalšími podnikateli a spojit se s obchodním mentorem. Nabízejí také ověřené nástroje pro podporu vašeho startupu nebo expanze firmy.

S čím vám mohou pomoci:

• Sestavení podnikatelského plánu
• Získání financování a dotací
• Pochopení firemních financí
• Podpora marketingu a prodeje
• Nastartování motivace a inovací
• Prezentační dovednosti (public speaking)

Proč každý podnikatel potřebuje byznys mentora

Mentor nemá jen dobré znalosti specifických informací, které potřebujete k úspěchu, jako je například jak vytvořit lepší Facebook reklamy nebo jak uvést produkt na trh.

Mentoři také disponují intuicí, kterou si vyvinuli během mnoha let dělání toho, co doufáte, že budete dělat právě vy. Jejich znalosti vám mohou pomoci potvrdit, opustit nebo formovat některé z vašich vlastních podnikatelských nápadů.

Ve světě podnikání byste těžko hledali úspěšný příběh, který by se obešel bez důvěryhodného mentora. Například:

• Warren Buffett připisuje Benjaminu Grahamovi, že mu pomohl stát se prozíravým investorem.
• Richard Branson říká, že jeho strýc Jim ho naučil, jak využít svou výstřednost v podnikatelském úsilí.
• Oprah Winfrey uznává vliv básnířky Maya Angelou, nejen prostřednictvím jejího psaní, ale také jako přítelkyně a mentorky.

Možná nejdůležitější je poznamenat, že mentor není konzultant. Skutečný mentor vám nebude účtovat poplatek za své rady. Ani za vás neudělá práci. Mentor, v ideálním případě, se stává cenným přítelem. Vidí vás jako dobrou investici svého času, protože vás jako osobu oceňují, a na oplátku i vy.

Na co se zaměřit při hledání byznys mentora

Když hledáte ideálního mentora pro svůj startup nebo pro dosažení konkrétních kariérních cílů, je několik vlastností, které byste měli zvážit:

Umí naslouchat

Důvěryhodný mentor by měl být dobrým posluchačem. Bylo by obtížné vás vést, aniž by naslouchal vašim podnikatelským problémům nebo výzvám. Dobří mentoři znají rovnováhu mezi nasloucháním a poskytováním správných rad během vašich schůzek.

Je ochotný sdílet dovednosti a odborné znalosti

Dobrý mentorský vztah by měl být upřímný a transparentní. Hledejte mentora, který považuje spolupráci za oboustranný proces, kdy oba sdílíte znalosti, zkušenosti a doplňující podnikatelské dovednosti.

Zájem o váš profesní a osobní rozvoj

Dobrý mentor nemusí znát vše o vašem osobním životě, ale měl by vám pomoci stanovit cíle v životě a spojit je s vaší profesí.

„Každý potřebuje mentora ve své kariéře, stejně jako chcete přátele, kteří vás inspirují a podporují v každodenním životě,“ říká Trilce Jiron, e-commerce podnikatelka. „Většina lidí si myslí, že byste měli následovat mentora v jeho stopách, a to prostě není pravda. Vaše metoda je vaše vlastní.“

„Najděte si mentora, který zůstane ve vašem životě nastálo a může vám dávat rady ohledně věcí, ve kterých nejste dobří,“ dodává. „Já jsem hrozná na administrativu a finance, takže jsem si našla mentora, který mě těmito tématy každý týden provází.“

Tipy pro nalezení správného mentora

Využijte tyto tipy, aby byla vaše mise při hledání mentora produktivnější.

Ujasněte si, proč chcete mentora

Vytvořte si seznam cílů, které máte pro svůj vztah s mentorem, abyste pochopili, kdo by mohl být nejlepší možnou volbou.

Několik věcí, které byste měli zvážit:

• Co se chcete naučit?
• V jakých oblastech vám bylo řečeno, že byste se mohli zlepšit?
• S jakými projekty možná budete potřebovat pomoci?

Jakmile budete mít konkrétní představu o svých cílech a o jaké profesionální úkoly nebo rozvoj hledáte pomoc, budete mít lepší představu o tom, kdo by mohl být dobrým mentorem právě pro vás.

Sestavte si seznam potenciálních mentorů

Když víte, v jakých profesních oblastech byste chtěli mentoring, sestavte si seznam lidí, se kterými byste rádi spolupracovali. Zahrňte do něj jak „vysněné mentory“, tak ty realističtější, se kterými jste již ve spojení.

Seřaďte tento seznam od nejpravděpodobnějších po nejméně pravděpodobné kandidáty na spolupráci. Poté vyberte několik jmen z horní části seznamu a začněte je oslovovat.

Udržujte vztah se svým mentorem

Jedním z běžných omylů ohledně mentorství je, že struktura vztahu mezi mentorem a menteem  je jako vztah mistra a žáka (myslete na Yodu a Luka Skywalkera nebo Batmana a Robina). To ale klade veškerou zodpovědnost na bedra učitele.

Místo toho hledejte příležitosti k mentorství, kde mohou vedle sebe existovat věci, jako jsou přátelství, upřímnost a vzájemný respekt. Zacházejte se svým mentorem jako s přítelem a nabídněte mu naslouchající ucho výměnou za moudrost, kterou vám nabízí. Čím více důvěry můžete vybudovat, tím více cenných rad můžete získat.

Na co se zeptat svého mentora

Začít konverzaci s mentorem se může zdát jako zastrašující úkol. Zde je seznam otázek, které můžete položit:

Klíčové otázky pro zahájení konverzace

Na vaší první schůzce s novým mentorem budete muset vysvětlit, kdo jste, proč byste rádi jejich pomoc, a vysvětlit jakékoliv překážky, na které narážíte. Ale buďte ohleduplní k tomu, že vám věnují svůj čas.

Zde jsou některé výchozí body pro zahájení vašeho rozhovoru:

• Jak jste se dostali do tohoto bodu své kariéry?
• Jaký byl zlomový okamžik ve vašem podnikání, který přispěl k jeho úspěchu?
• Jaké jsou nejcennější lekce, které jste se naučili na své podnikatelské cestě?

Dotazy ohledně znalostí v oboru

Byznys konzultanti a mentoři už mají „odpracováno“. Pravděpodobně mají roky zkušeností v konkrétním oboru. Využijte toho a ptejte se na stav vaší niky, nejen teď, ale i na to, jak očekávají, že se bude vyvíjet v příštích letech.

Například podnikatel, který zakládá značku v oblasti zdraví a wellness, by se mohl svého mentora zeptat:

• Jak se odvětví změnilo od doby, kdy jste začali?
• Jaké trendy vidíte v oblasti zdraví a wellness v příštím roce?
• Co je něco, co noví podnikatelé obvykle dělají špatně, když zakládají podnikání v této oblasti?
• Jaké marketingové taktiky již v tomto odvětví nefungují a čím byste je nahradili?

Diskutujte o osobních zkušenostech a naučených lekcích

Podnikání je sérií pokusů a omylů. Zřídka najdete úspěšného podnikatele, který by neudělal žádnou chybu za celou svou kariéru. Mentor může fungovat jako vaše bezpečnostní síť. Mohou sdílet své chyby s vámi, abyste se jim mohli vyhnout, a přitom vás stále něco naučit.

Položte následující otázky, abyste získali tyto poznatky od svého mentora:

• Jaká byla vaše největší výzva, když jste poprvé začali se svým podnikáním?
• Jaká byla nejdůležitější lekce, kterou jste se naučili?
• Jakou radu byste dali někomu, kdo právě začíná podnikat?

Hledejte rady ohledně konkrétních výzev

Existuje několik důvodů, proč se firmám nedaří. Od problémů s cash flow až po rostoucí tlak konkurence.

Některé výzvy jsou jedinečné pro vaše podnikání, na které byste mohli potřebovat radu. Možná se potýkáte s udržením kvality produktu při rozšiřování, nebo zvažujete možnosti outsourcingu plnění objednávek. V každém případě vám mentor může nabídnout podnikatelské rady, jak tyto problémy vyřešit.

Zde je několik otázek, které vám pomohou začít:

• Jaké jsou nejúčinnější strategie, které jste použili k vyřešení tohoto problému?
• Můžete sdílet nějaké zdroje nebo kontakty, které by mi mohly pomoci s tímto problémem?
• Jaké techniky jste použili k překonání této výzvy?

Jak vybudovat vztah se svým mentorem

Nejlepší vztahy v mentorství se budují v průběhu času. Zde je pět způsobů, jak posílit vazbu a získat více z vašeho vztahu mentor-mentee:

Stanovte jasné komunikační kanály

Slack, e-mail, Zoom, SMS, existuje nespočet způsobů, jak se spojit se svým mentorem. Ale než začnete, stanovte jasná očekávání ohledně toho, jak často se budete setkávat a kde budou tyto konverzace probíhat. Tím se vhynete jakémukoli trapnému tichu, zejména pokud pracujete na svém podnikání v neobvyklých hodinách. E-mail je lepší volba než SMS zpráva, zejména pokud máte naléhavou otázku o půlnoci.

Ideálně byste chtěli mít nějaký čas na osobní setkání s potenciálním mentorem, buď osobně, nebo přes Zoom (případně Google Meets), abyste si s nimi vybudovali lepší spojení a ukázali jim, že to s úspěchem v podnikání opravdu myslíte vážně.

Může být těžké odhadnout, kolik závazku získáte od potenciálního mentora. Někteří vám nabídnou strukturovanější vztah, kde se pravidelně setkáváte, abyste zkontrolovali, jak se vám oběma daří. Jiní vám nabídnou občasné rady, když je požádáte, nebo vám pomohou přes Slack, když se někde zaseknete.

V každém případě by měl být vztah založen na přátelství a společné vášni. Nežádejte od svého mentora příliš mnoho, ale pokud byste chtěli trochu více struktury, požádejte ohleduplně, s respektem k jejich času: „Z těchto rozhovorů mám velkou hodnotu. Co si myslíte o tom, že bychom se mohli setkávat pravidelně, třeba jednou za měsíc?“

Stanovte si vzájemné cíle a očekávání

Ujasněte si, co „úspěch“ znamená z obou perspektiv. Vaším cílem může být uvedení nového produktu na trh v příštích 90 dnech nebo prozkoumání nové podnikatelské příležitosti. Váš mentor by měl pracovat na stejném cíli.

Nečekejte, že váš mentor udělá něco za vás nebo vám ukáže, jak něco udělat (na to je Google nebo AI). Místo toho se spolehněte na svého mentora, aby zkontroloval vaše vlastní instinkty, potvrdil vaši intuici a naučil vás, jak přemýšlet o svých problémech.

Buďte otevření zpětné vazbě a radám

Úspěšní podnikatelé vědí, že nemají vždy pravdu. Když pracujete s byznys mentorem, polkněte svou pýchu a buďte otevření tomu, že se můžete mýlit. Mentora máte proto, abyste požádali o jeho rady, tak je přijměte. Zvykněte si na vystupování ze své komfortní zóny.

Projevte vděčnost a respekt

Příležitost sledovat váš růst a rozvoj a realizaci vašich ambicí je hlavním důvodem, proč vám byznys mentor věnuje svůj čas. Ale měli byste se také pokusit nabídnout jim něco na oplátku, buď přispět jednou ze svých dovedností do jejich projektu, nebo jen rozšířit povědomí o jejich nejnovějším podniku. I děkovný dopis nebo e-mail je pěkným projevem vděčnosti a uznání.

Udržujte pravidelný kontakt

Zatímco s přáteli se můžete setkávat dvakrát ročně, kdy se může zdát, že čas rychle ubíhá, vztah s vaším byznys mentorem není stejný. Podnikání je rychlé. Půlroční mezera v kontaktu pravděpodobně znamená, že jste už dávno překonali původní výzvu a řešíte úplně jiný cíl.

Naplánujte si pravidelné schůzky, abyste udrželi vztah se svým mentorem. Osobní setkání jednou za měsíc jsou ideální, ale můžete také zvolit častější setkání, například na Slacku na konci každého týdne, abyste si udrželi momentum.

Mentoring: koloběh učení a vracení zpět

Neexistují žádné zkratky, pokud jde o to stát se podnikatelem. Musíte se ponořit do svých problémů a zjistit, jak na to. Nalezení přítele v mentorovi může urychlit váš růst.

Nemusíte se spoléhat pouze na jednoho mentora. Pokud jste zvědaví a vystavíte se, můžete se učit od lidí s různými zkušenostmi, které zatím nemáte.

Ti, kteří mají prospěch z mentorství, mají tendenci se také vracet. To platí zejména v komunitě Shopify, kde dnešní podnikatelé pomáhají zítřejším vidět jejich vlastní verzi úspěchu.

Ilustrace od Mikyung Lee