Was ist eine Produktvision und wie schreibst du sie?

Als Unternehmer:in weißt du, wie wichtig eine klare Vision für dein Unternehmen ist. Doch wenn du ein Produkt entwickelst, kann es schwierig sein, einen Schritt zurückzutreten, das große Ganze zu sehen und die Mission sowie die langfristigen Ziele deines Produkts zu definieren. Zum Glück gibt es Tools, die dir dabei helfen, eine wirkungsvolle Produktvision zu entwickeln.

In diesem Artikel erfährst du, welche Merkmale eine gute Produktvision auszeichnen, wie du Schritt für Schritt ein Product Vision Board erstellst und erhältst eine Vorlage für den Einstieg.

Was ist eine Produktvision?

Eine Produktvision fasst die Mission und die Ziele deines Produkts zusammen. Du kannst deine Produktvision definieren, indem du ein klares Product Vision Statement formulierst – eine prägnante interne Botschaft, die erklärt, warum dein Produkt existiert, für wen es gedacht ist, welchen Nutzen es deinen Kund:innen bietet und welche langfristigen Ziele es verfolgt. Eine Produktvision ist ein nützlicher konzeptioneller Rahmen, um dein Produktteam auf gemeinsame Ziele auszurichten.

Ein Product Vision Statement kann deinem Unternehmen zugutekommen, indem es ein gemeinsames Verständnis dafür schafft, wie Produkterfolg erreicht werden kann. Sofern dein Unternehmen nicht nur ein einziges Produkt herstellt, wird sich deine Produktvision von der übergeordneten Unternehmensvision unterscheiden.

Merkmale einer effektiven Produktvision

• Inspirierend
• Erreichbar
• Kundenorientiert

Hier sind einige wichtige Merkmale, die du bei der Entwicklung einer überzeugenden Produktvision berücksichtigen solltest:

Inspirierend

Du musst eine inspirierende Vision entwickeln, die überzeugend genug ist, um dein Produktteam zu begeistern und zu motivieren, auf die Erreichung der Produktziele hinzuarbeiten. Entwickle eine ambitionierte Vision, die mit den allgemeinen Markenwerten deines Unternehmens übereinstimmt und sicherstellt, dass dein Produkt und dein Team mit der gesamten Organisation im Einklang stehen.

Beispielsweise bietet Kirrin Finch umweltfreundliche und ethisch hergestellte Kleidung an, die von Herrenmode wie Blazern und Anzügen inspiriert ist, aber so gestaltet wurde, dass sie einer Vielzahl weiblicher und nicht-binärer Körper passt. Das ist eine spezifischere und inspirierendere Produktvision als etwas Allgemeines wie „modische Kleidung kreieren".

Erreichbar

Eine Produktvision sollte ein klares Bild davon vermitteln, wie dein Produkt deine Zielgruppe beeinflussen wird – daher solltest du eine ambitionierte Vision entwickeln. Allerdings muss deine Produktvision auch realistisch genug sein, damit du und dein Produktteam sie mit den verfügbaren Ressourcen erreichen könnt.

Wenn deine Produktvision beispielsweise lautet „nachhaltig beschaffte Jeans zum günstigen Preis verkaufen", solltest du sicherstellen, dass dein Beschaffungsprozess für recyceltes Denim kostengünstig genug ist, um realistischerweise wettbewerbsfähige Preise für deinen Zielmarkt anbieten zu können.

Kundenorientiert

Deine Produktvision beschreibt, wie dein Produkt deinen Zielkund:innen zugutekommt. Konzentriere dich darauf, welchen Wert dein Produkt bietet – etwa niedrige Preise oder hohe Qualität –, der dein Produkt von der Konkurrenz abhebt.

Das E-Bike-Unternehmen Cowboy konzentriert sich beispielsweise darauf, die „am besten vernetzten Elektrofahrräder" zu entwickeln. Cowboys Produktvision bietet einen einzigartigen Mehrwert für Kund:innen mit Funktionen wie kabellosem Laden für Smartphones, Bluetooth-Konnektivität, herausnehmbaren Batterien, Fernverriegelung und integrierter GPS-Tracking-Technologie.

So erstellst du ein Product Vision Board

1. Definiere deine Produktvision
2. Identifiziere deinen Zielmarkt
3. Formuliere die Bedürfnisse, die dein Produkt adressiert
4. Erkläre dein Produkt
5. Präzisiere deine Geschäftsziele
6. Stelle dein Product Vision Board zusammen und hole Feedback ein

Ein Product Vision Board ist ein visueller Rahmen, der dir dabei helfen kann, eine inspirierende Produktvision zu entwickeln. Hier sind einige grundlegende Schritte, die du beim Erstellen eines Product Vision Boards befolgen solltest:

1. Definiere deine Produktvision

Beginne damit, eine überzeugende Vision für das übergeordnete Ziel deines Produkts zu konzipieren. Welche positive Veränderung wird es in die Welt bringen? Wenn dein E-Commerce-Shop beispielsweise eine Lichttherapielampe mit verschiedenen Einstellungen verkauft, die hartes Licht ausschließen, könntest du eine übergeordnete Vision wie „Menschen dabei helfen, mehr sanftes Licht in ihre Häuser zu bringen" entwickeln.

Da deine Vision ein wichtiger Ausgangspunkt für deine gesamte Produktstrategie ist, nimm dir die Zeit, sie mit deinem gesamten Produktmanagement-Team zu besprechen – und sogar mit Teams aus anderen Abteilungen wie Marketing oder Vertrieb –, um den Zweck und den Hauptnutzen deines neuen Produkts besser zu verstehen.

2. Identifiziere deinen Zielmarkt

Nachdem du eine übergeordnete Vision für dein Produkt festgelegt hast, definiere, wer deine Zielkund:innen sind und wie dein Produkt einen bestimmten Zielmarkt bedient. Eine Möglichkeit, deine Zielkund:innen besser zu verstehen, besteht darin, ein Ideal Customer Profile (ICP) zu erstellen, das eine imaginäre Version deiner wertvollsten Konsument:innen detailliert beschreibt. Identifiziere demografische Informationen wie Alter und Standort sowie persönlichere Informationen wie Interessen und Werte. Um beim Beleuchtungsbeispiel zu bleiben, könntest du deine Zielgruppe als „technikaffine Erwachsene mit Interesse an Gesundheit und Wohlbefinden" beschreiben.

3. Formuliere die Bedürfnisse, die dein Produkt adressiert

Beantworte für diesen Teil des Product Vision Boards folgende Fragen: Welches Problem löst dein Produkt? Welchen Nutzen bietet es? Konzentriere dich darauf, was deine Zielkund:innen brauchen und wie dein Produkt diese Bedürfnisse erfüllt. Deine Zielkund:innen könnten beispielsweise abends durch blaues Licht erhöhte Wachsamkeit und Augenbelastung erleben, und deine Lampe könnte helfen, diese Probleme zu lösen.

4. Erkläre dein Produkt

Definiere in dieser Phase die Kernessenz deines Produkts und seine primäre Differenzierung von deinen Wettbewerbern. Frage dich: Was genau ist dein Produkt? Was hebt es in deinem Zielmarkt hervor? Formuliere die einzigartige Value Proposition deines Produkts – eine prägnante Aussage, die erklärt, warum dein Produkt deiner Zielgruppe einen größeren Nutzen gegenüber der Konkurrenz bietet.

5. Präzisiere deine Geschäftsziele

Die letzte Information, die du für dein Product Vision Board benötigst, bezieht sich darauf, wie dein Produkt in die übergeordnete langfristige Mission deines Unternehmens passt. Sowohl die Produktvision als auch die größere Unternehmensvision müssen übereinstimmen, damit dein Produkt deinem Unternehmen insgesamt zugutekommt. Was sind die übergeordneten Ziele des Unternehmens bei der Entwicklung deines Produkts? Wie kommt das Produkt speziell deinem Unternehmen zugute? Antworten auf diese Fragen könnten erhöhte Gewinne, bessere Marktreichweite oder verbesserte Markenwerte umfassen.

6. Stelle dein Product Vision Board zusammen und hole Feedback ein

Organisiere alle deine Antworten und Informationen in einer Product Vision Board-Vorlage (wie der unten bereitgestellten). Sobald du die Informationen in einem prägnanten Dokument zusammengestellt hast, teile es mit deinem Team, um sicherzustellen, dass alle auf eine gemeinsame Vision ausgerichtet sind. Um deine Produktvision Wirklichkeit werden zu lassen, benötigst du eine gemeinschaftliche Anstrengung aller, die an der Herstellung deines Produkts beteiligt sind, einschließlich Product Owner, Produktmanager:innen, Designer:innen, Ingenieur:innen, Marketer:innen und Vertriebsmitarbeiter:innen. Je mehr Input du von verschiedenen Mitgliedern deines Unternehmens erhältst, desto kohärenter wird deine Produktvision.