虽然在经济衰退期间创业面临诸多挑战，但某些类型的企业不仅能够生存下来，甚至还能够在经济低迷时期蓬勃发展。
经济衰退意味着经济活动大幅下滑，这种状况可能持续数月甚至数年。在经济衰退时期，消费者支出减少，失业率上升，国内生产总值（GDP）下降。
然而，某些企业通过满足消费者的基本需求，得以继续蓬勃发展。即使预算紧张，人们仍然需要食品杂货、医疗保健和IT支持。这些必需服务为那些了解企业韧性要素的创业者创造了机会。
什么让企业具备抗经济衰退能力？
虽然没有企业能够完全免受经济低迷的影响，但有些企业更能够应对困难时期。创业意味着，你现在可能专注于选择企业名称、申请营业执照和注册企业——这完全没问题。但了解什么让企业具备韧性，可以帮助你从一开始就建立更坚实的基础。
以下是成功企业在经济困难时期的不同做法：
1. 建立坚实的财务基础
保持较低的月度成本，按照明确的预算运营企业。定期审查企业的所有收入来源、成本和利润率。避免不必要的支出，例如快速扩张或过度招聘，以维持健康的企业现金流。
2. 精益运营
谨慎管理库存，避免将资金困在过量库存中。只保留足够满足客户需求的产品，这样，你就可以释放资源用于营销或业务发展。
3. 创建多元化的收入来源
不要只依赖一种赚钱方式。通过提供订阅服务、开设研习班、提供咨询服务或推出新产品线等，创造不同的收入来源，并实现更多的稳定性。
4. 维护牢固关系
通过提供个性化服务、特别优惠和感谢信等贴心举措，与客户建立信任。与行业内的其他人保持联系，获得洞察和推荐，这些都能够帮助维持你的业务。
5. 保持营销的一致性
在经济低迷期间，继续投资于营销，以维持品牌知名度和产品销售。利用社交媒体、广告、电子邮件营销活动和内容营销，与现有客户和潜在客户保持联系。
6. 保持适应性
向在过去的经济衰退期间实现增长的公司学习。像一元店、雀巢、Netflix和沃尔玛这样的企业，在2008年经济大衰退期间，通过提供实惠价格、推出创新服务和销售满足客户需求的必需品而获得成功。
12个抗经济衰退商业创意
想要建立一个能够在经济不确定性中蓬勃发展的企业吗？以下是一些在经济低迷期间往往保持强劲的企业类型：
1. 食品零售和餐饮
销售杂货、零食和快餐等主食的食品企业，在经济衰退期间往往表现良好，因为它们满足了人类的基本需求。当资金紧张时，人们更多在家做饭，购买安慰性零食，寻找经济实惠的食品选择。
以下是不同的食品企业在经济衰退期间的适应方式：
- 餐车：通过移动商业模式，保持低成本，提供比餐厅更实惠的用餐体验。
- 杂货店：客流量增加，因为人们更多在家做饭，以节省开支。
- 送餐服务：填补了人们减少外出就餐的空白——约三分之一的美国人减少了餐厅消费。
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2. 汽车维修
在经济困难时期，美国司机会更长时间保留汽车，而不会换车，这意味着，车辆需要更多的维护和维修。汽车维修企业和批发企业对企业（B2B）零部件销售商，通过提供这些必需服务以保持强劲。你可以与供应商合作销售汽车零部件，无需持有库存，在经济不确定时期，这可以降低启动成本。
表现良好的汽车维修企业包括：
- 在线零部件商店：服务那些希望通过从在线零售店购买零部件和材料，来节省维修费用的DIY机械师。
- 维修店：帮助人们维护现有车辆，而不是购买新车。
📚 阅读更多：汽车电商：如何在网上扩展汽车和零部件业务
3. 信息技术（IT）支持
IT服务在经济衰退期间仍然是必不可少的。无论是电脑维修、技术支持还是系统升级，企业和消费者都需要这些服务来维持业务运营。在2008年金融危机期间，科技行业增加了77,000个工作岗位，显示了这个行业的韧性。
抗经济衰退的IT企业的例子包括：
- IT支持服务：维护关键的技术基础设施，这在更多人远程工作的情况下尤其重要。
- 电脑零部件商店：服务能够自行处理维修和升级事宜的客户。
4. 折扣店
销售洗发水、零食、香皂和清洁用品等日用品的折扣店，在2008年经济衰退期间表现良好。这些商店通过提供更低的价格，帮助客户在必需品上省钱。
抗经济衰退的折扣企业的例子包括：
- 一元店：吸引寻求便宜货的消费者。
- 预算零售商：服务注重成本的客户——34%的人在最近的生活成本危机期间，开始更频繁地在低成本零售商购物。
5. 金融服务
会计、记账和财务规划等金融相关服务，在经济衰退期间保持强劲，因为企业和个人仍需要管理税务、保护投资和整理开支。在2008年经济危机的早期阶段，H&R Block的收入增长了11%。
抗经济衰退的金融服务的例子包括：
- 会计公司：帮助个人和小企业充分利用税收优惠，更好地了解自己的现金流。
- 财务规划服务：支持在困难时期担心资金管理的人们，帮助个人和企业保护自己的资产。
6. 水电维修服务
基本的家庭维修不能等到经济好转才进行。虽然专注于建筑的行业在经济低迷期间可能工作减少，但维修和保养服务在所有经济条件下都保持忙碌。
抗经济衰退的水电维修服务的例子：
- 紧急水管服务：仍然必不可少——无论经济状况如何，管道漏水和堵塞都需要立即处理。
- 暖通空调供应商和维修公司：服务那些为了省钱而更多时间待在家里的人们，特别是在极端天气期间。
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7. 家居改善服务
从总承包商到油漆工的家庭维护企业，在经济低迷期间往往能够找到稳定的工作。房产所有者通常专注于较小的项目和维修，而不是大型翻新，这意味着，即使是专门从事修理、更换、装饰和升级家用电器和设备的个体经营者，也往往能够蓬勃发展。
抗经济衰退的家居改善企业的例子包括：
- 五金店：在2020年的客流量几乎是疫情前水平的两倍，因为更多人承担DIY项目，而且较少人搬家。
- 油漆工和装饰工：帮助人们在搬家不是选项时，享受他们的生活空间。
家得宝展示了如何在2008年经济衰退期间灵活变通，将业务重点转向DIY客户。它降低了1000多种产品的价格，提供免费送货服务，并推出DIY研习班。这些变化帮助家得宝到2010年底的销售额增长了3%。
8. 宠物服务
人们在经济困难时期从宠物身上寻找安慰，并继续在宠物护理上花钱。在经济大衰退期间，宠物行业的销售额增长了5.1%。从遛狗和宠物看护，到专业宠物食品和服装，这些企业维持了稳定的客户群。
抗经济衰退的宠物服务的例子：
- 宠物护理技术：持续增长，因为兽医使用新工具诊断和治疗宠物。无论成本如何，人们都优先考虑宠物健康。
- 宠物食品品牌：保持韧性，因为宠物需要吃饭，就像它们的主人一样。
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9. 医疗保健
无论经济状况如何，医疗保健需求都会持续。医疗保健行业包括医疗设备销售商、人力资源机构和传统医疗保健提供者。
远程医疗已显著增长——据CDC统计，37%的成年人在疫情期间使用了远程医疗服务。提供远程医疗技术的公司，在经济放缓期间往往保持强劲。
抗经济衰退的医疗保健企业的例子包括：
- 隐形眼镜订阅服务：维持稳定需求，因为视力护理仍然必不可少。
- 药房：继续为需要必需药物的客户服务。
- 女性卫生用品：仍然必需，环保品牌即使在经济低迷期间也能够找到成功之路。
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10. 美容产品和服务
口红效应表明，人们在经济不确定性期间继续投资于外表。在疫情引起的经济低迷期间，Ulta Beauty的销售额增长了200%，而美国各地的美容院在2008年经济衰退期间增长了14.4%。
抗经济衰退的美容产品和服务的例子包括：
- 化妆品品牌：蓬勃发展，因为人们继续购买化妆品和护肤产品，以便在困难时期保持自信。
- 美容院：维持稳定业务，如果你有美发或化妆技能，这是一个有前景的低投资商业创意。
11. 教育和辅导
在经济低迷期间，教育变得更加重要，因为人们投资于新技能和学术成功。
抗经济衰退的教育企业的例子包括：
- 在线辅导：帮助家长支持孩子的教育，特别是当学校面临资源限制时。
- 技能培训课程：吸引那些希望通过经济实惠的在线学习来改变职业或提高资质的成年人。
12. 自由职业服务
随着公司减少全职员工，他们往往转向雇佣自由职业者来完成必要的工作。专注于抗经济衰退行业，例如医疗保健、教育或电商，以维持稳定的工作。
抗经济衰退的自由职业服务的例子包括：
- 内容创作和营销：帮助企业经济有效地维持在线存在。
- 会计和记账服务：对于管理财务和税务合规，仍然必不可少。
- 技术支持和网站开发技能：随着企业依赖数字基础设施而保持需求。
如何让你的企业在经济衰退期间保持韧性
你可以加强企业，以应对经济挑战并继续在线销售——即使资金紧张时。以下是帮助你的企业保持韧性的六个实用方法：
- 制定并坚持遵守预算：审查企业的收入来源、成本和利润率，创建清晰的财务图景。坚实的预算可以帮助你在经济困难时期做出更明智的决策。
- 保持较低的月度开销：在雇佣新员工或使用更大空间等重大支出之前，要仔细考虑。针对可能给财务带来压力的重大决策，咨询财务专家。
- 建立牢固的专业关系：通过特别优惠和感谢信等贴心举措，让客户回头。与行业内的其他人联系，分享洞察和推荐。
- 维持精益库存：只购买满足客户需求所需的商品。避免堆积过量库存，让你的资金自由用于营销和增长。
- 投资于营销：通过有针对性的社交媒体广告、内容营销和电子邮件营销活动，保持可见性。使用Shopify的营销自动化，让你的努力更高效。
- 实现多元化的收入来源：通过提供订阅服务、开设研习班或提供咨询服务等选项，创建多种赚钱方式。这有助于保护你的业务，即使一个收入来源放缓，也不会造成太大影响。
抗经济衰退行业——常见问题
什么类型的企业在经济衰退中表现良好？
销售必需品和服务的企业——例如食品、IT服务或水电维修工作——在经济衰退期间，往往维持稳定的需求。
任何企业真的能够100%抗经济衰退吗？
没有企业能够完全抗经济衰退。然而，一些企业（例如汽车维修店和折扣零售商）在经济低迷期间通常表现更好。
如何在市场中识别抗经济衰退的商业利基领域？
虽然消费者行为可能难以预测，但研究在过去的经济低迷期间成功的企业，可以帮助指导你的决策。每次危机都不同，但某些行业的表现往往会出现模式。
