Vad är en affärsmentor och hur hittar man en sådan 2026?

Personer som har ”varit där och gjort det” erbjuder en av de mest underskattade resurserna som entreprenörer kan dra nytta av: mentorskap.

En bra affärsmentor kan hjälpa dig att undvika vanliga misstag i början, lösa besvärliga problem, knyta kontakter med rätt personer, säkerställa finansiering och hjälpa dig mot din fulla potential.

Här nedan kan du läsa om hur du hittar en affärsmentor, varför varje entreprenör kan dra nytta av att ha en och hur du hittar rätt mentor för dig.

Vad är en affärsmentor?

En affärsmentor är en erfaren yrkesperson som ger vägledning, råd och stöd för att hjälpa företagare att utveckla och växa sina verksamheter. De delar med sig av värdefulla insikter baserade på sina egna erfarenheter, vilket gör det möjligt för personerna de hjälper att lära sig av både framgångar och misstag. Mentorer etablerar en förtroendeingivande professionell relation med entreprenörer och hjälper dem att hantera olika utmaningar och främja affärstillväxt.

Tio sätt att hitta en affärsmentor

• 1. Börja med att se över ditt professionella nätverk
• 2. Använd kalla kontakter
• 3. Lär känna erfarna entreprenörer på träffar
• 4. Delta i ett Clarity-samtal
• 5. Sök i forum och onlinegemenskaper
• 6. Kontakta potentiella mentorer på LinkedIn
• 7. Hitta mentorer på X
• 8. Skapa en mastermind-grupp
• 9. Köp tjänsten mentorskap
• 10. Utforska ditt lokala småföretagarcenter

Använd dessa steg som en utgångspunkt för att hitta din egen affärsmentor:

1. Börja med att se över ditt professionella nätverk

Börja din sökning med att nå ut till de personer du redan är kopplad till. De har sett ditt arbete och har en bättre uppfattning om hur du kan förbättra dig.

Fråga tidigare kollegor om de känner någon som skulle kunna passa som mentor eller be om råd från tidigare chefer. Se om de kan sätta dig i kontakt med någon för en informativ intervju, och om det går bra kan du utveckla den första kontakten till en produktiv relation.

2. Använd kalla kontakter

Kalla mejl eller meddelanden är ett bra sätt att nätverka, skapa affärspartnerskap och utveckla din verksamhet. Men det är också ett bra sätt att söka råd från erfarna främlingar.

Här är en mall du kan anpassa, baserad på kalla mejl som har fungerat för dem som söker karriärråd:

Hej [förnamn]!

Jag hittade din profil på [var du hittade dem] medan jag gjorde lite efterforskning om [vad du vill göra]. Jag gillade verkligen [coolt arbete de gjorde].

Jag letar efter att [dina mål och vad du gör nu för att uppnå dem] och skulle gärna vilja lära mig mer om hur du [vad de har gjort].

Om du har lite tid den här veckan, även om det bara är 15 minuter över Zoom eller telefon, skulle jag gärna vilja prata lite med dig.

Ha en fantastisk vecka!

Tänk på att dessa personer sannolikt har en inkorg full av andra som ber dem om saker. Så försök att vara så tillmötesgående som möjligt.

Här är några tips för att inleda ditt första samtal med en potentiell mentor:

• Förbered en lista med specifika frågor om både deras historia och ditt företag.
• Börja med att berätta om dig själv så att de har en kontext kring dina strävanden och problem.
• Var medveten om deras tid och uttryck din tacksamhet mot dem (om ni träffas, erbjud dig att betala för kaffe, drycker eller mat).
• Mot slutet av samtalet kan du fråga dem om det skulle vara okej om du höll kontakten eller om du kunde skicka dem frågor om du har några.

Men framför allt bör du få en känsla för hur mycket du kan vara dig själv runt din potentiella mentor. Ett bra och varaktigt mentorskap byggs på en solid grund av vänskap och öppenhet, samt ett gemensamt intresse för ett särskilt område.

3. Lär känna erfarna entreprenörer på träffar

Internet samlar passionerade människor från hela världen för att dela idéer både online och offline. För att skapa relationer i den verkliga världen bör du överväga att kolla in nätverksevenemang för yrkesverksamma i din stad.

Du kan hitta dessa evenemang på sidor som Meetup eller Eventbrite och anmäla dig till de som är relevanta för dig. Ett tips är att lära dig hur du gör visitkort innan du deltar.

4. Delta i ett Clarity-samtal

Även om Clarity inte är en mentorsplattform utan en betaltjänst erbjuds här konsultsamtal på begäran med erfarna proffs och entreprenörer. Här organiseras experter i specifika affärsområden (affärsutveckling eller att pitcha för investerare) för fokuserade telefonsamtal som kan betalas per minut eller ingå i en betald prenumeration. Det finns också ett forum där du kan posta dina frågor och få svar från kunniga entreprenörer, liknande Quora.

5. Sök i forum och onlinegemenskaper

Det finns också gott om onlinegemenskaper för erfarna och nya entreprenörer att diskutera sina verksamheter. Dessa forum är en bra plats att direkt söka mentorer, så länge ditt inlägg kommunicerar ditt löfte som entreprenör och presenterar dig själv på rätt ställen.

Reddit har alla möjliga subreddits där du kan leta efter mentorer, inklusive r/entrepreneur eller r/smallbusiness. Gör en sökning efter ”mentor” i dessa subreddits för exempel på hur andra har frågat om mentormöjligheter vid tidigare tillfällen.

Om du är ägare av en Shopify-butik finns det också gott om Facebook-grupper du kan gå med i för att be om feedback eller informellt mentorskap, inklusive:

• Ecom Strategy
• Unofficial Shopify Podcast Insiders Club

Med det sagt bör du vara lite försiktig med erbjudanden du hittar genom onlineforum. Ibland stöter man på konsulter som bara vill erbjuda betalda tjänster, och vissa som erbjuder mentorskap kanske inte är så erfarna som de verkar.

6. Kontakta potentiella mentorer på LinkedIn

Med mer än en miljard medlemmar i över 200 länder och territorier är du garanterad att hitta en potentiell affärsmentor på LinkedIn.

LinkedIn-profiler låter dig söka efter specifika affärskompetenser eller erfarenheter som du skulle vilja ha i en mentor. Om du hittar någon du gillar kan du nå ut till dem direkt med en kontaktförfrågan, även om du inte har deras e-postadress.

Börja din mentorsökning genom hashtags som:

• #OfferHelp
• #Careeradvice
• #Mentorship

Dessa hashtags håller dig informerad om mentormöjligheter. Du kan till och med följa hashtaggen för att hålla dig uppdaterad om de senaste inläggen och inspirerande citat från grupper och personer.

7. Hitta mentorer på X

På liknande sätt som LinkedIn kan du hitta potentiella mentorer på X. X har 388 miljoner aktiva månatliga användare och är en utmärkt plats för att inleda samtal med branschledare.

Om du redan har en X-profil kan du börja med att titta på personerna som du följer. Vem är din förebild? Vem vill du lära dig av? Skicka dem ett direktmeddelande och fråga om de skulle vara intresserade av att bli din mentor.

Om du inte har en profil kan du börja med att bläddra igenom hashtags som #MentoringMonday, #Mentors eller #MentorshipMatters för att hitta mentormöjligheter.

8. Skapa en mastermind-grupp

Entreprenörskap kan vara ett ensamt äventyr av livslångt lärande, men det behöver inte vara det med en mastermind-grupp.

En mastermind-grupp är en form av kamratmentorskap. Det är en pågående stödgrupp av likasinnade som arbetar med sina egna projekt samtidigt som de hjälper varandra. De delar med sig av verkliga erfarenheter och talanger och håller varandra på rätt spår mot att nå sina mål med regelbundna möten.

9. Köp tjänsten mentorskap

Den svenska webbplatsen mentorerna.se utgör en digital mötesplats för mentorer och personer som arbetar inom näringslivet eller organisationer. Här erbjuds mentorskap för individer såväl som arbetsgrupper genom mentorskap, interna mentorprogram och andra mentortjänster .Även föreläsningar och workshops tillhandahålls. Till skillnad från ideella eller offentligt stödda mentorsprogram är det här alternativet en kommersiell plattform för mentorskap som i hög grad är kopplad till betallösningar. 

10. Utforska ditt lokala småföretagarcenter

I Sverige representeras lokala småföretagarcentrum bland annat genom Nyföretagarcentrum. Där erbjuds kostnadsfri, konfidentiell och personlig rådgivning för dig som vill starta eller utveckla företag, med lokala rådgivare med egen erfarenhet för att hjälpa till med allt från affärsidé och budget till marknadsföring och affärsplaner. Dessa centrum finns i många kommuner och är viktiga för att stödja nya företag och bidra till lokal tillväxt. Nyföretagarcentrum finansieras av stora och små företag, organisationer, kommuner och stat/myndigheter.

Varför varje entreprenör behöver en affärsmentor

En mentor har inte bara en god förståelse för den specifika kunskap du behöver för att lyckas, som hur man skapar bättre Facebook-annonser eller hur man lanserar en produkt på marknaden.

De har också en intuition som utvecklats under många år av att göra det du hoppas göra. Deras kunskap kan hjälpa dig att bekräfta, överge eller forma några av dina egna affärsinstinkter.

I affärsvärlden skulle det vara svårt att hitta en framgångshistoria som inte involverade en betrodd rådgivare längs vägen. Till exempel:

• Warren Buffett krediterar Benjamin Graham för att ha hjälpt honom att forma sig till en smart investerare.
• Richard Branson säger att hans farbror Jim lärde honom hur man utnyttjar sin personlighet i entreprenöriella strävanden.
• Oprah Winfrey erkänner den påverkan som poeten Maya Angelou hade på henne, inte bara genom sitt skrivande, utan också som vän och mentor.

Kanske är det viktigaste att notera att en mentor inte är en konsult. En sann mentor kommer inte att ta betalt för sina råd. De kommer inte heller att göra jobbet åt dig. En mentor blir i en idealisk situation en värdefull vän. De ser dig som en god investering av sin tid eftersom de värderar dig som person, och vice versa.

Vad man ska leta efter i en affärsmentor

När du letar efter den perfekta mentorn för din startup eller för att nå specifika karriärmål finns det några egenskaper du bör överväga:

Bra på att lyssna

En betrodd rådgivare bör vara en bra lyssnare. Det skulle vara svårt att vägleda dig utan att lyssna på dina entreprenöriella utmaningar. Bra mentorer vet balansen mellan att lyssna och ge rätt råd under en mentorsession.

Villig att dela med sig av färdigheter och expertis

En bra mentorskaprelation bör vara ärlig och transparent. Leta efter en mentor som ser engagemanget som ett utbyte, där ni båda delar kunskap, erfarenheter och kompletterande entreprenörsfärdigheter.

Intresserad av din professionella och personliga utveckling

En bra mentor behöver inte veta allt om ditt privatliv, men de bör hjälpa dig att sätta mål i livet och koppla dem till din profession.

”Alla behöver en mentor i sin karriär, precis som du vill ha vänner som inspirerar och stöttar dig i ditt vardagsliv” säger e-handelsentreprenören Trilce Jiron. ”De flesta tror att man ska följa en mentors fotspår, och då har man missförstått det hela. Du skapar din egen metod.

”Hitta en mentor som är konstant i ditt liv och kan ge dig råd om saker du inte är bra på”, tillägger hon. ”Jag är dålig på affärsadministration och ekonomi, så jag hittade en mentor som vägleder mig genom veckans måsten”.

Tips för att hitta rätt affärsmentor

Använd dessa tips för att göra din strävan att hitta en mentor mer produktiv:

Förstå varför du vill ha en affärsmentor

Skapa en lista över mål du har för din mentorrelation för att hjälpa dig förstå vem som kan vara den bästa passformen.

Några saker att överväga är:

• Vad du hoppas lära dig
• Vilka uppgifter du har fått veta att du kan förbättra dig i
• Vilka projekt du kan behöva hjälp med

När du har präntat ner vad dina mål är och vilka typer av professionella uppgifter eller utveckling du vill ha hjälp med kommer du att ha en bättre uppfattning om vem som kan passa bra som mentor för dig.

Samla en lista över potentiella affärsmentorer

När du vet vilka professionella områden du vill ha mentorskap i kan du skapa en lista över personer du gärna skulle vilja samarbeta med. Inkludera några drömmentorer och realistiska sådana som du redan är kopplad till.

Sortera denna lista efter vilka som är mest och minst sannolika att arbeta med dig. Dra sedan några namn från toppen av listan som du kan börja nå ut till.

Upprätthåll relationen med din affärsmentor

En av de vanliga missuppfattningarna om mentorskap är att strukturen i en mentorskapsrelation är som den mellan mästare och elev (tänk Yoda och Luke Skywalker eller Batman och Robin). Men det lägger ansvaret på lärarens axlar.

Leta istället efter mentormöjligheter där vänskap, ärlighet och ömsesidig respekt kan samexistera. Behandla din mentor som en vän och erbjud dem ett lyssnande öra i utbyte mot den visdom som de erbjuder dig. Ju mer förtroende du kan bygga, desto ärligare rådgivning kan du få.

Vad du ska fråga din affärsmentor om

Att inleda ett samtal med en mentor kan eventuellt verka lite läskigt. Här är en kort lista med frågor att ställa:

Nyckelfrågor för att starta samtalet

I ditt första möte med en ny mentor behöver du förklara vem du är, varför du skulle vilja ha deras hjälp och förklara eventuella hinder du stöter på. Men var medveten om att de ger upp sin tid för att hjälpa dig.

Här är några startpunkter för att kicka igång ditt samtal:

• Hur kom du till den här punkten i din karriär?
• Vad var en vändpunkt i ditt företag som bidrog till dess framgång?
• Vilka är de mest värdefulla lärdomarna du har lärt dig under din entreprenörsresa?

Frågor om branschinsikter

Affärskonsulter har gått den vägen. De har sannolikt många års erfarenhet inom en viss bransch. Använd detta till din fördel genom att ställa frågor om tillståndet i din nisch, inte bara just nu, utan hur de förväntar sig att den ska utvecklas under de kommande åren.

Till exempel kan en entreprenör som startar ett hälso- och wellnessmärke fråga sin mentor:

• Hur har branschen förändrats sedan du började?
• Vilka trender ser du hända inom hälsovård och wellness under det kommande året?
• Vad är något som nya entreprenörer tenderar att göra fel när de startar ett företag inom denna nisch?
• Vilka marknadsföringstaktiker är inte längre relevanta inom denna bransch, och vad skulle du ersätta dem med?

Diskutera personliga erfarenheter och lärdomar

Entreprenörskap är en serie av prövningar och misstag. Du kommer sällan att hitta en framgångsrik affärsperson som inte har gjort misstag. En mentor kan fungera som ett säkerhetsnät. De kan dela med sig av sina misstag så att du kan undvika dem helt, samtidigt som du lär dig läxan.

Ställ följande frågor för att få denna insikt från din affärsmentor:

• Vad var din största utmaning när du först startade ditt företag?
• Vad var den viktigaste lärdomen du gjorde?
• Vilket råd skulle du ge till någon som just har startat ett företag?

Sök vägledning om specifika utmaningar

Det finns flera anledningar till varför företag kämpar, från kassaflödesproblem till ökande press från konkurrenter.

Vissa utmaningar är unika för ditt företag och du kanske behöver vägledning kring dessa. Kanske har du svårt att upprätthålla produktkvalitet när du expanderar, eller så överväger du dina alternativ för att outsourca ditt uppfyllande. Oavsett vad det handlar om så kan en mentor erbjuda affärsråd om hur man löser dessa problem.

Här är några frågor för att få dig på rätt spår:

• Vilka är de mest effektiva strategierna du har använt för att lösa liknande problem?
• Kan du dela med dig av några resurser eller kontakter som kan hjälpa mig med detta problem?
• Vilka tekniker har du använt för att arbeta runt denna utmaning?

Hur man bygger en relation med sin affärsmentor

De bästa mentorskapsrelationerna byggs över tid. Här är fem sätt att bygga en starkare relation och få mer ut av din affärsmentorsrelation:

Skapa tydliga kommunikationskanaler

Slack, e-post, Zoom, sms – det finns otaliga sätt att kommunicera med din mentor. Men innan du börjar, sätt tydliga förväntningar på hur ofta ni ska mötas och var dessa samtal ska äga rum. Detta kommer att minska risken för eventuella problem, särskilt om du arbetar med ditt företag utanför vanliga arbetstider. E-post är ett bättre alternativ än sms om du har en brinnande fråga vid midnatt.

Bäst är att prata ansikte mot ansikte med en potentiell mentor, oavsett om det är personligen eller över Zoom, så att du kan etablera en bättre kontakt med dem och visa att du är seriös.

Det kan vara svårt att bedöma hur mycket engagemang du kommer att få från en potentiell mentor. Vissa kommer att erbjuda dig en mer strukturerad relation där ni regelbundet möts för att kolla hur ni båda har det. Andra kommer att erbjuda sporadiska råd när du ber om det eller hjälpa dig över Slack när du fastnar.

Oavsett situationen bör relationen grundas på vänskap och ett gemensamt intresse. Be inte om för mycket från din mentor, men om du vill ha lite mer struktur, fråga på ett omtänksamt sätt som respekterar deras tid: ”Jag får mycket ut av dessa samtal. Vad skulle du tycka om att göra detta regelbundet, kanske en gång i månaden?”

Ställ ömsesidiga mål och förväntningar

Var tydlig med vad ”framgång” ser ut från båda perspektiven. Ditt mål kan vara att lansera en ny produkt inom de kommande 90 dagarna eller utforska en ny affärsmöjlighet. Din mentor bör arbeta mot samma mål.

Förvänta dig inte att din mentor ska göra något för dig eller ens visa dig hur man gör något (det finns Google för det). Lita istället på att din mentor hjälper dig att kontrollera din egen magkänsla, bekräfta ditt arbete och lära dig att tänka kring eventuella problem.

Var öppen för feedback och råd

Framgångsrika entreprenörer vet att de inte alltid har rätt. När du arbetar med en affärsmentor, svälj din stolthet och var öppen för att ha fel. Du är där för att be om deras råd, så se till att ta emot dem. Bli bekväm med tanken på att lämna din komfortzon.

Visa uppskattning och respekt

Möjligheten att se dig växa och utvecklas och realisera dina ambitioner är den främsta anledningen till att en affärsmentor ger dig sin tid. Men du bör också försöka erbjuda dem något i gengäld, oavsett om det är att bidra med en av dina färdigheter till deras projekt eller bara sprida ordet om deras senaste satsning. Även ett tackkort eller e-post är en fin gest av uppskattning.

Upprätthåll regelbundna avstämningar och uppdateringar

Även om du kanske har halvårsavstämningar med vänner där det kan verka som om tiden har flugit förbi, är relationen med din affärsmentor inte densamma. Entreprenörskap är något som rör sig snabbt. Att lämna ett sexmånadersgap i din avstämning innebär sannolikt att du har övervunnit din ursprungliga utmaning och nu arbetar mot ett annat mål.

Planera regelbundna avstämningar för att upprätthålla relationen med din mentor. Personliga möten en gång i månaden är idealiska, men du kan också välja mer regelbundna avstämningar, som en Slack-chatt i slutet av varje vecka, för att hålla ångan uppe.

Mentorskap: en cykel av lärande och att ge tillbaka

Det finns inga genvägar när det gäller att bli entreprenör. Du måste kasta dig in i dina problem och lista ut saker och ting medan du går. Att hitta en vän i en mentor kan påskynda din tillväxt.

Du behöver inte heller förlita dig på en enda mentor. Så länge du är nyfiken och sätter dig själv där ute, kan du lära dig av människor med olika erfarenheter som du ännu inte har.

De som drar nytta av mentorskap tenderar också att känna sig motiverade att ge tillbaka. Detta är särskilt sant inom Shopify-gemenskapen, där dagens entreprenörer hjälper morgondagens att se sin egen version av framgång.