Wat magazijnbeheer eigenlijk is: voordelen en tips (2026)

Online winkelen groeit snel. Tegen 2025 voorspellen experts dat 26% van alle retailverkopen online zal plaatsvinden. Deze grote verschuiving betekent dat retailers meer opslagruimte nodig hebben en betere manieren om deze te beheren.

Van de manier waarop ze voorraad opslaan tot de methode voor het picken van bestellingen, sterke processen voor magazijnbeheer helpen retailers hun magazijnen te runnen als een goed geoliede machine. Deze gids legt uit hoe.

Wat is magazijnbeheer?

Magazijnbeheer omvat de operationele processen die helpen om een magazijn efficiënt te laten functioneren. Een effectieve oplossing voor magazijnbeheer omvat het volgen van voorraadniveaus, het lokaliseren van goederen, het beheren van personeelsroosters, het vervullen van bestellingen en het optimaliseren van magazijnruimte.

Een goed magazijnbeheersysteem (WMS) helpt retailers om:

• Alle producten bij te houden
• Het beperkte magazijnoppervlak optimaal te benutten
• Bestellingen sneller te verzenden
• Geld te besparen door fouten te verminderen
• De winst te verhogen

Met het juiste magazijnbeheersysteem kunnen retailers voorop blijven lopen in de groeiende trend van online winkelen en wat een logistieke hoofdpijn zou kunnen zijn, omzetten in een zakelijk voordeel.

Aspecten van magazijnbeheer

Een goed ontworpen proces voor magazijnbeheer richt zich op verschillende belangrijke gebieden om ervoor te zorgen dat je operaties soepel en efficiënt verlopen. Laten we deze essentiële componenten verkennen die samenwerken om de prestaties van je magazijn te optimaliseren.

• Voorraadbeheer
• Bestelverwerking
• Optimalisatie van de magazijnindeling
• Materiaalbehandeling
• Personeelsbeheer
• Veiligheid en beveiliging
• Technologie-integratie
• Vraagvoorspelling
• Verzending en ontvangst
• Opslag
• Retourbeheer

Voorraadbeheer

In tegenstelling tot een magazijnbeheersysteem, dat de hele operatie van het runnen van een magazijn beheert, is een voorraadbeheersysteem (IMS) alleen verantwoordelijk voor het beheren van de voorraad binnen het magazijn.

Retailers kunnen deze technologie gebruiken om:

• Ontvangen voorraad te registreren
• Voorraadniveaus in verschillende magazijnen te monitoren
• De snelheid van het vervullen van bestellingen weer te geven

Een IMS is een subsectie van het magazijnbeheerproces, dus het moet geïntegreerd zijn met je WMS. Gebruik de voorraadsoftware om gegevens bij te houden en de vraag van klanten te voorspellen. Het WMS haalt deze gegevens op en stroomlijnt het proces voor hoe magazijnmedewerkers voorraad vinden, zoals het weergeven van de locatie van een enkele SKU binnen een magazijn van 1.000 vierkante meter.

Bestelverwerking

Moderne consumenten hebben een lange lijst van eisen waaraan merken moeten voldoen. Voor velen is snelle levering het belangrijkst.

Snelle en gratis verzending is de nieuwe standaard voor klanten. Een WMS stroomlijnt dit bestelverwerkingsproces en helpt magazijnmedewerkers om bestellingen zo snel mogelijk te picken, in te pakken en te verzenden. De technologie zal:

1. Een pakbon afdrukken met details van de bestelling van een klant
2. De locatie tonen waar het artikel is opgeslagen
3. Een verzendlabel afdrukken met het adres van de klant

Deze snelle verwerking van bestellingen zorgt ervoor dat producten zo snel mogelijk bij je klanten zijn, waardoor deadlines voor levering op dezelfde dag worden gehaald en je magazijnmedewerkers meer tijd hebben om de volgende bestellingen te verwerken.

Optimalisatie van de magazijnindeling

Een goede magazijnindeling helpt teams om producten snel en correct op te slaan, te vinden en te verplaatsen. Het creëert een soepele stroom die tijd bespaart en extra handelingen vermindert.

Een deel hiervan omvat slimme indeling, waarbij wordt besloten waar elk product moet worden geplaatst op basis van hoe vaak het wordt gepickt, de grootte en hoe het door het magazijn beweegt. Wanneer dit goed wordt gedaan, vermindert indeling de reistijd, voorkomt het congestie en maakt het gemakkelijker voor medewerkers om voorraad snel te lokaliseren.

Een goed WMS helpt

• Bijhouden wat er in real-time beweegt en bepalen welke best verkopende artikelen op de beste plekken moeten worden geplaatst
• Elk product op de beste locatie te zetten om de looptijd te verminderen
• Pickingpatronen te bestuderen en probleemgebieden in de magazijnindeling te vinden

Een WMS verzamelt automatisch belangrijke gegevens over wat er verkocht wordt en wat er verwacht wordt te verkopen. Met deze informatie kunnen managers slimme beslissingen nemen over waar ze artikelen moeten plaatsen, zoals het plaatsen van snelverkopende producten nabij verpakkingsgebieden of het groeperen van gerelateerde producten om het picken gemakkelijker te maken.

Materiaalbehandeling

Materiaalbehandeling draait om het veilig, op tijd en nauwkeurig verplaatsen van producten binnen een magazijn. Dit omvat het gebruik van de juiste apparatuur, zoals heftrucks en palletwagens, en het volgen van standaardprocessen die schade en verspilling verminderen.

Magazijnmanagers kunnen een WMS gebruiken om:

• Het gebruik van apparatuur te coördineren door werkbelastingen en beschikbare middelen bij te houden
• Duidelijke instructies te geven voor het verplaatsen van producten, wat verwarring en fouten voorkomt
• Schadepercentages bij te houden en gebieden te identificeren waar de behandelingsprocessen verbeterd kunnen worden

Personeelsbeheer

Voor magazijnen zeggen logistiek managers dat hun onvermogen om een gekwalificeerd personeel aan te trekken en te behouden hun grootste probleem is.

Houd de medewerkers die al in je magazijn werken vast. Met een WMS kunnen winkeliers middelen plannen om de voorraad constant in beweging te houden en medewerkers in hun functies te houden. Zoek naar een systeem met functies voor personeelsbeheer die helpen om:

• Personeelsroosters en werktijden te plannen (zonder de regelgeving te schenden)
• Te beoordelen of magazijnmedewerkers de juiste training hebben gehad, of dat nu gezondheids- en veiligheidsopleiding of kwalificaties in het bedienen van machines zijn, om hun werk te kunnen doen
• KPI's vast te stellen en de voortgang te monitoren

Veiligheid en beveiliging

Het beschermen van zowel werknemers als voorraad is erg belangrijk in elk magazijn. Van het volgen van veiligheidsregels tot het voorkomen van diefstal, het handhaven van een veilige werkplek houdt de operaties soepel en vermindert kostbare incidenten.

Je kunt automatische veiligheidsherinneringen naar medewerkers sturen, zoals controles van apparatuur of het aanvullen van veiligheidsvoorraden. Bovendien houdt het bijhouden van real-time gegevens van waar elk item zich bevindt, verloren of gestolen goederen aanzienlijk te verminderen.

Technologie-integratie

Modern magazijnbeheer maakt deel uit van een groter retail-ecosysteem. Geïntegreerde commerce brengt je e-commerce storefront, POS, ERP, klantgegevens en WMS samen in één platform. Een real-time gegevensuitwisseling zorgt ervoor dat voorraadniveaus, bestelstatussen en klantprofielen altijd up-to-date zijn, ongeacht waar de aankoop plaatsvindt.

Met een geïntegreerde commerce strategie kunnen retailers:

• Automatisch de voorraad synchroniseren tussen fysieke winkels, e-commerce platforms en magazijnen
• Bestellingen die online of in de winkel zijn geplaatst onmiddellijk weerspiegelen binnen het WMS
• Overselling of voorraadtekorten vermijden met real-time zichtbaarheid van de voorraad
• Klanten flexibele vervullingsopties bieden, zoals online kopen, afhalen in de winkel (BOPIS)

💡 Tip: Verbind met andere systemen (zoals de geïntegreerde commerce oplossing van Shopify) om een enkele bron van waarheid voor voorraad, bestellingen en klantgegevens te creëren.

Vraagvoorspelling

Voorspellen welke producten klanten willen, en wanneer, helpt magazijnen om de juiste hoeveelheid voorraad aan te houden zonder geld vast te leggen in langzaam bewegende voorraad.

Goede vraagvoorspelling houdt populaire artikelen beschikbaar en voorkomt dure overstock die ruimte kan verspillen en kan leiden tot kortingen.

Door deze voorspellingshulpmiddelen samen met een WMS te gebruiken, kunnen magazijnteams met vertrouwen plannen wanneer ze moeten aanvullen, verspilling verminderen en ervoor zorgen dat de juiste producten altijd beschikbaar zijn.

Verzending en ontvangst

Je processen voor magazijnbeheer zijn niet voorbij zodra een product het magazijn verlaat. Een goed WMS heeft mogelijkheden voor ordertracking om te tonen:

• Wanneer een pakket is verzonden
• De huidige locatie
• De verzendmaatschappij die is gebruikt
• Een geschatte leverdatum

Pakkettransparantie is belangrijk voor consumenten. Gebruik een zelfbedieningsportaal, zoals dat in de Shop app, dat op elk moment de locatie van hun bestelling toont. Het is jouw WMS dat deze gegevens ophaalt zodra een bestelling als vervuld is gemarkeerd in een distributiecentrum.

Opslag

Wanneer producten zijn ontvangen en geverifieerd in het magazijn, is de volgende stap om ze op hun toegewezen opslaglocaties te plaatsen. Een sterk opslageproces vermindert de tijd die nodig is om goederen op te slaan en zorgt ervoor dat de voorraad georganiseerd en gemakkelijk later te vinden is.

Een WMS kan dit proces automatiseren en verbeteren door:

• Optimale opslaglocaties voor te stellen op basis van producttype, omloopsnelheid en beschikbare ruimte
• Productlocaties in real-time bij te houden om toekomstige picking te vereenvoudigen
• Congestie te verminderen door medewerkers via de meest efficiënte paden te leiden
• Magazijnmedewerkers te helpen om het verkeerd plaatsen van waardevolle of kwetsbare artikelen te vermijden

De efficiëntie van de opslag heeft directe invloed op hoe snel bestellingen later kunnen worden vervuld. Hoe sneller en nauwkeuriger artikelen worden opgeslagen, hoe gemakkelijker ze zijn te picken wanneer bestellingen binnenkomen.

Retourbeheer

Het is onvermijdelijk dat sommige producten die vanuit je magazijn zijn verzonden, terugkomen. Onderzoek plaatst het retourpercentage voor artikelen op 16,9%. Gebruik magazijnbeheersoftware om retouren te verwerken, goed te keuren voor terugbetalingen, voorraad opnieuw te labelen en het weer op de plank te krijgen.

Het beste? Gegevens van je WMS kunnen worden gebruikt om retouren te voorkomen die je magazijn kunnen plagen.

Zoals Kurt Ellis, president van GLF E-Commerce Fulfillment, uitlegt: “Gegevensgestuurde inzichten van magazijn- en voorraadbeheersoftware kunnen ook worden gebruikt om klantgedragspatronen te identificeren en beleidsaanpassingen te helpen maken, zoals het beperken van het aantal artikelen dat een klant in verschillende maten of kleuren kan kopen om het retourpercentage te verlagen en de noodzaak om ongewenste artikelen te korten te vermijden.”

Tips voor magazijnbeheer

Technologie voor magazijnbeheer biedt duidelijke voordelen voor drukke magazijnen. Om de efficiëntie in jouw magazijn te maximaliseren, volg je deze beste praktijken.

Kies een systeem voor orderpicking

Blijf bij het thema snelheid en help magazijnmedewerkers om klantbestellingen sneller te vervullen met een orderpicksysteem. Dit is een strategie die wordt gebruikt om te bepalen welke artikelen als eerste uit het magazijn worden gehaald, waardoor het aantal stappen wordt verminderd en de verzamelde voorraad efficiënter wordt.

Opties zijn onder andere:

• Batch picking: Het WMS drukt een paklijst af voor elke bestelling, waarbij klantbestellingen met vergelijkbare of aangrenzende SKU's worden gegroepeerd. Een picker verzamelt voorraad van verschillende pakbonnen tegelijkertijd.
• Wave picking: Met deze strategie vervullen magazijnmedewerkers ook meerdere bestellingen tegelijkertijd. Pakbonnen worden gegroepeerd op basis van voorraadzone, verzenddatum of SKU-gelijkheid. De medewerker haalt deze artikelen dan in “golven” gedurende hun dienst—bijvoorbeeld eens per half uur.
• Zone picking: Gebruikt door grotere magazijnen, werkt deze pickingstrategie door je magazijn in zones te verdelen, waarbij elke zone een specifieke reeks producten herbergt. Een orderpicker in elke zone haalt producten uit die zone. Het pakket wordt vervolgens doorgegeven aan een andere zone, vergelijkbaar met een assemblagelijn, voor een andere zone-pick.

Localiseer voorraad in verschillende magazijnen

Elke e-commerce merk met de visie om internationaal te gaan, heeft internationale magazijnen nodig. Door voorraad te stockeren op locaties die verkoophotspots en wereldwijde handelscentra zijn, zoals Amsterdam of Rotterdam, breid je je geografische voetafdruk uit.

Internationale bestellingen kunnen vanuit het dichtstbijzijnde magazijn worden verzonden, al door de douane goedgekeurd, een tactiek die de verzendkosten kan verlagen. Klanten hebben ook producten zo snel mogelijk in handen.

Neem het aan van Jason Wong, CEO en oprichter van Doe Lashes: “De manier waarop we reageren, is door onze voorraad dicht bij die steden te plaatsen om de totale afstand die die pakketten afleggen te verminderen. We hebben nu voorraad buiten het land voor onze internationale klanten, gewoon om ze sneller te bereiken. We hebben een magazijn in China en dat helpt ons om Australië en de hele Zuidoost-Azië-regio te bereiken.”

Deze gelocaliseerde voorraadstrategie resulteert niet alleen in snellere bestellingen en minder koolstofemissies, maar de formule van Doe Lashes om de afstand tussen producten en klanten te minimaliseren helpt ook bij het opbouwen van een toeleveringsketen die veerkrachtig is tegen verstoringen.

Automatiseer waar mogelijk

De markt voor magazijnrobotica zal naar verwachting 9,5 miljard dollar bereiken tegen 2025. De stijging in waardering komt voort uit de voordelen van e-commerce automatisering, een strategie die repetitieve taken van de schouders van je magazijnmedewerkers haalt.

Een gekke race om bestellingen op te slaan, te picken, in te pakken en te verzenden, laat ruimte voor fouten. Die fouten, zoals het toevoegen van het verkeerde product aan een pakket, kunnen de klantervaring verstoren.

Automatiseringen in workflows elimineren de kans op menselijke fouten, terwijl ze ook het personeel meer tijd geven om zich op taken met een grotere impact te concentreren. Bijvoorbeeld, als je magazijnbeheersysteem aangeeft dat 500 eenheden klaar zijn voor verkoop, maar 400 daarvan nog in het ontvangstgebied zijn, gebruik dan Shopify Flow om automatisch een lage voorraadmelding voor die SKU op je e-commerce winkel weer te geven.

Nick Malinowski, mede-oprichter van OTW Shipping, adviseert ook: “Als je het budget hebt, gebruik dan barcode-scanners. Dit maakt niet alleen het voorraadbeheer sneller, maar het maakt ook je pick- en pakprocessen nauwkeuriger. Hogere picknauwkeurigheid betekent minder retouren en correctieve bestellingen die door jou gecompenseerd moeten worden. Het resultaat zijn tevreden klanten en meer vijf-sterrenbeoordelingen.”

Meet de prestaties van het magazijn

Je magazijn is een machine met veel bewegende delen. Controleer periodiek of het optimaal functioneert door aandacht te besteden aan deze prestatiemetrics:

• Orderverwerkingspercentage: Het percentage bestellingen dat is geplaatst en is verzonden
• Bestellingen op tijd verzonden: Het percentage bestellingen dat binnen de beloofde levertijd is verzonden
• Ordernauwkeurigheid: Het percentage pakketten dat met de juiste artikelen van de pakbon is ingepakt
• Bestellingen per uur vervuld: Benchmark dit tegen de ordernauwkeurigheid. Het is geweldig als je de output van 40 naar 75 pakketten per uur verhoogt, maar niet zozeer als de ordernauwkeurigheid afneemt.
• Uren zonder meldbare ongevallen: Een succesvol magazijn heeft minimale veiligheidsinbreuken. Hoe langer je zonder incident gaat, hoe beter.
  

Vind een magazijnbeheersysteem met deze geavanceerde rapportagemogelijkheden, zoals Easyship of ShipBob. Hoe meer gegevens je hebt, hoe betere beslissingen je kunt nemen bij het runnen van een druk magazijn.

Voordelen van samenwerken met een 3PL voor magazijnbeheer

Een derde partij logistiek provider (3PL) is een extern bedrijf dat jouw logistiek en supply chain managementproces beheert.

Je levert voorraad aan het magazijn van de 3PL, waarbij je alle magazijnbeheeroperaties aan je partner overlaat. Zij ontvangen de bestelgegevens zodra deze zijn verwerkt via jouw e-commerce winkel. Het is hun taak om voorraad te picken, in te pakken en naar je klanten te verzenden, zonder dat jij hoeft in te grijpen.

Het Shopify Fulfillment Network maakt dit proces naadloos voor Shopify-verkopers. In samenwerking met Flexport biedt het Shopify Fulfillment Network snelle, betaalbare vervulling met eenvoudige onboarding en directe integratie in je Shopify-admin. Je kunt alles volgen, van bestellingen en retouren tot voorraadniveaus, in één plek.

Snellere, nauwkeurige orderverwerking

Magazijntechnologie heeft duidelijke impact op hoe efficiënt een distributiecentrum is. Toch is investeren in je eigen technologie-stack een grote verplichting.

Een 3PL's hele business draait om magazijnbeheer. Ze nemen de kosten van magazijntechnologie op zich die hen helpt om bestellingen sneller en nauwkeuriger te picken, in te pakken en te verzenden, zoals:

• RFID-scanners
• Barcode-scanners
• Collaboratieve robots zoals Chuck
  

Het Shopify Fulfillment Network bouwt voort op deze basis met een datagestuurd logistiek netwerk dat je voorraad dichter bij je klanten positioneert. Dankzij de strategisch gelegen fulfilmentcentra van Flexport, maakt het Shopify Fulfillment Network levering binnen twee tot drie dagen door het hele land mogelijk, wat je helpt om te voldoen aan de stijgende verwachtingen van consumenten voor snelle verzending zonder de overhead van het bezitten en beheren van een magazijn.

Verzend- en operationele kosten verlagen

Derde partij logistiek aanbieders verzenden elke maand grote volumes pakketten. Hierdoor bieden veel verzendmaatschappijen hen kortingstarieven aan, vaak om de 3PL te overtuigen hun diensten te blijven gebruiken. Veel 3PL's geven deze kortingen door aan hun klanten, waardoor verzendkosten goedkoper zijn dan wanneer pakketten vanuit je eigen magazijn worden verzonden.

Voor verkopers zoals The Dad Hoodie heeft het vertrouwen op het Shopify Fulfillment Network voor verzending en vervulling een groot verschil gemaakt voor hun resultaten. De gemiddelde verzendkosten zijn met 40% verlaagd, waarbij oprichter Taylor Llewellyn zegt: “Als ondernemer denk je alleen aan vervulling wanneer het niet goed werkt, en gelukkig hoef ik daar nooit aan te denken.

"Wetende dat we een premium partner hebben die bestellingen snel uit het magazijn krijgt en tegen een kostprijs die we elders niet konden bereiken, betekent dat we ons kunnen concentreren op het laten groeien van ons bedrijf."

Wanneer je gebruikmaakt van het magazijn van een 3PL, betaal je opslag- en vervullingskosten voor hun diensten. Hetzelfde geldt voor personeelsbeheer, waardoor je de overhead kunt verlagen door te leunen op magazijnmedewerkers die al door je 3PL zijn ingehuurd.

Afhankelijk van het verkoopvolume, het aantal werknemers en de voorraadniveaus, kan dit een veel goedkopere magazijnoplossing zijn dan het aangaan van een volledige huur voor je eigen magazijn.

Internationaal schalen

Leun op de bestaande collectie internationale magazijnen van een 3PL om wereldwijde shoppers sneller te bereiken, in plaats van je eigen magazijnen te openen in populaire magazijnlocaties met dure huren.

Neem het van Noelle Taylor, senior marketingmanager bij Taylor Logistics, die zegt: “Samenwerken met een 3PL voor magazijnbeheer stelt merken in staat om zich meer te concentreren op wat belangrijk is, het laten groeien van hun bedrijf en het leveren van de best mogelijke klantervaring.

“Toegewijde 3PL's zien hun relatie met merken als een langdurig partnerschap. Als gevolg daarvan zijn ze misschien bereid te investeren in ruimte, technologie en apparatuur om je bedrijf naar het volgende niveau te tillen.”

Toegang tot magazijnexpertise

Er is niets anders voor een 3PL-provider dan het runnen van een effectief magazijn. Het is veilig om aan te nemen dat ze onuitputtelijke expertise hebben over hoe je er een runt, met beproefde processen om:

• Fouten bij het picken van bestellingen te behandelen
• De gezondheid en veiligheid van werknemers te waarborgen
• Artikelen te verpakken en schade tijdens transport te verminderen
• Middelen te beheren en personeelstraining te bieden

Met het Shopify Fulfillment Network krijg je ook toegang tot de jarenlange ervaring van Flexport in wereldwijde logistiek, wat je gemoedsrust geeft dat je operaties worden afgehandeld door marktleiders.

Zoals Elliott Davidson, e-commerce consultant bij Parcel Master, zegt: “Niet hoeven nadenken over en het beheren van een proces zo complex als magazijnbeheer, en weten dat iemand die hierin gespecialiseerd is de druk en verantwoordelijkheden op zich neemt, stelt je in staat om je te concentreren op andere gebieden van het laten groeien van je bedrijf.”

Koolstofvoetafdruk verlagen

Elke ondernemer met een geweten weet dat het verzenden van pakketten naar de andere kant van de wereld negatieve gevolgen heeft voor het milieu. Helaas is dit een probleem dat alleen maar erger zal worden naarmate de jaren verstrijken.

Consumenten worden zich hier steeds meer bewust van, en ze stemmen met hun portemonnee, ze kiezen merken waarvan ze weten dat ze actief werken aan het verminderen van hun koolstofvoetafdruk.

Zoek naar een 3PL die maatregelen heeft genomen om zijn koolstofvoetafdruk te verlagen. Van het gebruik van lichte verpakkingen gemaakt van duurzaam geproduceerde materialen tot LED-verlichting in het magazijn, klanten zoeken al naar merken die deze klimaatvriendelijke opties ondersteunen.

Kiezen van een cloud-gebaseerd magazijnbeheersysteem

Ondanks de voordelen die een magazijnbeheersysteem te bieden heeft, zijn niet alle systemen gelijk. Vind de juiste WMS-software, een die groeit zoals jouw e-commerce merk, door deze vragen aan potentiële leveranciers te stellen:

• Hoe ziet hun bestelverwerkingsproces eruit? De meest effectieve magazijnen en distributiecentra gebruiken technologie om het verwerkingsproces te versnellen en de nauwkeurigheid te behouden.
• Biedt het de kernfuncties die jouw bedrijf nodig heeft? Vraag je magazijnteam naar de must-haves in nieuwe software, of dat nu repetitieve workflows zijn die ze zouden moeten automatiseren of onmiddellijke gegevenssynchronisatie.
• Hoe vaak wordt de voorraad geteld? Als je een 3PL gebruikt, vraag dan naar hun proces voor fysieke voorraadcontroles. Hoe vaker zowel geregistreerde als werkelijke voorraad worden vergeleken, hoe sneller eventuele discrepanties kunnen worden gecorrigeerd.
• Wat zijn de kosten? Leveranciers hebben vaak maandelijkse kosten voor het gebruik van hun WMS, hoewel deze onder verschillende categorieën kunnen vallen. Krijg een volledig beeld van je investering door te vragen naar implementatie-, licentie-, ondersteunings- en opleidingskosten.
• Integreert het WMS met jouw toolstack? Stroomlijn je hele magazijnoperatie door een tool te kiezen die synchroniseert met jouw e-commerce platform, 3PL-bedrijf, een enterprise resource planning (ERP) systeem, en voorraadbeheersoftware. Sommige WMS-platforms bieden aanpasbare modules die je in staat stellen een systeem te bouwen dat is afgestemd op de specifieke behoeften van jouw magazijn, of dat nu voorraadtracking, personeelsplanning of cyclustelling is.
• Wat zijn de beperkingen? Van magazijnoppervlakte tot voorraadniveaus, kies een WMS dat met jouw bedrijf meegroeit. Dit bespaart je de hoofdpijn van het overstappen naar een nieuw systeem zodra je verkoopvolume toeneemt.

Haal de stress uit magazijnbeheer

Magazijnbeheer is een lastige taak om handmatig goed te krijgen. Door te investeren in een WMS, worden repetitieve taken van het bord van je magazijnteam gehaald. Je verbetert de nauwkeurigheid van bestellingen, verzendt pakketten sneller en hebt de gegevens die je nodig hebt om het magazijn op piekniveau te laten draaien, zelfs wanneer je internationaal schaalt.