Forretningsmentor: Hvad er det, og hvordan finder du den rigtige i 2026

Personer, der selv har prøvet det hele i praksis, tilbyder noget af den mest værdifulde hjælp, man kan få som iværksætter, nemlig mentorskab.

En god forretningsmentor kan hjælpe dig med at undgå klassiske begynderfejl, tage hånd om konkrete udfordringer, skabe kontakt til de rigtige mennesker, finde finansiering og få mere ud af dit potentiale.

I denne artikel kan du lære mere om, hvordan du finder en mentor til din virksomhed, hvorfor de fleste iværksættere har stor gavn af en, og hvordan du vælger den rigtige mentor til netop din situation.

Hvad er en forretningsmentor?

En forretningsmentor er en erfaren erhvervsprofil, som deler ud af sin viden, erfaring og sparring for at hjælpe virksomhedsejere med at udvikle og udvide deres forretning. Med udgangspunkt i egne succeser og fejl deler en virksomhedsmentor erfaringer, som kan hjælpe andre iværksættere med at træffe bedre beslutninger. Samtidig opbygges et tillidsfuldt og professionelt forhold, hvor mentoren hjælper iværksætteren med at løse udfordringer og opbygge en stabil og langsigtet forretning.

10 måder at finde en forretningsmentor på

1. Start med dit professionelle netværk
2. Tag kontakt uopfordret
3. Mød erfarne iværksættere til meetups
4. Deltag i en Clarity-samtale
5. Kig i fora og online fællesskaber
6. Kom i kontakt med potentielle mentorer på LinkedIn
7. Find mentorer på X
8. Deltag i en mastermind-gruppe
9. Find en frivillig mentor på SCORE
10. Kontakt dit lokale erhvervshus

Brug disse trin som udgangspunkt for at finde din egen virksomhedsmentor:

1. Start med dit professionelle netværk

Start din søgning ved at række ud til de personer, du allerede kender professionelt. De har set dit arbejde og har ofte et godt indblik i, hvor dine styrker ligger, og hvor du kan udvikle dig.

Tal med tidligere kolleger og ledere, og spørg, om de kender nogen, der kunne være en god mentor for dig. Se, om de kan sætte dig i kontakt med en relevant person til en uformel snak. Hvis dialogen fungerer godt, kan den første kontakt med tiden udvikle sig til et mere fast og produktivt samarbejde.

2. Tag kontakt uopfordret

Kold kontakt (også kaldet kold kanvas), hvor du tager direkte kontakt til folk, du ikke kender i forvejen, er en effektiv måde at udvide dit netværk på og skabe nye muligheder. Det kan også være en god vej til sparring fra erfarne personer, som har stået i lignende situationer før.

Her er en skabelon, du kan tilpasse, baseret på beskeder, der ofte fungerer godt, når man søger råd og sparring:

Hej [fornavn]

Jeg faldt over din profil på [hvor du fandt dem], mens jeg researchede [det, du arbejder med eller gerne vil opnå]. Jeg blev især inspireret af [noget konkret, de har lavet].

Jeg arbejder i øjeblikket med [dine mål], og jeg vil meget gerne høre mere om, hvordan du har grebet [deres erfaring] an.

Hvis du har tid en af de kommende dage, vil jeg sætte stor pris på en kort snak. Også selvom det bare er 15 minutter over Zoom eller telefon.

Ha' en fantastisk uge!

Husk, at mange af disse personer får en hel del henvendelser. Derfor bør du være imødekommende, konkret og respektfuld over for deres tid.

Her er nogle tips til at indlede din første samtale med en potentiel mentor:

• Forbered en liste med konkrete spørgsmål om både deres erfaring og din virksomhed.
• Start med kort at fortælle om dig selv, så de forstår din situation og dine udfordringer.
• Respekter deres tid og tak dem for, at de har lyst til at dele deres erfaringer. Hvis I mødes fysisk, kan du fx tilbyde at betale for kaffen, drikkevarer eller mad.
• Til sidst i samtalen kan du spørge, om det er ok at holde kontakten fremover eller sende dem spørgsmål en gang imellem.

Det vigtigste er at mærke efter, om kemien er der. Et godt mentorskab bygger på tillid, åbenhed og gensidig respekt.

3. Lær erfarne iværksættere at kende ved meetups

Internettet gør det nemt at dele idéer og erfaringer, men relationer bliver ofte stærkere, når man mødes ansigt til ansigt. Derfor er det en god idé at deltage i meetups og netværksarrangementer i dit lokalområde.

Du kan finde relevante events via platforme som Meetup eller Eventbrite. Vælg arrangementer, der matcher din branche eller dine ambitioner, og mød op med et åbent sind. En uformel snak over en kop kaffe kan i mange tilfælde føre til værdifuld sparring og nye kontakter.

4. Deltag i en Clarity-samtale

Clarity er en international platform, hvor du kan booke korte samtaler med erfarne eksperter. Selvom Clarity ikke er en klassisk mentorplatform, da du betaler for samtalerne, giver den adgang til hurtig og målrettet rådgivning fra erfarne iværksættere og erhvervsfolk. Du kan booke samtaler inden for specifikke områder som forretningsudvikling eller investorpræsentationer.

Samtalerne foregår typisk via telefon og koster fra få kroner op til omkring 70 kroner pr. minut. Derudover kan du stille spørgsmål på platformen og få svar fra personer med praktisk erfaring, lidt som man kender det fra Quora.

5. Kig i fora og online fællesskaber

Der findes mange online fællesskaber, hvor både nye og erfarne iværksættere taler åbent om deres virksomheder. Fora kan være et godt sted at lede efter mentorer direkte, så længe dit opslag tydeligt viser, hvad du arbejder med, og hvad du søger sparring på.

Reddit byder på en lang række internationale fællesskaber, hvor iværksættere deler erfaringer og hjælper hinanden, bl.a. r/entrepreneur og r/smallbusiness. Her kan du søge efter ord som “mentor” for at se eksempler på, hvordan andre tidligere har spurgt efter mentorskab.

Hvis du driver en Shopify-butik, findes der også flere relevante Facebook-grupper, hvor du kan bede om feedback eller få uformel sparring, fx:

• Ecom Strategy
• Unofficial Shopify Podcast Insiders Club

Du bør dog være opmærksom, når det kommer til tilbud, du finder i åbne fora. Nogle henvendelser kommer fra konsulenter, der primært vil sælge ydelser, og andre personer, der tilbyder mentorskab, har muligvis ikke den erfaring, de giver udtryk for.

6. Kom i kontakt med potentielle mentorer på LinkedIn

LinkedIn har mere end en milliard medlemmer i over 200 lande og territorier, så det er et oplagt sted at finde en potentiel forretningsmentor. Platformen bruges bredt i Danmark af iværksættere, ledere og erhvervsfolk, og der er gode muligheder for at finde personer med den erfaring, du selv mangler.

LinkedIn-profiler gør det muligt at søge efter bestemte kompetencer, brancher eller roller. Hvis du finder en person, der virker relevant, kan du tage direkte kontakt med en forbindelsesanmodning, også selvom I ikke kender hinanden i forvejen.

Du kan starte din søgning ved at kigge efter hashtags som:

• #OfferHelp
• #Careeradvice
• #Mentorship

Disse hashtags kan give indblik i opslag, hvor folk deler erfaringer, tilbyder sparring eller efterlyser mentorrelationer.

7. Find mentorer på X

Ligesom LinkedIn kan X bruges til at finde og komme i kontakt med potentielle mentorer. X har 388 millioner aktive månedlige brugere, og selvom platformen er mere uformel, bruges den af branchefolk, som deler viden og erfaringer offentligt.

Hvis du allerede har en profil, kan du starte med at kigge på de personer, du følger. Hvem er dit forbillede, og hvem vil du gerne lære af? En kort og respektfuld besked kan være nok til at starte en dialog.

Har du ikke en profil endnu, kan du søge på hashtags som #MentoringMonday, #Mentorer eller #MentorshipMatters for at finde relevante opslag og samtaler.

8. Deltag i en mastermind-gruppe

Iværksætteri kan til tider være lidt af et ensomt eventyr, men det behøver det ikke at være. En mastermind-gruppe giver dig mulighed for løbende sparring med andre iværksættere, der står i lignende situationer.

En mastermind-gruppe fungerer som en form for peer-mentorskab. Det er en fast gruppe af ligesindede, som arbejder på deres egne projekter, men mødes regelmæssigt for at dele erfaringer, udfordringer og idéer. Samtidig hjælper deltagerne hinanden med at holde fokus og holde hinanden på sporet for at nå deres mål.

9. Find en frivillig mentor på SCORE

SCORE er en amerikansk nonprofitorganisation, der matcher iværksættere med erfarne mentorer og tilbyder gratis rådgivning, enten personligt eller online. Mange af mentorerne har selv drevet virksomhed og deler gerne ud af deres praktiske erfaringer.

For danske iværksættere er SCORE primært relevant, hvis du driver forretning internationalt eller ønsker sparring fra amerikanske erhvervsprofiler. I Danmark findes der tilsvarende mentorordninger gennem bl.a. erhvervshuse, brancheorganisationer og lokale erhvervsnetværk.

10. Udforsk dit lokale Small Business Development Center (SBDC)

I Danmark findes der regionale erhvervshuse, som tilbyder gratis og uvildig vejledning til iværksættere og mindre virksomheder. Erhvervshusene dækker hele landet og fungerer som et naturligt sted at få sparring, hvis du har brug for hjælp til at udvikle eller vækste din forretning.

Erhvervshusene kan bl.a. hjælpe med:

• At få sparring på din forretningsidé og forretningsmodel
• At få overblik over økonomi og drift
• Sparring om finansiering og vækstmuligheder
• Salg og markedsføring på et overordnet strategisk niveau
• Henvisning til relevante netværk, mentorforløb og programmer

Du kan finde dit lokale erhvervshus via Virksomhedsguiden og tage kontakt for at høre, hvilke tilbud der passer til din virksomhed.

Derfor har alle iværksættere brug for en forretningsmentor

En mentor bidrager ikke kun med konkret viden om fx annoncering på Facebook eller lancering af et nyt produkt. En erfaren forretningsmentor har også et overblik og en dømmekraft, der er opbygget gennem mange års praktisk erfaring.

Den erfaring kan hjælpe dig med at få bekræftet dine egne idéer, justere din retning eller droppe beslutninger, der ikke holder i længden. En mentor ser ofte udfordringer og muligheder, før du selv gør.

I erhvervslivet er det svært at finde succesfulde iværksættere, som ikke har haft en betroet rådgiver eller mentor undervejs. Fx:

• Warren Buffett har nævnt, at Benjamin Graham er en afgørende faktor i hans udvikling som investor.
• Richard Branson har fortalt, at hans onkel Jim lærte ham, hvordan man udnytter sin ekscentricitet til iværksætterprojekter.
• Oprah Winfrey anerkender den indflydelse, som digteren Maya Angelou havde på hende, ikke kun gennem hendes skrivning, men også som ven og mentor.

En undersøgelse foretaget af UPS med mere end 180 virksomhedsejere viser, at 70 % af de iværksættere, der har haft en mentor, drev virksomheder, som overlevede i fem år eller mere. Det er næsten dobbelt så mange som dem, der ikke havde en mentor.

Det er også vigtigt at forstå, hvad en mentor ikke er. En mentor er ikke en konsulent. En ægte mentor tager ikke betaling for sine råd og udfører heller ikke arbejdet for dig. I mange tilfælde udvikler relationen sig til et tillidsfuldt venskab, hvor begge parter ser værdien i samarbejdet og investerer tid, fordi relationen giver mening.

Hvad skal du kigge efter i en mentor?

Når du leder efter en mentor til din virksomhed eller dine karrieremål, er der visse egenskaber, der er værd at være opmærksom på. En god mentor skal bl.a. være: 

God til at lytte

En betroet mentor skal kunne lytte. Det er svært at give gode råd uden først at forstå dine udfordringer. De bedste mentorer ved, hvornår de skal stille spørgsmål, og hvornår de skal komme med konkrete input.

Villig til at dele færdigheder og ekspertise

Et godt mentorskab bygger på åbenhed. Kig efter en mentor, der ser relationen som en tovejssamtale, hvor erfaringer, viden og perspektiver deles ærligt.

Interesseret i din professionelle og personlige udvikling

En mentor behøver ikke kende alle detaljer i dit privatliv, men vedkommende bør være interesseret i dine mål og hjælpe dig med at koble din personlige udvikling sammen med din virksomhed.

“Alle har brug for en mentor i deres karriere, ligesom man har brug for venner, der inspirerer og støtter én i hverdagen,” siger Trilce Jiron, som er e-handelsiværksætter. “Mange tror, at man skal gå præcis i sin mentors fodspor, men sådan fungerer det ikke. Din vej er din egen.”

“Find en mentor, som er en fast del af dit liv, og som kan rådgive dig om de områder, du ikke selv er stærk i,” tilføjer hun. “Jeg er ikke god til økonomi og administration, så jeg fandt en mentor, der kan hjælpe mig på netop de områder.”

Tips til at finde den rigtige mentor

Brug disse tips til at gøre din søgen efter en mentor mere målrettet og effektiv:

Forstå, hvorfor du leder efter en mentor

Lav en liste over de mål, du har for et mentorskab. Det gør det nemmere at vurdere, hvem der kan være et godt match.

Overvej fx:

• Hvad du gerne vil lære
• Hvilke områder du har fået at vide, du kan forbedre
• Hvilke projekter eller udfordringer du har brug for hjælp til

Når du kender dine mål og ved, hvilke typer professionelle opgaver eller udvikling, du søger hjælp til, jo nemmere bliver det at finde den rigtige mentor.

Lav en liste over potentielle mentorer

Når du ved, hvilke områder du søger sparring inden for, kan du lave en liste over personer, du gerne vil samarbejde med. Det kan både være drømmementorer og personer, du allerede har en relation til.

Prioritér listen efter, hvem der er mest realistisk at komme i kontakt med, og start med dem øverst.

Vedligehold forholdet til din mentor

En udbredt misforståelse om mentorskab er, at relationen minder om et klassisk lærer-elev-forhold, som fx Yoda og Luke Skywalker eller Batman og Robin. Det kan nemt lægge for stort et ansvar over på mentorens skuldre.

I stedet bør du se mentorskabet som et samarbejde, hvor venskab, ærlighed og gensidig respekt er i fokus. Behandl din mentor som et menneske, ikke kun som en rådgiver, og vær villig til også at lytte og dele dine egne erfaringer og råd. Jo stærkere relationen er, jo mere værdifuld bliver sparringen med tiden.

Hvad skal du spørge din mentor om?

Det kan føles lidt grænseoverskridende at starte en samtale med en mentor. Heldigvis behøver det ikke være kompliceret. Her er en række spørgsmål, som kan hjælpe dig godt i gang:

Nøglespørgsmål til at starte samtalen

Ved jeres første møde er det en god idé kort at fortælle, hvem du er, hvad du arbejder med, og hvorfor du gerne vil have deres sparring. Husk samtidig, at mentoren stiller sin tid til rådighed frivilligt.

Her er nogle spørgsmål, der kan sætte gang i samtalen:

• Hvordan er du nået dertil, hvor du er i din karriere i dag?
• Hvad var et afgørende vendepunkt i din virksomhed?
• Hvilke erfaringer har været mest værdifulde på din iværksætterrejse?

Spørgsmål om brancheindsigt

En mentor har ofte mange års erfaring inden for en bestemt branche. Brug det aktivt ved at stille spørgsmål om udviklingen inden for din niche, både her og nu og på lidt længere sigt.

En iværksætter inden for sundhed og wellness kan fx spørge:

• Hvordan har branchen ændret sig, siden du startede?
• Hvilke trends mener du, der kommer til at udvikle sig det kommende år?
• Hvad er typiske fejl, nye iværksættere begår i denne branche?
• Hvilke marketingtiltag virker ikke længere, og hvad ville du gøre i stedet?

Tal om personlige erfaringer og det, du har lært undervejs

Iværksætteri er i høj grad en proces, hvor man lærer ved at prøve sig frem. De fleste succesfulde erhvervsfolk har begået masser af fejl undervejs. En mentor kan fungere som et sikkerhedsnet ved at dele sine egne erfaringer, så du kan lære af dem.

Du kan fx spørge:

• Hvad var din største udfordring, da du startede din virksomhed?
• Hvad har været den vigtigste erfaring for dig?
• Hvilket råd ville du give til én, der er helt ny som iværksætter?

Søg vejledning om specifikke udfordringer

Virksomheder kan løbe ind i mange forskellige udfordringer som fx likviditetsproblemer, vækstproblemer eller øget konkurrence. Nogle udfordringer er helt unikke for din forretning, og her kan en mentor være en stor hjælp.

Du kan fx overveje at spørge:

• Hvilke strategier har fungeret bedst for dig i lignende situationer?
• Kender du ressourcer eller kontakter, der kan hjælpe mig videre?
• Hvordan har du tidligere grebet denne type udfordring an?

Hvordan opbygger man et forhold til sin forretningsmentor?

De bedste mentorrelationer opbygges over tid. Her er fem måder at styrke relationen og få mere ud af samarbejdet.

Der findes mange måder at holde kontakten på. Det kan fx være via e-mail, Zoom, Slack eller sms. Aftal fra start, hvor ofte I taler sammen, og hvordan kontakten foregår. Det mindsker misforståelser og gør forholdet mere afslappet. E-mail er som regel bedre end sms, hvis du har spørgsmål uden for normal arbejdstid.

Det er en fordel at mødes ansigt til ansigt, enten fysisk eller online, så I kan opbygge en stærkere relation og afstemme forventningerne.

Nogle mentorer foretrækker faste møder, mens andre giver sparring efter behov. Hvis du vil have mere struktur, kan du foreslå det på en respektfuld måde, fx:

“Jeg får rigtig meget ud af vores samtaler. Var det mon en idé at mødes fast, måske én gang om måneden?”

Sæt fælles mål og forventninger

Bliv enige om, hvad succes betyder for jer begge. Det kan fx være at lancere et nyt produkt eller en ny forretningsmulighed inden for 90 dage eller afklare en ny forretningsmulighed. Når I har et fælles mål, bliver samarbejdet mere fokuseret.

Du skal ikke forvente, at mentoren løser opgaver for dig eller viser dig alt trin for trin. Rollen handler i højere grad om at udfordre dine tanker, bekræfte dine beslutninger og hjælpe dig med at tænke klarere.

Vær åben for feedback og råd

Succesfulde iværksættere ved, at de ikke altid har ret. Når du arbejder med en forretningsmentor, er det vigtigt at være åben for feedback, også når den udfordrer dig. Du har bedt om deres ærlige mening, så vær klar til at tage imod den og arbejde videre med den.

Vis påskønnelse og respekt

Mange mentorer engagerer sig, fordi de gerne vil se andre lykkes. Alligevel er det vigtigt at vise, at du værdsætter deres tid. Det kan være ved at dele din viden, hjælpe dem på anden vis eller bare ved at sige tak. En kort mail eller en besked kan gøre en stor forskel.

Sørg for regelmæssig kontakt og opfølgning

Iværksætteri udvikler sig hurtigt, og derfor er det vigtigt at holde relationen aktiv. Lange pauser kan betyde, at jeres udgangspunkt har ændret sig markant.

Planlæg faste opfølgninger. Det kan fx være et møde én gang om måneden. Alternativt kan korte opdateringer, som en ugentlig besked eller status på Slack, være nok til at holde dialogen i gang og bevare momentumet.

Mentorskab handler om at lære og dele erfaringer

Der findes ingen hurtige genveje til at blive iværksætter. Du er nødt til selv at kaste dig ud i det og tage udfordringerne, der kommer, så du lærer undervejs. Samtidig kan sparring fra en mentor være med til at fremskynde din udvikling og hjælpe dig med at træffe bedre beslutninger.

Det er heller ikke nødvendigt kun at have én mentor. Så længe du er nysgerrig og opsøger viden aktivt, kan du lære af flere personer med forskellige erfaringer og perspektiver. Det giver ofte et mere nuanceret billede og styrker din virksomhed på længere sigt.

Mange, der selv har haft glæde af et mentorskab, føler ofte, at de har lyst til at give noget tilbage senere. Det ses bl.a. i Shopify-fællesskabet, hvor erfarne iværksættere deler deres viden og hjælper nye butiksejere med at finde deres egen vej til succes.