Quando si parla di chi dirige un'azienda, è comune usare "imprenditore" e "proprietario d’azienda" come sinonimi. I termini non sono equivalenti, anche se presentano delle sovrapposizioni.
Consideriamo l'ingegnere informatico che ha avviato un'azienda in rapida crescita e ora sta vendendo azioni in un'offerta pubblica iniziale. Sicuramente un imprenditore. Oppure pensiamo alla panetteria che vende deliziosi bignè, ora gestita dalla figlia del fondatore in pensione. Una proprietaria d'impresa, certamente, ma non un'imprenditrice secondo la maggior parte delle definizioni.
Ecco alcune caratteristiche che differenziano un imprenditore da un proprietario d’azienda.
Imprenditore vs proprietario azienda: cos'è un imprenditore?
Un imprenditore è una persona che avvia e costruisce un'attività partendo da zero. Gli imprenditori sono generalmente considerati dei risk-taker, disposti a investire tempo, denaro e risorse senza alcuna garanzia di successo. La mentalità imprenditoriale (e la volontà di sfidare lo status quo e rivoluzionare industrie e mercati consolidati) è essenziale per creare nuovi prodotti, servizi e modelli di business che sconvolgono mercati e settori.
Gli imprenditori tendono a essere i visionari e gli innovatori nell'ecosistema aziendale, dando vita a idee uniche e soluzioni rivoluzionarie. Le loro ambizioni sono talvolta finanziate da business angel o venture capitalist, che si aspettano un ritorno sostanziale in cambio dell'assunzione di tale rischio. Naturalmente, chiunque avvii un'attività è, per definizione, un imprenditore, anche se la sua impresa non cambierà il mondo come lo conosciamo.
Imprenditore vs proprietario azienda: cos'è un proprietario d'impresa?
Un proprietario d'azienda è qualcuno che possiede un'attività e, spesso, la gestisce. Può essere anche un imprenditore, ma non necessariamente, soprattutto se ha ereditato l'azienda o l'ha acquisita dal fondatore. I proprietari d'impresa sono responsabili delle operazioni quotidiane delle loro aziende e si assicurano che il loro prodotto o servizio soddisfi le esigenze dei clienti. Possono innovare, ma il loro focus è tipicamente sulla continuità di prodotti, servizi o operazioni esistenti piuttosto che sull'introduzione di cambiamenti radicali nel mercato. Un proprietario d'azienda potrebbe essere l'amministratore delegato di una grande corporation con molti dipendenti e sedi. Oppure potrebbe lavorare come libero professionista da casa gestendo un'attività non costituita in società.
I proprietari d'impresa, individualmente o in gruppi come le partnership, svolgono un ruolo indispensabile in innumerevoli tipologie di attività, dal retail all'ospitalità. Il successo di un proprietario dipende dalla sua capacità di gestire efficacemente un'impresa, amministrare le risorse, fornire un servizio clienti eccezionale per il mercato di riferimento dell'azienda e prendere decisioni prudenti che guidino una crescita sostenibile. Possono autofinanziare la loro attività, prendere in prestito liquidità da famiglia o amici, o ottenere credito da una banca o altro prestatore.
Imprenditore vs proprietario d'azienda
L'imprenditorialità e la proprietà d'impresa sono approcci distinti al business. Sebbene i due condividano alcune somiglianze, numerose differenze li distinguono.
Assunzione del rischio
Gli imprenditori spesso si assumono maggiori rischi intraprendendo idee di business non testate e avventurandosi in mercati non provati. Questa disponibilità ad assumersi grandi rischi può ripagare sotto forma di un'azienda di successo, prodotti innovativi, nuovi mercati, crescita rapida ed enorme ricchezza personale. Tuttavia, può anche portare al fallimento e alla perdita finanziaria.
I proprietari d'impresa, molti dei quali gestiscono piccole attività, danno priorità alla stabilità, redditività e coerenza rispetto all'assunzione di rischi. È più probabile che si concentrino su modelli di business provati e mercati consolidati, incanalando risorse limitate in ciò che è testato e affidabile. Potrebbero essere meno disposti ad indebitarsi o investire pesantemente in iniziative non testate, assumendo solo rischi finanziari normali. Questo approccio può portare a una crescita più lenta, ma tende anche ad essere meno rischioso e più sostenibile nel lungo termine.
Innovazione
Molti imprenditori guidano l'innovazione nel mondo degli affari, sconvolgendo lo status quo, identificando lacune nel mercato e creando soluzioni innovative. L'innovazione è la linfa vitale che alimenta il loro percorso imprenditoriale. Spesso si impegnano in brainstorming, sviluppo di prototipi e sperimentazione, mirando a creare prodotti o servizi unici capaci di trasformare il mercato.
Molti proprietari d'azienda, specialmente i piccoli imprenditori con capitale limitato, adottano un approccio diverso all'innovazione. Sebbene riconoscano l'importanza del cambiamento come meccanismo per la crescita e per rimanere competitivi, il loro stile tende ad essere più incrementale e focalizzato sul miglioramento di prodotti, servizi o operazioni esistenti.
Uso della tecnologia
Gli imprenditori sono spesso all'avanguardia nell'utilizzo di tecnologie emergenti e progressi internet, dall'intelligenza artificiale alle blockchain. Colgono questi strumenti digitali come opportunità per innovare, sconvolgere i mercati e creare un'attività di successo. Spesso costruiscono le loro imprese attorno alla tecnologia, rendendola centrale per i loro prodotti e servizi innovativi.
I proprietari d'impresa vedono la tecnologia come un mezzo per migliorare le operazioni esistenti, aumentare l'efficienza, raggiungere più clienti e aiutare la loro attività a crescere. Possono investire nell'aggiornamento della loro infrastruttura IT, nella creazione di una forte presenza web, nell'ottimizzazione del loro marketing online e nell'utilizzo di piattaforme ecommerce. Ad esempio, molti proprietari di negozi fisici hanno adottato la tecnologia per abilitare il commercio digitale.
Scala
Gli imprenditori tendono a partire con una visione di creare soluzioni trasformative che possano essere scalate. Per loro, la scalabilità non è solo un aspetto della loro strategia aziendale; è spesso una parte centrale della loro visione. Tipicamente, la scalabilità è supportata da finanziamenti di venture capital o investimenti angel. Gli imprenditori si concentrano sulla creazione di prodotti o servizi che possano raggiungere rapidamente una vasta base di clienti, su scala nazionale o globale, tipicamente sfruttando internet. Per avere successo, questo richiede un modello di business che possa sostenere una crescita rapida senza un aumento proporzionale dei costi operativi.
D'altra parte, i proprietari d'azienda, in particolare i piccoli imprenditori, tipicamente approcciano scala e scalabilità diversamente, spesso enfatizzando crescita stabile e longevità. È più probabile che diano priorità al sostentamento della loro attività e all'espansione graduale della loro base clienti nel tempo, spesso all'interno di una regione o industria specifica. I piccoli proprietari d'impresa si concentrano più spesso su una scalabilità più lenta e controllata per assicurare la qualità dei loro prodotti o servizi e mantenere forti relazioni con i clienti.
Imprenditore vs proprietario azienda: domande frequenti
Gli imprenditori hanno bisogno di competenze diverse rispetto ai proprietari d'azienda?
Sebbene le competenze di un imprenditore e di un proprietario d'azienda si sovrappongano, esistono numerose differenze. Un imprenditore spesso si concentra sullo sviluppo di un nuovo concetto o idea innovativa, anche se chiunque avvii un'attività è tipicamente considerato un imprenditore. Alcuni proprietari d'impresa sono imprenditori, ma molti non lo sono e si concentrano invece sulla gestione delle operazioni quotidiane e sulla supervisione delle finanze, produzione e forza lavoro di un'azienda.
Qualcuno può essere sia imprenditore che proprietario d'azienda?
Sì, qualcuno può essere sia imprenditore che proprietario d’azienda. Molti imprenditori sono proprietari d'impresa, gestendo e costruendo l'attività che hanno creato. Tuttavia, se qualcuno acquista un'attività esistente e la gestisce senza avviare cambiamenti significativi e innovativi, è tipicamente considerato un proprietario d'azienda, ma non un imprenditore.
Qualcuno può essere un imprenditore senza possedere un'attività?
Sì, qualcuno può essere un imprenditore senza possedere un'attività. Un imprenditore è essenzialmente un problem-solver che identifica opportunità e innova per creare valore. Anche un imprenditore che sta vendendo la sua attività è solitamente ancora considerato un imprenditore dopo la vendita.
Imprenditore vs proprietario azienda: quale ruolo è più propenso ad assumersi rischi?
Sebbene sia imprenditori che piccoli proprietari d'azienda assumano rischi, gli imprenditori abbracciano un livello molto più alto di assunzione del rischio in virtù del fatto che avviano nuove attività da zero. I proprietari d'impresa, in particolare quelli che gestiscono un'entità aziendale consolidata, tendono a concentrarsi maggiormente sulla minimizzazione dei rischi per garantire stabilità, longevità e redditività.
