Mentorointi on yksi aliarvostetuimmista tukimuodoista yrittäjille. Kokeneet ammattilaiset, joilla on kokemusta käytännön tekemisestä, tarjoavat arvokasta näkemystä ja suuntaa.
Hyvä liiketoimintamentori voi auttaa sinua välttämään yleisiä virheitä, ratkaisemaan ongelmia, luomaan yhteyksiä oikeisiin ihmisiin, saamaan rahoitusta ja toteuttamaan täyden potentiaalisi.
Seuraavaksi opit, kuinka löytää liiketoimintamentori, miksi jokainen yrittäjä voi hyötyä mentorista ja miten löytää juuri sinulle sopiva mentori.
Mikä on liiketoimintamentori?
Liiketoimintamentori on kokenut ammattilainen, joka tarjoaa ohjausta, neuvoja ja tukea auttaakseen yrityksen omistajia kehittämään ja kasvattamaan liiketoimintaansa. He jakavat arvokkaita näkemyksiä omista kokemuksistaan, mikä mahdollistaa oppimisen sekä onnistumisista että virheistä. Mentorilla on luottamuksellinen ammatillinen suhde yrittäjiin, auttaen heitä kohtaamaan erilaisia haasteita ja edistämään liiketoiminnan kasvua.
10 tapaa löytää liiketoimintamentori
- 1. Aloita ammatillisesta verkostostasi
- 2. Käytä kylmäkontaktointia
- 3. Tutustu kokeneisiin yrittäjiin tapaamisissa
- 4. Osallistu Clarity-puheluun
- 5. Etsi foorumeilta ja verkkoyhteisöistä
- 6. Ota yhteyttä mahdollisiin mentoreihin LinkedInissä
- 7. Etsi mentoreita X:stä
- 8. Perusta mastermind-ryhmä
- 9. Löydä vapaaehtoinen mentori SCORE:sta
- 10. Tutustu paikalliseen Uusyrityskeskukseen ja yrityskehityspalveluihin
Käytä näitä vaiheita lähtökohtana oman liiketoimintamentorin löytämiseen:
1. Aloita ammatillisesta verkostostasi
Aloita etsintä ottamalla yhteyttä ihmisiin, joiden kanssa olet jo yhteydessä. He ovat nähneet työsi ja tietävät paremmin, miten voisit parantaa.
Kysy entisiltä työkavereilta, tuntevatko he ketään, joka voisi olla hyvä mentori sinulle, tai pyydä neuvoja entisiltä esimiehiltäsi. Kysy, voisivatko he järjestää sinulle tiedonhakupuhelun jonkun kanssa, ja jos se sujuu hyvin, voit kehittää alkuperäisen kontaktin tuottavaksi suhteeksi.
2. Käytä kylmäkontaktointia
Kylmä sähköposti tai viesti on hyvä tapa verkostoitua, luoda liiketoimintakumppanuuksia ja kehittää liiketoimintaasi. Se on myös hyvä tapa pyytää neuvoja tuntemattomilta, jotka ovat kokeneita.
Tässä on sähköpostipohja, joka perustuu kylmiin sähköposteihin, jotka ovat toimineet uraneuvontaa etsiville. Voit muokata itsellesi sopivaksi:
Hei [etunimi]!
Löysin profiilisi [mistä löysit hänet] etsiessäni tietoa [mistä haluat tietää]. Ihailin [jotain työprojektia, jonka he tekivät].
Haluan [tavoitteesi ja mitä teet nyt niiden saavuttamiseksi] ja haluaisin oppia lisää siitä, miten sinä [mitä he ovat tehneet].
Jos sinulla on aikaa tällä viikolla, vaikka vain 15 minuutiksi Teams- tai puhelinsoittoon, olisi kiva jutella kanssasi.
Hyvää viikonloppua!
Muista, että näillä ihmisillä on todennäköisesti postilaatikko täynnä muita henkilöitä, jotka pyytävät heiltä asioita. Yritä siis olla mahdollisimman mukautuva.
Tässä on joitakin vinkkejä ensimmäiseen keskusteluun mahdollisen mentorin kanssa:
- Valmistele lista erityisistä kysymyksistä sekä heidän tarinastaan että liiketoiminnastasi.
- Aloita kertomalla heille itsestäsi, jotta heillä on konteksti omista tavoitteistasi ja työhaasteistasi.
- Ole tietoinen heidän ajastaan ja ilmaise kiitollisuutesi heitä kohtaan (jos tapaat heidät kasvokkain, tarjoa kahvi, juomat tai ruoka).
- Keskustelun lopussa kysy heiltä, olisiko ok, jos pysyisit yhteydessä tai voisiko heiltä kysyä kysymyksiä, jos niitä tulee.
Mutta ennen kaikkea, ota selvää, kuinka paljon voit olla oma itsesi mentorisi kanssa. Hyvä, kestävä mentorointi perustuu vahvalle ystävyydelle ja avoimuudelle sekä yhteiseen kiinnostukseen tietyllä alalla.
3. Tutustu kokeneisiin yrittäjiin tapaamisissa
Internet yhdistää intohimoisia ihmisiä ympäri maailmaa jakamaan ideoita sekä verkossa että kasvokkain. Luodaksesi suhteita todellisessa maailmassa, harkitse ammatillisten verkostoitumistapahtumien tarkastelua kaupungissasi.
Voit löytää näitä tapahtumia sivustoilta kuten Meetup tai Eventbrite ja ilmoittautua niihin, jotka ovat sinulle olennaisia. Muista lukea netistä verkostoitumisvinkkejä ja hanki käyntikortteja ennen osallistumista.
4. Osallistu Clarity-puheluun
Vaikka Clarity ei ole mentorointialusta (sinun on maksettava puhelusta näiden mentoreiden kanssa), se tarjoaa kysynnän mukaan konsulttipuheluja kokeneilta ammattilaisilta ja yrittäjiltä. Se jakaa asiantuntijat erityisiin liiketoiminta-alueisiin (liiketoiminnan kehittäminen tai esittäminen sijoittajille) keskittyneisiin puheluihin, jotka maksavat 1-10 euroa minuutissa.
Siellä on myös paikka, jossa voit esittää kysymyksiä ja saada vastauksia asiantuntevilta yrittäjiltä, samankaltainen kuin Quora.
5. Etsi foorumeista ja verkkoyhteisöistä
Verkossa on myös runsaasti yhteisöjä kokeneille ja uusille yrittäjille keskustella liiketoiminnastaan. Nämä foorumit ovat hyviä paikkoja etsiä mentoreita suoraan, kunhan viestisi välittää lupauksesi yrittäjänä ja olet aktiivinen oikeissa paikoissa.
Redditissä on monia alaryhmiä, joissa voit etsiä mentoreita, mukaan lukien r/entrepreneur tai r/smallbusiness. Tee haku sanalla "mentori" näissä alaryhmissä nähdäksesi esimerkkejä siitä, miten muut ovat kysyneet mentorointimahdollisuuksista aiemmin.
Jos olet Shopify-kaupan omistaja, on myös runsaasti Facebook-ryhmiä, joihin voit liittyä pyytämään palautetta tai epämuodollista mentorointia, mukaan lukien:
Siitä huolimatta, ole varovainen tarjouksissa, joita löydät verkkoforumista. Joskus ne ovat konsultteja, jotka haluavat vain tarjota sinulle maksullisia palveluja, ja muut, jotka tarjoavat mentorointia, eivät välttämättä ole niin kokeneita kuin vaikuttavat.
6. Ota yhteyttä mahdollisiin mentoreihin LinkedInissä
Yli miljardilla jäsenellään yli 200 maassa ja alueella, LInkedIn tarjoaa varmasti mahdollisuuden löytää liiketoimintamentori.
LinkedIn-profiilit antavat sinun etsiä erityisiä liiketoimintataitoja tai kokemusta, joita haluaisit mentorilta. Jos löydät jonkun, josta pidät, voit ottaa heihin suoraan yhteyttä yhteyspyynnön kautta, vaikka sinulla ei olisi heidän sähköpostiaan.
Aloita mentorin etsintä hashtageilla kuten:
- #TarjoaApua
- #Uranneuvonta
- #Mentorointi
Nämä hashtagit pitävät sinut ajan tasalla mentorointimahdollisuuksista. Voit jopa seurata hashtagia pysyäksesi ajan tasalla uusimmista julkaisuista ja motivoivista lainauksista ryhmiltä ja ihmisiltä.
7. Etsi mentoreita X:stä
Samoin kuin LinkedInissä, voit löytää mahdollisia mentoreita X:stä. X:llä on 388 miljoonaa aktiivista kuukausikäyttäjää ja se on loistava paikka aloittaa keskusteluja alan johtajien kanssa.
Jos sinulla on jo X-profiili, katso ensin seuraamiasi henkilöitä. Kuka on roolimallisi? Kuka on se, jolta haluat oppia? Lähetä heille suora viesti ja kysy, olisivatko he kiinnostuneita mentoroinnista.
Jos sinulla ei vielä ole profiilia, selaa hashtageja kuten #MentoringMonday, #Mentors tai #MentorshipMatters löytääksesi mentorointimahdollisuuksia.
8. Perusta mastermind-ryhmä
Yrittäjyys voi olla yksinäinen seikkailu elinikäisen oppimisen parissa, mutta se ei tarvitse olla niin mastermind-ryhmän kanssa.
Mastermind-ryhmä on vertaistukeen perustuva kehittämisryhmä. Se on jatkuva tukiryhmä samanhenkisille ihmisille, jotka työskentelevät omien projektinsa parissa auttaen toisiaan. He jakavat käytännön kokemuksia ja taitoja, ja pitävät toisiaan oikealla tiellä kohti tavoitteidensa saavuttamista säännöllisten tapaamisten avulla.
9. Löydä vapaaehtoinen mentori SCORE:sta
SCORE yhdistää sinut kokeneen pienyrityksen mentorin kanssa, joka tarjoaa ilmaista neuvontaa kasvokkain tai verkossa. Monet SCORE-mentorit ovat itse menestyviä yrittäjiä, jotka jakavat avoimesti käytännön liiketoimintakokemuksiaan ja tietämystään auttaakseen sinua kasvamaan.
10. Tutustu paikalliseen Uusyrityskeskukseen ja yrityskehityspalveluihin
Suomessa toimii kymmeniä Uusyrityskeskuksia sekä muita julkisia yrityskehityspalveluja eri puolilla maata. Näitä palveluja rahoitetaan valtion, kuntien ja muiden julkisten toimijoiden yhteistyönä, ja ne on tarkoitettu tukemaan yrittäjiä yritystoiminnan eri vaiheissa.
Uusyrityskeskukset ja alueelliset yrityspalvelut tarjoavat maksutonta tai edullista liiketoimintaneuvontaa ja koulutusta aloitteleville ja jo toimiville yrittäjille. Ne ovat erinomainen paikka tavata muita yrittäjiä, laajentaa verkostoja ja saada henkilökohtaista sparrausta kokeneilta asiantuntijoilta.
Palveluista voi saada apua muun muassa:
- Liiketoimintasuunnitelman laatiminen ja kehittäminen
- Yrityksen perustaminen
- Rahoitusvaihtoehtojen kartoittaminen
- Talouden ja kannattavuuden ymmärtäminen
- Markkinointi ja myynti
Miksi jokainen yrittäjä tarvitsee liiketoimintamentorin
Mentorilla ei ole vain hyvää käsitystä erityisestä tiedosta, jota tarvitset menestyäksesi, kuten kuinka luoda parempia Facebook-mainoksia tai kuinka tuoda tuote markkinoille.
Heille on kertynyt vuosien kokemuksen myötä vahva vaisto siitä, mikä toimii kokemuksesta, jota sinä vasta tavoittelet. Heidän osaamisensa voi auttaa sinua vahvistamaan, kyseenalaistamaan tai suuntaamaan uudelleen omia liiketoimintavaistojasi.
Liiketoiminnan maailmassa on vaikeaa löytää menestystarinaa, johon ei olisi liittynyt luotettava neuvonantaja matkan varrella. Esimerkiksi:
- Warren Buffett antaa tunnustusta Benjamin Grahamille, joka auttoi häntä kehittymään taitavaksi sijoittajaksi.
- Richard Branson sanoo, että hänen setänsä Jim opetti hänelle, kuinka hyödyntää omaperäisyyttään yrittäjyydessä.
- Oprah Winfrey tunnustaa runoilija Maya Angeloun vaikutuksen häneen, ei vain kirjoituksensa kautta, vaan myös ystävänä ja mentorina.
Itse asiassa UPS:n tekemän kyselyn mukaan, jossa oli yli 180 yrityksen omistajaa, 70 % yrittäjistä, jotka saivat mentorointia, olivat yrityksensä selviytyneet viisi vuotta tai enemmän. Se on kaksinkertainen määrä verrattuna yrityksiin, joilla ei ollut mentorin etua.
Ehkä tärkeintä on huomata, että mentori ei ole konsultti. Todellinen mentori ei veloita sinulta neuvoistaan. Eikä he tee työtä puolestasi. Mentorista, ihanteellisessa tilanteessa, tulee arvokas ystävä. He näkevät sinut hyvänä sijoituksena heidän ajastaan, koska he arvostavat sinua ihmisenä, ja päinvastoin.
Mitä etsiä mentorista
Kun etsit täydellistä mentoria startupillesi tai tiettyjen uratavoitteiden saavuttamiseksi, on muutamia ominaisuuksia, joita haluat harkita:
Hyvä kuuntelija
Luotettavan neuvonantajan tulisi olla hyvä kuuntelija. On vaikeaa ohjata sinua kuuntelematta yrittäjyyshaasteitasi. Hyvät mentorit tietävät tasapainon kuuntelun ja oikean neuvon antamisen välillä mentorointisession aikana.
Valmis jakamaan taitoja ja asiantuntemusta
Hyvän mentorointisuhteen tulisi perustua rehellisyyteen ja avoimuuteen. Etsi mentoria, joka näkee sitoutumisen molemminpuolisena ja jossa molemmat osapuolet jakavat tietoa, kokemuksia ja toisiaan täydentävää osaamista.
Kiinnostunut ammatillisesta ja henkilökohtaisesta kehityksestäsi
Hyvän mentorin ei tarvitse tietää kaikkea henkilökohtaisesta elämästäsi, mutta heidän tulisi auttaa sinua asettamaan tavoitteita elämässä ja sitomaan ne ammattiisi.
“Kaikilla on tarvetta mentorille urallaan, aivan kuten haluat ystäviä, jotka inspiroivat ja tukevat sinua jokapäiväisessä elämässäsi,” sanoo Trilce Jiron, verkkokauppayrittäjä. “Useimmat ihmiset ajattelevat, että pitäisi seurata mentoriaan, ja se ei ole totta. Sinun menetelmäsi on sinun omasi.”
“Löydä mentori, joka on jatkuvasti elämässäsi ja voi antaa sinulle neuvoja asioissa, joissa et ole hyvä,” hän lisää. “Olen kauhea liiketoiminnan hallinnassa ja taloudessa, joten löysin mentorin, joka ohjaa minua näissä viikoittaisissa aiheissa.”
Vinkkejä oikean mentorin löytämiseen
Käytä näitä vinkkejä tehdäksesi etsinnästäsi tehokkaampaa:
Ymmärrä, miksi haluat mentorin
Laadi lista tavoitteista, joita sinulla on mentorisuhteellesi, jotta ymmärrät, kuka voisi olla paras sopiva henkilö.
Johtavia asioita, joita kannattaa harkita, ovat:
- mitä toivot oppivasi
- mitä tehtäviä sinulle on sanottu, että voisit parantaa
- missä projekteissa saatat tarvita apua
Kun sinulla on tarkka näkeyms tavoitteistasi ja millaisista ammatillisista tehtävistä tai kehityksestä etsit apua, sinulla on parempi käsitys siitä, kuka voisi olla hyvä mentori.
Laadi lista mahdollisista mentoreista
Kun tiedät, millä ammatillisilla alueilla haluaisit mentorointia, laadi lista ihmisistä, joiden kanssa haluaisit tehdä yhteistyötä. Sisällytä joitakin unelma mentoreita ja realistisia, joiden kanssa olet jo yhteydessä.
Järjestä tämä lista todennäköisyyden mukaan, kuka on todennäköisin ja kuka vähiten todennäköinen yhteistyöhön. Tämän jälkeen voit valita joitakin nimiä listan yläpäästä, joihin voit alkaa ottaa yhteyttä.
Ylläpidä suhdetta mentoriin
Yksi yleisimmistä väärinkäsityksistä mentoroinnista on, että mentorin ja mentoroitavan suhde on kuin mestarin ja oppilaan (ajattelen Yodaa ja Luke Skywalkeria tai Batmania ja Robinia). Mutta se asettaa vastuun opettajan harteille.
Sen sijaan etsi mentorointimahdollisuuksia, joissa ystävyys, rehellisyys ja keskinäinen kunnioitus voivat olla rinnakkain. Kohtele mentoria ystävänä ja tarjoa heille kuuntelevat korvat vastineeksi siitä viisaudesta, jota he tarjoavat sinulle. Mitä enemmän luottamusta voit rakentaa, sitä enemmän sydämellisiä neuvoja voit saada.
Mitä kysyä mentorilta
Keskustelun aloittaminen mentorin kanssa voi tuntua pelottavalta tehtävältä. Tässä on lyhyt lista kysymyksistä, joita voit kysyä:
Avainkysymyksiä keskustelun aloittamiseksi
Ensimmäisessä tapaamisessasi uuden mentorin kanssa sinun on selitettävä, kuka olet, miksi haluaisit heidän apuaan ja selitettävä mahdolliset esteet, joita kohtaat. Mutta ole tietoinen siitä, että he uhraavat aikaansa auttaakseen sinua.
Tässä on joitakin aloituskohtia keskustelun käynnistämiseksi:
- Kuinka pääsit tähän vaiheeseen urallasi?
- Mikä oli käännekohta liiketoiminnassasi, joka vaikutti sen menestykseen?
- Mitkä ovat arvokkaimmat oppitunnit, jotka olet oppinut yrittäjyysmatkallasi?
Kysymyksiä alan näkemyksistä
Liiketoimintakonsulteilla on omakohtaista kokemusta alalta, jolle sinä olet suuntaamassa. Heillä on todennäköisesti vuosien kokemus tietyltä alalta. Hyödynnä tämä kysymällä kysymyksiä niche-alueesi tilasta—ei vain nyt, vaan miten he odottavat sen kehittyvän tulevina vuosina.
Esimerkiksi terveys- ja hyvinvointibrändiä perustava yrittäjä voisi kysyä mentoriltaan:
- Kuinka ala on muuttunut siitä, kun aloitit?
- Mitä trendejä näet tapahtuvan terveys- ja hyvinvointialalla seuraavan vuoden aikana?
- Mikä on jotain, mitä uudet yrittäjät yleensä tekevät väärin aloittaessaan liiketoimintaa tällä alalla?
- Mitä markkinointitaktiikoita ei enää käytetä tällä alalla, ja mitä ehdottaisit niiden tilalle?
Keskustele henkilökohtaisista kokemuksista ja opituista asioista
Yrittäjyys on sarja kokeiluja ja virheitä. Harvoin löydät menestyvän liiketoiminnan henkilön, joka ei olisi tehnyt virheitä. Mentori voi toimia turvaverkkona ja jakaa omat virheensä kanssasi, jotta voit välttää ne tai ainakin oppia niistä ilman, että joudut tekemään samat virheet itse.
Kysy seuraavia kysymyksiä saadaksesi tätä tietoa liiketoimintamentoriltasi:
- Mikä oli suurin haasteesi, kun aloitit liiketoimintasi?
- Mikä oli tärkein oppitunti, jonka opit?
- Mitä neuvoja antaisit jollekin, joka aloittaa liiketoimintaa?
Pyydä ohjausta erityisiin haasteisiin
On useita syitä miksi yritykset kamppailevat, kassavirtaongelmista kasvaviin kilpailupaineisiin.
Jotkut haasteet ovat ainutlaatuisia liiketoiminnallesi, joissa saatat tarvita ohjausta. Ehkä kamppailet tuotelaadun ylläpitämisessä laajentuessasi tai punnitset vaihtoehtoja täyttämisen ulkoistamiseksi. Joka tapauksessa mentori voi tarjota liiketoimintaneuvoja näiden ongelmien ratkaisemiseksi.
Tässä on joitakin kysymyksiä, joilla pääset alkuun:
- Mitkä ovat tehokkaimmat strategiat, joita olet käyttänyt tämän ongelman ratkaisemiseen?
- Voitko jakaa resursseja tai kontakteja, jotka voisivat auttaa minua tässä asiassa?
- Mitä tekniikoita olet käyttänyt kiertääksesi tämän haasteen?
Kuinka rakentaa suhde liiketoimintamentoriisi
Parhaat mentorointisuhteet rakentuvat ajan myötä. Tässä viisi tapaa vahvistaa mentorointisuhdetta ja saada enemmän irti liiketoimintamentorin kanssa työskentelystä:
Perusta selkeät viestintäkanavat
Slack, sähköposti, Zoom, tekstiviesti, on lukemattomia tapoja jutella mentorisi kanssa. Mutta ennen aloittamista, aseta selkeät odotukset siitä, kuinka usein tapaatte ja missä keskustelut tapahtuvat. Tämä välttää mahdolliset kiusallisuudet, erityisesti jos työskentelet liiketoimintasi parissa epäsosiaalisiin aikoihin. Sähköposti on parempi vaihtoehto kuin tekstiviesti, jos sinulla on polttava kysymys keskiyöllä.
Ideaalitilanteessa haluat saada kasvotusten aikaa mahdollisen mentorin kanssa, oli se sitten henkilökohtaisesti tai Zoomin kautta—jotta voit luoda paremman yhteyden heihin ja näyttää heille, että olet vakavasti kiinnostunut menestyksestä.
On vaikeaa arvioida, kuinka paljon sitoutumista saat mahdolliselta mentorilta. Jotkut tarjoavat sinulle rakenteellisemman suhteen, jossa tapaatte säännöllisesti tarkistaaksenne, miten te molemmat voitte. Toiset tarjoavat satunnaista neuvontaa, kun pyydät sitä, tai auttavat sinua Slackissa, kun jäädät jumiin.
Riippumatta tapauksesta, suhteen tulisi perustua ystävyydelle ja yhteiselle intohimolle. Älä pyydä mentoriltasi liikaa, mutta jos haluat hieman enemmän rakennetta, kysy kohteliaasti, kunnioittaen heidän aikaansa: “Saan paljon arvoa näistä keskusteluista. Mitä mieltä olet, jos tästä tulisi säännöllinen tapaaminen, ehkä kerran kuukaudessa?”
Aseta yhteiset tavoitteet ja odotukset
Yrittäjyyden aloittamiseen ei ole oikotietä. Selvitä, miltä “menestys” näyttää kummankin näkökulmasta. Tavoitteesi voi olla lanseerata uusi tuote seuraavien 90 päivän aikana tai tutkia uutta liiketoimintamahdollisuutta. Mentorisi tulisi työskennellä saman tavoitteen eteen.
Älä odota mentorisi tekevän mitään puolestasi tai edes näyttävän sinulle, kuinka tehdä jotain (siihen on Google). Sen sijaan luota mentoriisi tarkistaaksesi omat vaistosi, vahvistaaksesi työsi ja oppiaksesi ajattelemaan ongelmiasi.
Ole avoin palautteelle ja neuvoille
Menestyvät yrittäjät tietävät, etteivät he aina ole oikeassa. Työskennellessäsi liiketoimintamentorin kanssa, niele ylpeytesi ja ole avoin virheille. Olet siellä pyytämässä heidän neuvojaan, joten ota ne vastaan. Totu siihen, että sinun on poistuttava mukavuusalueeltasi.
Ilmaise arvostusta ja kunnioitusta
Mahdollisuus nähdä sinut kasvavan ja kehittyvän sekä toteuttavan kunnianhimojasi on pääsyy, miksi liiketoimintamentori antaa sinulle aikaansa. Mutta yritä myös tarjota heille jotain vastineeksi, oli se sitten taitosi tuominen heidän projektiinsa tai vain sanominen heidän viimeisimmästä hankkeestaan. Jopa kiitoskortti tai sähköposti on mukava arvostuksen osoitus.
Ylläpidä säännöllisiä tarkistuksia ja päivityksiä
Vaikka saatat tavata ystäviäsi puolivuosittain, jolloin aika tuntuu kuluneen nopeasti, suhde liiketoimintamentoriisi ei ole sama. Yrittäjyys on nopeaa. Kuuden kuukauden tauko tarkistuksessa tarkoittaa todennäköisesti, että olet ylittänyt alkuperäisen haasteesi ja työskentelet nyt kohti eri tavoitetta.
Suunnittele säännöllisiä tarkistuksia ylläpitääksesi suhdetta mentorisi kanssa. Kasvokkain tapahtuvat tapaamiset kerran kuukaudessa ovat ihanteellisia, mutta voit myös valita useampia tarkistuksia, kuten Slack-keskustelun joka viikon lopussa, pitääksesi vauhdin yllä.
Mentorointi: oppimisen ja takaisin antamisen sykli
Ei ole oikoteitä yrittäjäksi tulemisessa. Sinun on heittäydyttävä ongelmiisi ja selvitettävä asiat matkan varrella. Ystävän löytäminen mentorista voi nopeuttaa kasvua.
Et myöskään tarvitse luottaa vain yhteen mentoriin. Niin kauan kuin olet utelias ja laitat itsesi esille, voit oppia ihmisiltä, joilla on erilaisia kokemuksia, joita sinulla ei vielä ole.
Ne, jotka hyötyvät mentoroinnista, tuntevat myös usein halua antaa takaisin. Tämä on erityisen totta Shopify-yhteisössä, jossa tämän päivän yrittäjät auttavat huomisen yrittäjiä näkemään oman versionsa menestyksestä.
Kuvitus: Mikyung Lee
Miten löytää liiketoimintamentori – usein kysytyt kysymykset
Mitä liiketoimintamentori tarjoaa?
Mentorit tarjoavat ohjausta ja tukea pienyrityksen omistajille ja yrittäjille. Liiketoimintamentori voi opettaa sinulle mitä tahansa budjetointitaktiikoista päivittäisiin toimintoihin, olitpa sitten alkuvaiheessa tai rakentamassa voittoa tavoittelematonta organisaatiota.
Mitkä ovat neljä mentorityyppiä?
- uramentori
- elämämentori
- vertaismentori
- käänteinen mentori
Mitä mentorien ei pitäisi tehdä?
Mentorien ei pitäisi asettaa epärealistisia odotuksia mentoroitaville. Alusta alkaen molempien osapuolten tulisi määritellä sitoutuminen ja asettaa tavoitteet. Liiketoimintamentorien tulisi myös antaa rakentavaa (ei kriittistä) palautetta ja kuunnella mentoroitavia ymmärtääkseen aidosti heidän ongelmansa ja jakaa arvokkaita ratkaisuja.
Mikä on ero mentorin ja valmentajan välillä?
Mentorit jakavat tietonsa, taitonsa ja kokemuksensa muiden kanssa auttaakseen heitä kasvamaan. Valmentajat auttavat asiakkaita saavuttamaan tavoitteensa ja täyden potentiaalinsa tarjoamalla ohjausta.
Pitääkö liiketoimintamentorista maksaa?
Vaikka jotkut liiketoimintamentorit veloittavat ajastaan ja asiantuntemuksestaan, toiset ovat valmiita auttamaan ilmaiseksi.
Kuinka usein minun pitäisi tavata mentorini?
Kerran kuukaudessa on ihanteellinen taajuus tavata liiketoimintamentoria. Tämä antaa sinulle tarpeeksi aikaa toteuttaa heidän neuvojaan ja ideoida ratkaisuja ennen seuraavaa tapaamista.


