Deneyimli kişiler, girişimcilerin faydalanabileceği en değerli kaynaklardan birini sunar: mentorluk.
İyi bir iş mentoru, erken aşamalarda yaygın hatalardan kaçınmanızı, sorunları çözmenizi, doğru kişilerle bağlantı kurmanızı sağlayabilir, finansman bulmanıza yardımcı olabilir ve potansiyelinizi ortaya çıkarabilirsiniz.
İlerleyen bölümlerde, bir iş mentorunu nasıl bulacağınızı, her girişimcinin neden bir mentordan fayda sağlayabileceğini ve sizin için doğru mentoru nasıl seçeneğinizi keşfedeceksiniz.
İş mentoru nedir?
İş mentoru, iş insanlarının işletmelerini geliştirmeleri ve büyütmeleri için rehberlik, tavsiye ve destek sağlayan deneyimli bir profesyoneldir. Kendi deneyimlerine dayanan değerli içgörüler paylaşarak, mentorluk desteği alanların hem başarılarından hem de hatalarından ders çıkarmalarını sağlar. Mentorlar, girişimcilerle güvenilir bir profesyonel ilişki kurarak, bu girişimcilerin çeşitli zorluklarla başa çıkmalarını sağlar ve işletmelerinin büyümesini teşvik eder.
İş mentoru bulmanın 10 yolu
- Profesyonel ağınızı araştırarak başlayın
- Soğuk temas kurun
- Buluşma etkinliklerinde deneyimli girişimcilerle tanışın
- Clarity görüşmesine katılın
- Forumlar ve çevrimiçi topluluklarda arama yapın
- LinkedIn'de potansiyel mentorlarla bağlantı kurun
- X'te mentorlar bulun
- Bir mastermind grubu oluşturun
- SCORE'da gönüllü bir mentor bulun
- Yerel Küçük İşletme Geliştirme Merkezlerini (SBDC) keşfedin
Bu adımları, kendi iş mentorunuzu bulmak için bir başlangıç noktası olarak kullanabilirsiniz:
1. Profesyonel ağınızı araştırarak başlayın
Araştırmanıza, zaten bağlantıda olduğunuz kişilerle iletişime geçerek başlayın. Bu kişiler, çalışmalarınızı görmüş ve nasıl gelişebileceğinize dair daha iyi bir fikir sahibi olabilirler.
Eski iş arkadaşlarınıza, size mentorluk sağlayabilecek birini tanıyıp tanımadıklarını sorun veya eski yöneticilerinizden tavsiye isteyin. Mümkünse, sizi bilgilendirme görüşmesi için birisiyle tanıştırmalarını isteyin. Bu görüşme iyi geçerse, ilk teması verimli bir ilişkiye dönüştürebilirsiniz.
2. Soğuk temas kurun
Soğuk e-posta veya mesaj göndermek; ağ kurmak, iş ortaklıkları oluşturmak ve işinizi geliştirmek için iyi bir yoldur, ancak deneyimli yabancılardan tavsiye almak için de etkili bir yöntemdir.
Aşağıda, kariyer tavsiyesi arayanlar için işe yarayan soğuk e-postalara dayalı bir şablon bulabilirsiniz:
Merhaba [isim]!
[Ne yapmak istediğinizi] araştırırken [onları nerede bulduğunuz] profilinize rastladım. [Yaptıkları ilginç bir iş] çok hoşuma gitti.
[Hedefleriniz ve bunları başarmak için şu anda yaptıklarınız] hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorum ve sizin [yaptıklarınız] hakkında daha fazla şey öğrenmek isterim.
Bu hafta, Zoom veya telefon görüşmesi için 15 dakikanız varsa, tanışmayı çok isterim.
Harika bir hafta geçirmenizi dilerim!
Bu kişilerin gelen kutularının, onlardan bir şeyler isteyen diğer kişilerle dolu olabileceğini unutmayın. Bu nedenle, mümkün olduğunca esnek olmaya çalışın.
Potansiyel bir mentorla ilk görüşmenize girerken dikkate almanız gereken bazı ipuçları:
- Mentorların hikâyeleri ve kendi işinizle ilgili belirli sorular hazırlayın.
- Kendinizden bahsederek başlayın, böylece mentorların çabalarınız ve sorunlarınız hakkında bir fikirleri olur.
- Zaman konusunda saygı gösterin ve onlara teşekkür edin (yüz yüze görüşüyorsanız, kahve, içecek veya yemek masraflarını karşılamayı teklif edin).
- Görüşmenin sonunda, onlara iletişimde kalmanın uygun olup olmadığını veya herhangi bir sorunuz olduğunda onlara yazıp yazamayacağınızı sorun.
Ancak en önemlisi, potansiyel mentorunuzun yanında ne kadar kendiniz olabileceğinizi anlamaktır. İyi ve uzun süreli bir mentorluk, sağlam bir dostluğa ve şeffaflığa dayanır. Belirli bir alanda karşılıklı bir ilgi gerektirir.
3. Buluşma etkinliklerinde deneyimli girişimcilerle tanışın
İnternet, dünya genelinden tutkulu insanları bir araya getirerek hem çevrimiçi hem de çevrimdışı fikir alışverişi yapmalarını sağlar. Gerçek dünyada ilişkiler kurmak için şehrinizdeki profesyonel ağ etkinliklerine katılmayı düşünün.
Bu etkinlikleri Meetup veya Eventbrite gibi sitelerde bulabilir ve sizin için uygun olanlara kaydolabilirsiniz. Katılmadan önce bu ağ oluşturma ipuçlarına ve kartvizit yapımına göz atmayı unutmayın.
4. Clarity görüşmesine katılın
Clarity, bir mentorluk platformu olmasa da (bu mentorlarla konuşmak için ücret ödemeniz gerekir), deneyimli profesyoneller ve girişimcilerle talep üzerine danışmanlık görüşmeleri sunar. Platform, uzmanları belirli iş alanlarına (iş geliştirme veya yatırımcılara sunum yapma gibi) göre ayırır, dakikası 1 ila 10 USD arasında değişen ücretlerle hedef odaklı telefon görüşmeleri yapmanızı sağlar.
Ayrıca, sorularınızı gönderebileceğiniz ve deneyimli girişimcilerden yanıt alabileceğiniz bir alan da bulunur; bu, Quora'ya benzer.
5. Forumlar ve çevrimiçi topluluklarda arama yapın
Deneyimli ve yeni girişimcilerin işlerini tartıştığı birçok çevrimiçi topluluk bulunur. Bu forumlar, girişimci olarak potansiyelinizi ortaya koyan bir gönderi paylaşır ve doğru yerlerde kendinizi gösterirseniz, doğrudan mentorlar bulmak için iyi bir yerdir.
Reddit, mentor aramak için r/entrepreneur veya r/smallbusiness gibi birçok subreddit barındırır. Bu subredditlerde "mentor" araması yaparak, başkalarının daha önce mentorluk fırsatları hakkında nasıl sorular sorduğuna dair örnekler bulabilirsiniz.
Bir Shopify mağaza sahibiyseniz, geri bildirim veya gündelik mentorluk istemek için katılabileceğiniz birçok Facebook grubu da bulunur:
Ancak, çevrimiçi forumlar aracılığıyla bulduğunuz tekliflere dikkat edin. Bu kişiler, bazen yalnızca ücretli hizmetler sunmak isteyen danışmanlar olabilir ve diğerleri, göründükleri kadar deneyimli olmayabilir.
6. LinkedIn'de potansiyel mentorlarla bağlantı kurun
200'den fazla ülkede ve bölgede bir milyardan fazla üyesi bulunan LinkedIn'de potansiyel bir iş mentoru bulmanız mümkün.
LinkedIn profilleri, bir mentorda aradığınız belirli iş becerilerini veya deneyimini aramanıza izin verir. Beğendiğiniz birini bulursanız, e-posta adresi olmasa bile doğrudan bağlantı isteği göndererek onlara ulaşabilirsiniz.
Mentor arayışınıza şu hashtag'lerle başlayabilirsiniz:
- #OfferHelp
- #Careeradvice
- #Mentorship
Bu hashtag'ler, mentorluk fırsatları hakkında sizi bilgilendirir. En son gönderiler ve gruplardan gelen motivasyonel alıntılar hakkında güncel kalmak için hashtag'i takip edebilirsiniz.
7. X'te mentorlar bulun
LinkedIn'e benzer şekilde, X'te de potansiyel mentorlar bulabilirsiniz. X, aylık 388 milyon aktif kullanıcıya sahip ve sektör liderleriyle sohbet etmek için harika bir yerdir.
Zaten bir X profiliniz varsa, önce takip ettiğiniz kişilere bakın. Rol modeliniz kim? Kimden bir şeyler öğrenmek istiyorsunuz? Bu kişilere doğrudan mesaj gönderin ve mentorluk yapıp yapamayacaklarını sorun.
Henüz bir profiliniz yoksa, #MentoringMonday, #Mentors veya #MentorshipMatters gibi hashtag'leri inceleyerek mentorluk fırsatları bulabilirsiniz.
8. Bir mastermind grubu oluşturun
Girişimcilik, yalnız bir macera olabilir, ancak bir mastermind grubuyla bu durum böyle olmak zorunda değil.
Bir mastermind grubu, akran mentorluk türüdür. Kendi projeleri üzerinde çalışan benzer düşünen insanların sürekli destek grubudur. Gerçek hayattaki deneyimlerini ve yeteneklerini paylaşarak, birbirlerini hedeflerine ulaşmaları için düzenli toplantılarla desteklerler.
9. SCORE'da gönüllü bir mentor bulun
SCORE, sizi deneyimli bir küçük işletme mentoru ile eşleştirerek, yüz yüze veya çevrimiçi ücretsiz tavsiye almanızı sağlar. Birçok SCORE mentoru, kendi başlarına başarılı girişimcilerdir ve gerçek hayattaki iş deneyimlerini ve bilgilerini paylaşarak büyümenize yardımcı olurlar.
10. Yerel Küçük İşletme Geliştirme Merkezlerini (SBDC) keşfedin
ABD genelinde 1000'den fazla Küçük İşletme Geliştirme Merkezi (SBDC) bulunur. Kongre, bu merkezleri, kamu ve özel kurumlarla olan ortaklıklar aracılığıyla ABD Küçük İşletme İdaresi (SBA) aracılığıyla finanse eder.
SBDC programları, girişimcilere ücretsiz iş danışmanlığı ve eğitim sunar. Bu programlar, diğer girişimcilerle tanışmak ve bir iş mentoruyla bağlantı kurmak için harika bir yer olabilir. Ayrıca, işletmenizi desteklemek veya genişletmek için kanıtlanmış iş araçları sunarlar.
Aşağıdaki konularda yardım alabilirsiniz:
- İş planı oluşturma
- İş finansmanı sağlama
- Mali konuları anlama
- Pazarlama ve satış desteği
- Motivasyon ve yenilik sağlama
- Kamu konuşma ipuçları ve becerileri
Neden her girişimcinin bir iş mentoruna ihtiyacı vardır?
Bir mentor, başarılı olmak için ihtiyaç duyduğunuz bilgileri iyi bir şekilde paylaşmakla kalmaz; aynı zamanda, yıllar içinde edindiği deneyimle geliştirdiği güçlü bir sezgi de sunar. Onların bilgisi, bazı iş fikirlerinizin doğruluğunu onaylamanızı, tamamen değiştirmenizi veya şekillendirmenizi sağlayabilir.
İş dünyasında, güvenilir danışmanın olmadığı bir başarı hikâyesi bulmak oldukça zordur. Örneğin:
- Warren Buffett, başarılı bir yatırımcı olmasında Benjamin Graham'ın büyük payı olduğunu belirtir.
- Richard Branson, amcası Jim'in sıra dışı yönlerini girişimciliğe dönüştürmeyi ona öğrettiğini belirtir.
- Oprah Winfrey, şair Maya Angelou'nun hayatı üzerindeki etkisini, sadece yazılarıyla değil, aynı zamanda bir arkadaş ve mentor olarak da anlatır.
UPS tarafından yapılan bir anket, 180'den fazla iş sahibi üzerinde gerçekleştirildi ve mentorluk alan girişimcilerin %70'inin işletmelerinin beş yıl veya daha uzun süre hayatta kaldığını ortaya koydu. Bu oran, bir mentor avantajına sahip olmayan işletmelerin iki katıdır.
Belki de en önemli nokta, bir mentorun danışman olmaması gerektiğidir. Gerçek bir mentor, tavsiyeleri için sizden ücret talep etmez. Ayrıca, işi sizin yerinize yapmaz. İdeal durumda, bir mentor değerli bir arkadaş olur. Mentorlar, zamanlarını iyi bir yatırım olarak görürler çünkü sizi bir kişi olarak değerlendirirler ve bu karşılıklı bir durumdur.
Bir mentorda aranması gereken özellikler nelerdir?
Girişim veya belirli kariyer hedeflerine ulaşmak için mükemmel bir mentor ararken, dikkate almanız gereken birkaç özellik vardır:
İyi bir dinleyici olması
Güvenilir bir danışman, iyi bir dinleyici olmalıdır. Girişimcilik zorluklarınızı dinlemeden sizi yönlendirmek zor olacaktır. İyi mentorlar, bir mentorluk seansında dinleme ve doğru tavsiyeyi verme arasındaki dengeyi iyi bilirler.
Becerilerini ve uzmanlığını paylaşmaya istekli olması
İyi bir mentorluk ilişkisi dürüst ve şeffaf olmalıdır. İlişkiyi iki yönlü bir süreç olarak gören bir mentor arayın; her iki taraf da bilgi, deneyim ve destekleyici girişimcilik becerilerini paylaşmalıdır.
Profesyonel ve kişisel gelişiminize ilgi duyması
İyi bir mentor, kişisel hayatınız hakkında her şeyi bilmek zorunda değildir, ancak hayatınızda hedefler belirlemenize yardımcı olmalı ve bunları mesleğinizle ilişkilendirmelidir.
“Herkesin kariyerinde bir mentora ihtiyacı vardır; tıpkı günlük hayatınızda size ilham veren ve sizi destekleyen arkadaşlara sahip olmak istediğiniz gibi,” diyor e-ticaret girişimcisi Trilce Jiron. “Çoğu insan, bir mentorun izinden gitmeniz gerektiğini düşünür; bu doğru değil. Yönteminiz tamamen size aittir.”
“Hayatınızda sürekli yanınızda olan ve iyi olmadığınız konularda size tavsiyeler verebilecek bir mentor bulun,” diye ekliyor. “Ben iş yönetimi ve finans konularında çok kötü olduğum için, bu konularda bana rehberlik eden bir mentor buldum.”
Doğru mentoru bulmak için ipuçları
Mentor bulma görevini daha verimli kılmak için bu ipuçlarını izleyin:
Bir mentora neden ihtiyacınız olduğunu anlayın
Mentor ilişkisinden ne beklediğinizi belirleyerek, kimin en iyi uyum sağlayabileceğini anlayın.
Dikkate almanız gereken birkaç şey:
- Ne öğrenmek istediğiniz
- Gelişebileceğiniz alanlar
- Yardım almanız gereken projeler
Hedefleriniz, profesyonel sorumluluklarınız ve gelişmek istediğiniz konular netleştikçe, size en uygun mentor profilini daha kolay belirlersiniz.
Potansiyel mentorlar listesi oluşturun
Mentorluk almak istediğiniz profesyonel alanları belirledikten sonra, birlikte çalışmak istediğiniz kişilerin bir listesini oluşturun. Hem hayalinizdeki mentorları hem de zaten bağlantıda olduğunuz ulaşması gerçekçi olanları dahil edin.
Bu listeyi, sizinle çalışma olasılıklarına göre sıralayın. Ardından, listenin en üstündeki birkaç isimden başlayarak iletişime geçebilirsiniz.
Mentorunuzla ilişkiyi sürdürün
Mentorluk hakkında yaygın yanlış inanışlardan biri, mentor ve danışan ilişkisinin usta ve çırak ilişkisi gibi olması gerektiğidir (Yoda ve Luke Skywalker veya Batman ve Robin gibi). Ancak bu durum, sorumluluğu öğretmenin omuzlarına yükler.
Bunun yerine, dostluk, dürüstlük ve karşılıklı saygının bir arada var olabileceği mentorluk fırsatları arayın. Mentorunuzu bir arkadaş gibi görün ve onlara sundukları bilgelik karşılığında empatiyle yaklaşın. Ne kadar çok güven inşa ederseniz, o kadar çok içten tavsiye alabilirsiniz.
Mentorunuza ne sormalısınız?
Bir mentorla konuşmaya başlamak zor bir görev gibi görünebilir. İşte sormak için kısa bir soru listesi:
Konuşmayı başlatmak için anahtar sorular
Yeni bir mentorla ilk görüşmenizde, kim olduğunuzu, onlardan neden yardım almak istediğinizi ve karşılaştığınız engelleri açıklamanız gerekir. Ancak, zamanlarını size ayırdıklarını göz önünde bulundurarak dikkatli olun.
İşte sohbeti başlatmak için bazı başlangıç noktaları:
- Kariyerinizde bu noktaya nasıl geldiniz?
- İşinizde başarınıza katkı sağlayan dönüm noktası neydi?
- Girişimcilik yolculuğunuzda öğrendiğiniz en değerli dersler nelerdi?
Sektör içgörüleri hakkında sorular
İş mentorları, kendi alanlarında yıllarca deneyim kazanırlar. Bu durumu avantaja çevirerek, nişinizin durumu hakkında sorular sorabilirsiniz; sadece şu anda değil, aynı zamanda önümüzdeki yıllarda sektörün nasıl şekilleneceğini de öğrenebilirsiniz.
Örneğin, sağlık ve wellness alanında marka kuran bir girişimci mentoruna şu soruları sorabilir:
- Sektör, başladığınızdan beri nasıl değişti?
- Önümüzdeki yıl sağlık ve wellness trendinde hangi eğilimleri görüyorsunuz?
- Yeni girişimcilerin bu nişte iş kurarken genellikle yanlış yaptığı şeyler nedir?
- Bu sektörde artık geçerli olmayan pazarlama taktikleri nelerdir ve bunların yerine ne önerirsiniz?
Kişisel deneyimler ve öğrenilen dersler hakkında tartışın
Girişimcilik, deneme ve yanılma sürecidir. Hatalar yapmamış başarılı bir iş insanı bulmak neredeyse imkânsızdır. Mentor, bir güvenlik ağı gibi hareket edebilir; kendi hatalarını sizinle paylaşarak, aynı hataları yapmanızı önlerken, aynı zamanda ders çıkarmanızı sağlar.
Bu içgörüleri iş mentorunuzdan almak için aşağıdaki soruları sorun:
- İşinize ilk başladığınızda en büyük zorluğunuz neydi?
- Öğrendiğiniz en önemli ders neydi?
- İş hayatına yeni başlayan birine ne tavsiye edersiniz?
Belirli zorluklar hakkında rehberlik isteyin
İşlerin neden zorlaştığına dair birkaç neden vardır; nakit akışı sorunlarından artan rekabet baskısına kadar.
Bazı zorluklar, işinize özgü olabilir ve rehberlik almanız gerekebilir. Belki de işiniz büyüdükçe ürün kalitesini korumakta zorlanıyor veya dış kaynak kullanma seçeneklerinizi değerlendiriyor olabilirsiniz. Her durumda, bir mentor, bu sorunları çözmek için iş tavsiyelerinde bulunabilir.
Başlamak için bazı sorular:
- Bu sorunu çözmek için kullandığınız en etkili stratejiler nelerdi?
- Bu sorunla ilgili bana yardımcı olabilecek herhangi bir kaynak veya bağlantı paylaşabilir misiniz?
- Bu zorluğun üstesinden gelmek için hangi teknikleri kullandınız?
İş mentorunuzla nasıl bir ilişki kurmalısınız?
En iyi mentorluk ilişkileri zamanla gelişir. İşte daha güçlü bir bağ kurmak ve iş mentoru-danışan ilişkinizden daha fazla verim almak için beş yol:
Açık iletişim kanalları oluşturun
Slack, e-posta, Zoom, mesajlaşma gibi mentorunuzla iletişim kurmanın pek çok yolu vardır, ancak başlamadan önce, ne sıklıkla görüşeceğinizi ve bu görüşmelerin nerede gerçekleşeceğini net bir şekilde belirleyin. Bu durum, özellikle iş saatleri dışında çalışıyorsanız, olası bir aksaklığı önler. Gece yarısı acil bir sorunuz varsa, mesaj atmak yerine e-posta daha iyi bir seçenektir.
İdeal olarak, potansiyel bir mentorla yüz yüze görüşme fırsatı bulmalısınız; ister yüz yüze ister Zoom üzerinden olsun, onlarla daha iyi bir bağlantı kurabilir ve başarıyı ne kadar ciddiye aldığınızı gösterebilirsiniz.
Potansiyel bir mentorun ne kadar ilgi göstereceğini anlamak zor olabilir. Bazıları, düzenli olarak bir araya gelerek nasıl ilerlediğinizi kontrol ederek daha yapılandırılmış bir ilişki sunar. Diğerleri, siz sorduğunuzda bazı tavsiyeler verirler veya Slack üzerinden yardım ederler.
Her durumda, ilişki dostluk ve ortak bir tutku üzerine kurulmalıdır. Mentorunuzdan çok fazla şey istemeyin, ancak biraz daha yapılandırma istiyorsanız, zamanlarına saygı göstererek nazik bir şekilde sorun: “Bu konuşmalardan çok verim alıyorum. Bunu düzenli hale getirmeyi düşünür müsünüz? Belki ayda bir kez görüşebilir miyiz?”
Karşılıklı hedefler ve beklentiler belirleyin
Her iki tarafın da “başarı”nın ne anlama geldiğini netleştirin. Hedefiniz, önümüzdeki 90 gün içinde yeni bir ürün piyasaya sürmek veya yeni iş fırsatlarını keşfetmek olabilir. Mentorunuz da aynı hedefe yönelik çalışmalıdır.
Mentorunuzdan sizin için bir şeyler yapmasını veya bir şeyi nasıl yapacağınızı göstermesini beklemeyin (bunun için Google var). Bunun yerine, mentorunuzdan içgüdülerinizi kontrol etmesini, çalışmalarınızı doğrulamasını ve sorunlarınızı nasıl ele alacağınızı öğretmesini bekleyin.
Geri bildirim ve tavsiyelere açık olun
Başarılı girişimciler, her zaman haklı olmadıklarını bilirler. Bir iş mentoruyla çalışırken, gururunuzu bir kenara bırakın ve hata yapmaya açık olun. Onlardan tavsiye istemek için oradasınız. Bu yüzden tavsiyelerini dinleyin. Konfor alanınızdan çıkma fikrine alışın.
Takdir ve saygı gösterin
Gelişiminizi izleme ve hedeflerinizi gerçekleştirme fırsatı, bir iş mentorunun size zaman ayırmasının ana nedenidir. Ancak, karşılık olarak onlara bir şeyler sunmaya çalışmalısınız; bu, projelerine katkı sağlamak veya en son girişimlerini duyurmak olabilir. Hatta bir teşekkür kartı veya e-postası bile güzel bir takdir göstergesidir.
Düzenli olarak görüşün ve güncellemeleri sürdürün
Arkadaşlarınızla yılda iki kez görüşüp zamanın nasıl geçtiğini fark edemeyebilirsiniz, ancak iş mentorunuzla olan ilişki aynı değildir. Girişimcilik hızlıdır. Altı ay boyunca görüşmemeniz, muhtemelen ilk zorluğu aştığınız ve artık farklı bir hedefe doğru çalıştığınız anlamına gelir.
Mentorunuzla olan ilişkiyi sürdürmek için düzenli kontrol görüşmeleri planlayın. Aylık yüz yüze toplantılar idealdir, ancak her hafta sonunda bir Slack sohbeti gibi daha düzenli kontrol görüşmeleri de tercih edebilirsiniz.
Mentorluk: öğrenme ve geri verme döngüsü
Girişimci olmak konusunda kestirme yol yoktur. Sorunlarınızla yüzleşmeli ve ilerledikçe çözümler bulmalısınız. Bir mentorla arkadaşlık kurmak, gelişiminizi hızlandırabilir.
Tek bir mentora bağımlı olmanıza gerek yok. Meraklı olduğunuz ve kendinizi ortaya koyduğunuz sürece, henüz sahip olmadığınız farklı deneyimlere sahip kişilerden öğrenebilirsiniz.
Mentorluktan faydalananlar, aynı zamanda geri verme isteğiyle de motive olma eğilimindedir. Bu durum, özellikle Shopify topluluğunda geçerlidir; burada bugünün girişimcileri, yarının girişimcilerine kendi başarılı versiyonlarını görmeleri için yardımcı olurlar.
İllüstrasyon: Mikyung Lee
İş mentoru nedir, SSS
Bir iş mentoru ne sunar?
Mentorlar, küçük işletme sahiplerine ve girişimcilere rehberlik ve destek sunar. Bir iş mentoru, bütçeleme taktiklerinden günlük operasyonlara kadar her şeyi öğretebilir; ister erken aşamalarda olun, ister kâr amacı gütmeyen bir kuruluş inşa edin.
Mentorluğun dört türü nedir?
- Kariyer mentoru
- Yaşam mentoru
- Akran mentoru
- Tersine mentor
Mentorlar ne yapmamalıdır?
Mentorlar, danışanlara gerçekçi olmayan beklentiler yüklememelidir. Başlangıçta, her iki taraf da sorumluluklarını tanımlamalı ve hedefler belirlemelidir. İş mentorları ayrıca yapıcı (eleştirel değil) geribildirim sağlamalı ve danışanların sorunlarını anlamak için dinlemelidir.
Mentor ile koç arasındaki fark nedir?
Mentorlar, başkalarının büyümesine yardımcı olmak için bilgi, beceri ve deneyimlerini paylaşır. Koçlar, müşterilerin hedeflerine ulaşmalarını ve potansiyellerini gerçekleştirmelerini sağlamak için rehberlik eder.
Bir iş mentoruna ödeme yapmanız gerekir mi?
Bazı iş mentorları zamanlarından ve uzmanlıklarından faydalanmanız için ücret talep ederken, bazıları ücretsiz yardım etmeye istekli olabilir.
Mentorumla ne sıklıkla görüşmeliyim?
Bir iş mentoruyla görüşmek için ideal sıklık ayda birdir. Bu süre, tavsiyelerini uygulamak ve tekrar görüşmeden önce çözümler üzerinde beyin fırtınası yapmak için yeterli zaman tanır.


