Als ondernemer weet je hoe belangrijk een duidelijke visie voor je bedrijf is. Maar wanneer je een product ontwikkelt, kan het een uitdaging zijn om een stap terug te doen, het grotere geheel te zien en de missie en langetermijndoelen van je product te identificeren. Gelukkig zijn er hulpmiddelen die je helpen bij het creëren van een effectieve productvisie.
Lees verder voor de belangrijkste kenmerken van een goede productvisie, een stapsgewijze handleiding voor het maken van een productvisiebord en een sjabloon om je op weg te helpen.
Wat is een productvisie?
Een productvisie is een samenvatting van de missie en doelen van je product. Je kunt je productvisie definiëren door een duidelijke productvisieverklaring op te stellen, een beknopte interne boodschap die uitlegt waarom je product bestaat, voor wie het bedoeld is, hoe het je klanten ten goede komt en wat de langetermijndoelen zijn. Een productvisie is een nuttig conceptueel kader om je productteam op gezamenlijke doelen af te stemmen.
Het creëren van een productvisieverklaring kan je bedrijf ten goede komen door een gemeenschappelijk begrip te vestigen van hoe product succes te behalen. Tenzij je bedrijf slechts één product maakt, zal je productvisie anders zijn dan je overkoepelende bedrijfsvisie.
Kenmerken van een effectieve productvisie
Hier zijn enkele belangrijke kenmerken om in gedachten te houden bij het ontwikkelen van een overtuigende productvisie:
Ambitieus
Je moet een inspirerende visie ontwikkelen die aantrekkelijk genoeg is om je productteam te boeien en hen te motiveren om de doelen van je product te bereiken. Je wilt een ambitieuze visie ontwikkelen die aansluit bij de merkwaarden van je bedrijf, zodat je product en team in sync zijn met de organisatie als geheel.
Bijvoorbeeld, Kirrin Finch biedt milieuvriendelijke en ethisch geproduceerde kleding geïnspireerd op herenkleding zoals blazers en pakken, maar ontworpen om te passen bij een scala aan vrouwelijke en niet-binaire lichamen. Dit is een specifiekere en inspirerende productvisie dan iets algemeens als "creëer modieuze kleding."
Realistisch
Productvisies moeten een duidelijk beeld geven van hoe je product je doelgroep zal beïnvloeden, dus je wilt een ambitieuze visie ontwikkelen. Echter, je productvisie moet ook realistisch genoeg zijn voor jou en je productteam om te bereiken met de beschikbare middelen.
Bijvoorbeeld, als je productvisie is "duurzaam geproduceerde jeans verkopen voor een bescheiden prijs," wil je ervoor zorgen dat je inkoopproces voor gerecycled denim goedkoop genoeg is om realistisch concurrerende prijzen voor je doelgroep aan te bieden.
Klantgericht
Je productvisie beschrijft hoe je product je doelklanten ten goede komt. Focus op welke waarde je product biedt, zoals lage prijzen of hoge kwaliteit die je product onderscheidt van de concurrentie.
Bijvoorbeeld, het e-bike bedrijf Cowboy richt zich op het creëren van de "meest verbonden elektrische fietsen." De productvisie van Cowboy biedt unieke waarde voor klanten met functies zoals draadloos opladen voor smartphones, Bluetooth-connectiviteit, verwisselbare batterijen, afstandsbediening en ingebouwde GPS-trackingtechnologie.
Hoe maak je een productvisiebord
- Definieer je productvisie
- Identificeer je doelgroep
- Verduidelijk de behoeften die je product adresseert
- Leg je product uit
- Verduidelijk je bedrijfsdoelen
- Stel je productvisiebord samen en verzamel feedback
Een productvisiebord is een visueel kader dat je kan helpen bij het creëren van een inspirerende productvisie. Hier zijn enkele basisstappen om te volgen bij het maken van een productvisiebord:
1. Definieer je productvisie
Begin met het conceptualiseren van een overtuigende visie voor het algemene doel van je product. Welke positieve verandering zal het teweegbrengen in de wereld? Bijvoorbeeld, als je webshop een lichttherapielamp verkoopt met verschillende instellingen die fel licht uitsluiten, zou je een algemene visie kunnen ontwikkelen zoals: "Help mensen meer zacht licht in hun huizen te brengen."
Aangezien je visie een belangrijk startpunt is voor je gehele productstrategie, neem de tijd om deze te bespreken met je hele productmanagementteam—en zelfs met teams in andere afdelingen zoals marketing of verkoop—om beter te begrijpen wat het doel en de belangrijkste voordelen van je nieuwe product zijn.
2. Identificeer je doelgroep
Nadat je een algemene visie voor je product hebt vastgesteld, definieer je wie je doelklanten zijn en hoe je product aansluit bij een specifieke doelgroep. Een manier om je doelklant beter te begrijpen, is door een ideaal klantprofiel (ICP) te creëren dat een imaginaire versie van je meest gewaardeerde consument beschrijft. Identificeer demografische informatie zoals leeftijd en locatie, evenals meer persoonlijke informatie zoals interesses en waarden. Voortbordurend op het voorbeeld van de lamp, zou je je doelgroep kunnen beschrijven als "technologisch onderlegde volwassenen met interesse in gezondheid en welzijn."
3. Verduidelijk de behoeften die je product adresseert
Voor dit onderdeel van het productvisiebord beantwoord je de volgende vragen: Welk probleem lost je product op? Welke voordelen biedt het? Focus op wat je doelklant nodig heeft en hoe je product aan die behoeften voldoet. Bijvoorbeeld, je doelklanten kunnen 's avonds meer alertheid en vermoeide ogen ervaren door blauw licht, en je lamp kan helpen deze problemen op te lossen.
4. Leg je product uit
In deze fase definieer je de kern van je product en de belangrijkste differentiatie ten opzichte van je concurrenten. Vraag jezelf af: Wat is je product precies? Wat maakt het uniek in je doelgroep? Schrijf de unieke waardepropositie van je product op, een beknopte verklaring die uitlegt waarom je product een verhoogd voordeel biedt voor je doelgroep ten opzichte van concurrenten.
5. Verduidelijk je bedrijfsdoelen
Het laatste stuk informatie dat je nodig hebt voor je productvisiebord heeft betrekking op hoe je product past in de overkoepelende langetermijnmissie van je bedrijf. Zowel de productvisie als de grotere bedrijfsvisie moeten op elkaar aansluiten om ervoor te zorgen dat je product je bedrijf ten goede komt. Wat zijn de overkoepelende doelen van het bedrijf bij het ontwikkelen van je product? Hoe komt het product specifiek ten goede aan je bedrijf? Antwoorden op deze vragen kunnen onder andere zijn: verhoogde winst, betere marktbereik, of verbeterde merkwaarde.
6. Stel je productvisiebord samen en verzamel feedback
Organiseer al je antwoorden en informatie in een sjabloon voor een productvisiebord (zoals het onderstaande). Zodra je de informatie hebt samengevoegd in een beknopt document, deel het dan met je team om ervoor te zorgen dat iedereen op dezelfde lijn zit met betrekking tot een gedeelde visie. Om je productvisie werkelijkheid te laten worden, heb je een gezamenlijke inspanning nodig van iedereen die betrokken is bij het maken van je product, inclusief de producteigenaar, productmanagers, ontwerpers, ingenieurs, marketeers en verkopers. Hoe meer input je krijgt van verschillende leden van je bedrijf, hoe samenhangender je productvisie zal worden.
Veelgestelde vragen over productvisie
Wat is een voorbeeld van een productvisie?
Een voorbeeld van een productvisieverklaring voor een zijde beddengoedbedrijf zou kunnen zijn: "Zijde beddengoed en kussenslopen aanbieden tegen een ultra-lage prijs om huid- en haarvriendelijk beddengoed toegankelijk te maken voor iedereen."
Wat is het verschil tussen productmissie en productvisie?
Een productmissie richt zich op de kortetermijndoelen van je product, terwijl een productvisie de langetermijndoelen van je product beschrijft en ingaat op waarom je product bestaat.
Hoe bepaal je je productvisie?
Je kunt je productvisie bepalen door een sjabloon voor een productvisiebord te gebruiken om de belangrijkste elementen van je productvisie te ontleden, inclusief het beschrijven van je doelgroep, het definiëren van de behoeften die je product adresseert, en het verduidelijken van hoe het product past in je algemene bedrijfsdoelen.
