Affärsmodeller: typer och exempel (2026)

Du har många val att göra när du startar ett företag. Förutom att bestämma vilka produkter du ska sälja och hur du ska marknadsföra dem är en av dina största utmaningar: vilken affärsmodell kommer att vara bäst för dig?

Det finns inte ett rätt svar på den frågan – det finns för- och nackdelar med varje affärsmodell. Beroende på din produkt, marknad och kostnadsstruktur kan en typ vara mer lämplig för ditt företag än en annan.

Nedan får du en översikt över dessa olika alternativ på affärsmodeller. När du förstår varje typ av affärsmodell kommer du att kunna fatta det mest välgrundade beslutet om hur du ska strukturera ditt företag.

Vad är en affärsmodell?

En affärsmodell beskriver hur ett företag fungerar lönsamt samtidigt som det levererar värde till kunder. Den definierar vad företaget har att erbjuda, dess prisstrategi och dess målgrupp. För att skapa en effektiv modell måste du tydligt identifiera dina produkter och tjänster och förutse framtida utgifter för att säkerställa hållbarhet och potential för tillväxt.

Varför är affärsmodeller viktiga?

Affärsmodeller är avgörande för både nya och etablerade företag. En framgångsrik affärsmodell hjälper företag att förstå sina kunder, motiverar de anställda med en tydlig riktning, attraherar investerare och ger en hållbar konkurrensfördel genom att identifiera tillväxtmöjligheter.

Tänk på din affärsmodell som en organisk tillgång för ditt företag. Det är en god idé att uppdatera den regelbundet för att hålla dig à jour med kommande trender och hinder. Om du planerar att skaffa kapital eller samarbeta med någon så visar aktiv innovation i affärsmodellen intressenter att du kan anpassa dig och bemöta föränderliga marknadskrav.

Fem huvudsakliga typer av affärsmodeller

Det finns fem huvudsakliga typer av affärsmodeller:

1. Företag till konsument (B2C)
2. Direkt till konsument (D2C)
3. Företag till företag (B2B)
4. Konsument till konsument (C2C)
5. Konsument till företag (C2B)

1. Företag till konsument (B2C)

Affärsmodellen företag-till-konsument (B2C) avser handel mellan ett företag och en enskild konsument. Tänk till exempel på senaste gången du köpte något från ICA – det är ett exempel på en B2C-transaktion. B2C-verksamheter kan inkludera e-handel, fysiska butiker eller en kombination av båda alternativen.

2. Direkt till konsument (D2C)

Ofta förväxlad med B2C. Direkt-till-konsument (DTC) har dock en viktig skillnad: medan B2C-modellen vanligtvis kan beskriva återförsäljare som säljer till konsumenter, så beskriver DTC-modellen enskilda varumärken eller tillverkare som säljer till konsumenter. För ett exempel på denna skillnad, låt oss titta på det inkluderande klädvarumärket TomboyX: du skulle kunna köpa TomboyX-produkter från Target (B2C), eller så skulle du kunna köpa TomboyX-produkter från märkets Shopify-webbplats (DTC). D2C-modellen har blivit populär och många DTC-företag växte fram under pandemin. Den fortsätter att vara en stark del av e-handelsmarknaden.

3. Företag till företag (B2B)

Företag till företag (B2B) avser all handel mellan två företag. Grossisttransaktioner faller vanligtvis i denna kategori. Du kan inkludera företag-till-företag-erbjudanden som en e-handelsverksamhet eller i en fysisk butik. Det är också vanligt att företag betjänar målgrupper i både B2C- och B2B-modeller. Till exempel kan ett kaffemärke sälja sina bönor till konsumenter på sin webbplats (B2C), samtidigt som det också säljer bönor till kaféer som grossisthandel (B2B).

4. Konsument till konsument (C2C)

Affärsmodellen konsument-till-konsument (C2C), eller peer-to-peer, innebär att en konsument säljer en produkt eller tjänst till en annan konsument. Till exempel faller försäljning av en begagnad laptop på Facebook Marketplace under denna kategori. Enskilda säljare börjar ofta sälja på webbaserade marknadsplatser, och startar sedan en webbshop för att bygga ett varumärke och få mer vinst.

5. Konsument till företag (C2B)

Framkomsten av creator-ekonomin har lett till en ökning av handel i form av konsument-till-företag (C2B). Dessa typer av affärsmodeller innebär att en konsument säljer egna produkter eller tjänster till ett företag eller en organisation. Om du vill bli en influencer som samarbetar med varumärken eller en fotograf som säljer foton online så är C2B den typ av affärsmodell du ska använda.

Nitton exempel på affärsmodeller

Inom våra föregående fem typer av affärsmodeller finns det många olika underkategorier av affärsmodeller. Nedan har vi beskrivit 19 exempel på affärsmodeller som du kan använda som inspiration för att starta ditt företag.

1. E-handel

E-handeln är ett av de mest tillgängliga och mångsidiga alternativen. Det innebär att sälja produkter eller tjänster online genom ett digitalt skyltfönster. Det kan betyda att du säljer genom en webbaserad marknadsplats (som Etsy eller Amazon), sociala medier (som Instagram eller TikTok), en dedikerad e-handelswebbplats, eller en kombination av andra försäljningskanaler. Varumärken som använder e-handel som affärsmodell kan sälja i allt från nischade små butiker med handgjorda produkter till en global marknadsplats som erbjuder tusentals produkter. E-handelsföretag fungerar oftast som B2C, B2B eller D2C, beroende på målgrupp och affärsmål.

Fördelar med e-handel

• Bred målgrupp och räckvidd. Webbutiker är inte begränsade av geografi, vilket gör att företag kan nå kunder över hela världen.
• Lägre startkostnader. Jämfört med fysisk detaljhandel eliminerar e-handel behovet av att hyra en butikslokal, vilket minskar de initiala kostnaderna.
• Skalbarhet. Med rätt verktyg och plattformar kan e-handelsföretag växa snabbt och hantera ökande volymer.

Nackdelar med e-handel

• Mycket konkurrensutsatt. Marknaden på webben är mättad, vilket gör det svårt att sticka ut och skaffa kunder.
• Beroende av teknik. E-handelsföretag är beroende av fungerande webbplatser och digitala verktyg, som kan gå sönder eller kräva kostsamma uppdateringar.
• Logistikutmaningar. Frakt, returer och lagerhantering kräver noggrann planering och resurser.

En framgångshistoria inom e-handel

SilkSilky specialiserar sig på att sälja silkesprodukter med visionen att framtidens mode kommer att vara sunt och bekvämt. Varumärket grundades i april 2021 och lanserades med hjälp av Shopify för att etablera en oberoende, varumärkesbaserad D2C-webbplats. En uppgradering till Shopify Plus gjorde det möjligt för varumärket att utnyttja ännu kraftfullare verktyg – en layout med flera webbplatser för att driva internationell expansion och avancerade funktioner för anpassning. Detta drev en 680-procentig ökning av SilkSilkys försäljning över två år.

2. Detaljhandel

Detaljhandel innebär att du säljer produkter tillverkade av olika varumärken direkt till konsumenter i en B2C-affärsmodell. Detta kan inkludera en kombination av att köpa produkter från grossister, tillverkar egna produkter eller till och med utvecklar en private label-produktlinje (tänk: Costcos Kirkland-varumärke). Detaljhandelsföretag kan vara baserade i traditionella fysiska butiker, genom tillfälliga försäljningskanaler som pop-up-butiker, eller online genom webbplatser och e-handelsmarknadsplatser.

Viss detaljhandel kan också fungera som en B2B-affärsmodell. Grossistköp är till exempel sådana, eftersom de innebär försäljning av produkter till företag. Om du säljer kontorsmöbler, till exempel, är det klokt att modellera din detaljhandelsbutik som både B2C och B2B för att bredda din målgrupp.

Fördelar med detaljhandel

• Starka kundrelationer. I fysiska butiker får du chansen att interagera med kunder på plats, vilket ger dig unika möjligheter att skapa och vårda relationer.
• Ökad försäljning. Handlare som endast säljer på webben måste nå kunder digitalt. Fysisk detaljhandel ger dig chansen att nå kunder i butik samtidigt som du driver onlineförsäljning till din webbplats. Dessutom får människor djupare engagemang med dina produkter i butik jämfört med att bara titta på bilder på nätet.
• Inga problem med frakt. När du säljer i en fysisk butik behöver du inte oroa dig för att uppfylla beställningar och allt som det medför – kostnader, administrativ tid och potentialen för kostsamma returer.

Nackdelar med detaljhandel

• Höga omkostnader. Att öppna en fysisk detaljhandelsbutik medför stora initiala kostnader, för att inte tala om löpande driftskostnader.
• Bristande flexibilitet. Medan en webbshop ger dig möjligheten att göra justeringar och anpassningar med ett par enkla klick, kräver dessa förändringar i din fysiska butik mer arbete.
• Mer att hantera. Att driva en verksamhet på nätet är tillräckligt utmanande utan den extra stressen av att driva en fysisk butik. När du har en detaljhandelsbutik måste du hålla koll på fler saker än om du bara sålde på nätet.

En framgångshistoria inom detaljhandel

Det lyxiga blomstermärket känt för sina Eternity®-blommor, Venus et Fleur, började online 2015. Märket använde Shopifys plattform för att stödja sin expansion från e-handel till fysisk detaljhandel, vilket gjorde det möjligt att hantera nya utmaningar i form av flera försäljningskanaler och butiker. Varumärket förväntar sig att fördubbla sin försäljning i detaljhandeln, med framtida planer på att erbjuda köp online och sedan hämta i butik.

3. Dropshipping

Dropshipping kan vara lockande för den som föredrar att hålla de initiala kostnaderna så låga som möjligt och lägga mindre fokus på marginaler. Det är också en bra affärsmodell för den som inte vill hålla och hantera lager. Dropshipping involverar B2C-handel (när en konsument köper en produkt från din butik) samt B2B-handel (det belopp du betalar för att din dropshipping-partner ska tillhandahålla produkten och skicka den till kunden å dina vägnar).

Fördelar med dropshipping

• Låg initial kostnad. Eftersom du aldrig har lager har du inga lagerkostnader – som generellt är den mest betydande utgiften för en ny e-handelsverksamhet.
• Låg risk. Eftersom du faktiskt inte köper ditt lager i förväg tar du inte risken att bli fast med produkter som du inte kan sälja.
• Smidig försäljning. Dropshipping-leverantörer tar på sig uppgifterna att plocka, packa och skicka din produkt till kunden. Detta alternativ är bekvämt och effektivt, och du kan driva ditt företag från var som helst i världen.

Nackdelar med dropshipping

• Hög konkurrens. Eftersom dropshipping har så låga startkostnader så lockar det många. Konkurrensen är hård och det är svårt att stå ut från mängden.
• Låga marginaler. Låga marginaler gör det svårt att konkurrera med dina annonser, vilket betyder att du måste förlita dig mer på organiska taktiker som contentmarknadsföring. Du måste också sälja i stora volymer för att kunna gå med någon större vinst.
• Problem med att synkronisera lager. Eftersom du förlitar dig på någon annans lager kan det finnas tillfällen när du lägger en leveransförfrågan till grossisten men dropshipping-produkten är slutsåld. Dessa förseningar på grund av restorder kan göra dina kunder missnöjda.

En framgångshistoria inom dropshipping

Subtle Asian Treats är ett topprankat dropshipping-företag på Shopify som säljer gosedjur och fodral för AirPods och iPhones. Det grundades av Tze Hing Chan, en ung malaysisk entreprenör, som ville hoppa på den asiatiska bubble tea-trenden.

Varumärket lockade tusentals bubble tea-fans genom att erbjuda ett unikt urval av produkter till ett rimligt pris. Märket har också gjort ett bra jobb med att bygga upp medvetenhet på sociala medier via användargenererat innehåll (UGC), och tilltalar kunder med vilken budget som helst genom produktdiversifiering.

4. Tillverkning

Tillverkning av en egen produkt är mest relevant för entreprenörer med en unik idé eller en variation på en befintlig idé för en B2C- eller B2B-affärsmodell. Det är också lämpligt för den som redan har validerat marknaden för sin produkt.

Du kan se på tillverkning genom några olika perspektiv:

1. Private label. En private label-produkt skapas av en tredjepartstillverkare och säljs under ditt företags namn. Som företagsägare kontrollerar du allt om private label-produkten, inklusive dess komponenter eller ingredienser, hur den förpackas och hur etiketterna ser ut. Private label-tillverkning är bäst för varumärken som vill skapa unika produkter men inte har resurserna att göra det själva.

1. White label. En white label-produkt skapas av en tillverkare och säljs till olika återförsäljare för att sälja vidare under sina egna varumärkesnamn. De tenderar att vara generiska produkter som du kan sälja till ett bredare kundsegment.

1. DIY-tillverkare. Tillverkning kan också inkludera att du själv tillverkar produkten – entreprenörer som säljer handgjorda produkter. Detta är när du bokstavligen tar produktionen i dina egna händer. DIY (gör-det-själv) möjliggör exakt kontroll över kvalitet och ditt varumärke, men det medför begränsningar i form av tid och skalbarhet, till exempel.

Tillverkning är bäst för fixare och hantverkare – den som har sina egna unika idéer, fysiskt kan producera varorna själv och har färdigheterna och resurserna att göra det. Men det viktigaste att tänka på här är att inte alla produkter kan göras för hand. Dina produkter är begränsade till dina färdigheter och tillgängliga resurser.

Fördelar med tillverkning

• Lägsta kostnad per enhet. Tillverkning ger ofta den lägsta kostnaden per enhet, vilket ger dig de största marginalerna på din produkt.
• Ökad kontroll. Du kan bygga ditt eget varumärke, ange egna priser och kontrollera kvaliteten på ditt slutresultat utan några begränsningar.
• Smidighet. Att skapa egna produkter kan ge dig maximal smidighet för ditt företag. Du kan justera kvalitet, funktioner och till och med hela produkten.

Nackdelar med tillverkning

• Minsta orderkvantiteter (MOQ). Startkostnaderna för initiala beställningar kan vara ganska höga. Beroende på MOQ, kostnaderna för din produkt och ditt val av tillverkare kan din initiala lagerinvestering landa på tusentals eller tiotusentals kronor.
• Farorna med outsourcing. Att lita på externa parter utsätter dig för risk för många utmaningar som du inte kan kontrollera. Det är många som går rakt in i fällor i branschen, som utländska tillverkare som inte levererar vad de utlovar.
• Initial investering. Båda vägarna kräver tid och pengar för att komma igång. Tillverkning kan innebära en lång process med prototyper, provtagning, förfining och produktion. Och de primära kostnaderna förknippade med att skapa egna produkter inkluderar inköp av råmaterial, lagring av produkter och arbetskostnader.
• Tidskrävande. Beroende på ditt produktval kan det vara en tidskrävande process att skapa egna produkter, vilket ger dig mindre tid att fokusera på att faktiskt bygga upp ditt företag.

En framgångshistoria inom tillverkning

Old World Kitchen började som ett familjeägt företag som sålde produkter dörr-till-dörr i sitt lokala område. Märket har sedan gått igenom en tillväxtperiod, där det bästa draget för att få verksamheten att fungera online var att sälja på Etsy.

Varumärket, som specialiserar sig på handgjorda köksredskap, ville expandera ytterligare, men för att göra det behövde de full kontroll över prissättning, varumärkesbyggande och kvalitetskontroll – saker som Etsy inte kunde erbjuda.

Efter att ha flyttat från Etsy till Shopify såg Old World Kitchen en kraftig ökning av konverteringsgraden. Märket kunde också samarbeta med andra relevanta varumärken och höja sina priser, allt medan det höll sig troget att sälja varor gjorda för hand.

5. Grossisthandel

Att köpa produkter genom grossisthandel är ett bra alternativ om du vill komma igång snabbt eller om du vill sälja en mängd olika produkter och varumärken. Grossisthandel ger ett brett utbud av möjligheter, eftersom det finns många olika typer av produkter som efterfrågas genom B2B-modellen.

Fördelar med grossisthandel

• Etablerade produkter. Att köpa och sälja med grossisthandel medför vanligtvis lägre risk. Du måste arbeta med varumärken som redan är kända på marknaden, så du riskerar inte att slösa tid och pengar på att utveckla en produkt som ingen vill ha.
• Igenkänning. Att sälja etablerade varumärken kan hjälpa till att positionera ditt företag genom att skapa förtroende för ditt eget varumärke.

Nackdelar med grossisthandel

• Produktdifferentiering. Att sälja etablerade produkter kan fungera för dig såväl som emot dig. Eftersom produkterna är tillgängliga från flera grossister måste du kämpa extra hårt för att stå ut från mängden och övertyga potentiella köpare att köpa från dig – och inte någon annan som säljer samma produkt.
• Priskontroll. Att sälja andra varumärken innebär att du till viss del måste spela enligt deras regler. Vissa varumärken kommer att genomdriva priskontroller för att förhindra dig från att rabattera deras produkter, till exempel.
• Lagerhantering. När du köper från en grossist kommer du sannolikt att behöva göra en minsta order av varje produkt. Det lägsta ordervärdet beror på produkten och tillverkaren. Du måste dock lagra och hålla lager samt hantera det lagret för att veta när det är dags att beställa igen.
• Hantera leveranspartners. Om du har en rad produkter kan det bli svårt att hantera flera leveranspartners. Kraven kan nämligen variera från leverantör till leverantör.

Grossisthandel som affärsmodell kan betraktas som en säker medelväg mellan tillverkning och dropshipping. Även om varje fall är unikt är det typiskt att se en 50 % marginal på grossistvaror som säljs vidare till detaljhandelspriser.

En framgångshistoria inom grossisthandel

Pernell Cezar Jr. och Rod Johnson grundade BLK & Bold med målet att hjälpa lokala samhällen genom att sälja kaffe. Företaget donerar 5 % av all vinst till initiativ som hjälper ungdomsprogram, förbättrar arbetskraftsutvecklingen och arbetar för att motverka hemlöshet bland ungdomar.

BLK & Bold utnyttjar grossist- och D2C-kanaler för att driva försäljningen. Majoriteten av dess grossistpartners är kaféer, restauranger, kontor och coworking-utrymmen, samt boenden som boutique-hotell, Airbnb och klassiska bed and breakfast.

6. Print-on-demand

Print-on-demand (POD) är ett relativt enkelt sätt att sälja produkter som görs på beställning och har dina designer. Detta är vanligt för B2C-företag, men det fungerar också för B2B (tänk: reklamgåvor, konferensprodukter och liknande). För print-on-demand gör du helt enkelt designen, lägger upp den genom en POD-partner och listar den var du än säljer online. När en kund beställer en produkt med din design skapar din valda tredjeparts trycktjänst produkten samt packar och skickar beställningen.

Precis som med dropshipping-modellen minskar print-on-demand kostnaden för att komma in i företagsvärlden. Till skillnad från andra affärsmodeller behöver du med POD inte betala för en produkt förrän du säljer den, så det medför minimala initiala kostnader. Dessutom hanteras allt från tryckning till packning och frakt av din tryckpartner.

Print-on-demand är en särskilt bra affärsmodell för kreativa. Du kan sälja populära POD-produkter som:

• Sportväskor
• Yogaleggings
• Ansiktsmasker
• Klockarmband
• Canvastryck och affischer
• Prydnadskuddar
• Filtar

Print-on-demand-produkter ger vanligtvis smalare vinstmarginaler, beroende på din prisstrategi och kostnaderna för att värva kunder. Men det är en bra affärsmodell med låg risk för den som är ny inom e-handeln eller vill testa olika intäktskällor för sitt befintliga företag.

Fördelar med POD

• Utveckla och lägg upp produkter på ett kick. När du skapar din design kan du lägga upp produkten och sälja den i din webbshop på några minuter.
• Automatiserad frakt. Frakt och uppfyllelse hanteras av din leverantör. Efter att du har sålt något är du endast ansvarig för att ge utmärkt kundservice.
• Lägre initial kostnad. Eftersom du inte behöver något lager är det lätt att lägga till och ta bort produkter, testa nya affärsidéer och skapa produkter för nischade marknader.

Nackdelar med POD

• Mindre kontroll över frakt. Fraktkostnader kan bli komplicerade, eftersom de ofta varierar för olika produkter. Dina alternativ kan också vara begränsade om du vill skapa en utmärkande upplevelse för kunderna, till exempel när de packar upp sina beställningar.
• Begränsad anpassning. Vad du kan anpassa beror på leverantören och produkten. Du måste bestämma baskostnader, trycktekniker och tillgängliga storlekar när du avgör vilka produkter du ska anpassa.

En POD-framgångshistoria

Fanjoy är en webbaserad marknadsplats som säljer utvalda print-on-demand-produkter från en mängd olika konstnärer och skapare. VD:n Chris Vaccarino startade företaget 2014 efter att ha insett möjligheten genom sina erfarenheter av att sälja merchandise på vägen med sin brors band.

Nu är Fanjoy en blomstrande marknadsplats som kopplar samman skapare med verktygen de behöver för att bli framgångsrika entreprenörer – och kunder som är redo att köpa deras designer. Hittills har de skickat mer än tre miljoner paket.

7. Direkt-till-konsument

Som vi beskrev ovan avser direkt-till-konsument (D2C eller DTC) varumärken som säljer produkter direkt till konsumenter, utan mellanhänder som grossister eller tredjeparts återförsäljare som Amazon.

Tänk på några av de största trendiga varumärkena just nu: Warby Parker, Barkbox, Bonobos, Casper. Vad har de alla gemensamt? En D2C-affärsmodell. Även stora varumärken som Apple och Tesla utnyttjar mobilhandel som en huvudsaklig kanal för D2C-försäljning.

Dessa D2C-varumärken slipper besväret med att forska och välja bland hundratals konkurrerande återförsäljare, vilket gör hela shoppingupplevelsen enklare för kunderna.

Fördelar med D2C

• Du äger kundrelationen. Att sälja direkt hjälper dig att vårda fler relationer och öka kundens livstidsvärde.
• Samla in kunddata. Att sälja direkt låter dig samla in data direkt från kunderna. Denna data kan du sedan använda för att anpassa kundkommunikation och upplevelser.
• Ökade vinster. Du behöver inte dela vinsten med några tredjepartsdistributörer.
• Få feedback snabbare. Eftersom du kan kommunicera med kunder direkt kan du enkelt samla in feedback för att förbättra dina produkter och din kundupplevelse.

Nackdelar med D2C

• Kostnader för direkt distribution. Det finns ingen som delar på frakt- eller lagringskostnaderna med dig. D2C-företag behöver investera mer i förväg för att få verksamheten att fungera smidigt.
• Ingen inbyggd målgrupp. En fördel med att arbeta med återförsäljare är att kunderna lättare kan hitta dina produkter. Om du är ett nytt varumärke måste du däremot marknadsföra dig själv för att bygga upp en målgrupp. Du drar inte heller nytta av distributörens erfarenhet eller säljare.

Även om det kan ta tid och pengar att etablera pålitliga distributionskanaler är direktförsäljning en smart affärsmodell för att skapa en lojal kundbas och förbättra lönsamheten över tid.

En D2C-framgångshistoria

Handgjorda läderskor och "Made in Italy" går hand i hand. Konsumenter som bär denna typ av skor har som regel accepterat dess höga prislapp – tack vare en bransch med otaliga distributörer, agenter, återförsäljare och detaljhandlare.

Men år 2013 klev Velasca, en milanesisk sko-startup, in på scenen med målet att störa branschen genom att koppla konsumenter direkt till skomakare. Velasca föddes ur ett ledigt och lätt samtal mellan medgrundarna Enrico Casati och Jacopo Sebastio i baksätet av en taxi. Det har sedan dess vuxit till ett blomstrande D2C-varumärke som säljer hundratusentals skor i över 30 länder.

8. Prenumeration

En prenumerationsbaserad affärsmodell debiterar kunder en återkommande avgift – vanligtvis månadsvis eller årligen – för att få tillgång till en produkt eller tjänst. Prenumerationsmodeller hjälper företag att kapitalisera på pågående kundrelationer. Om kunderna fortsätter att se värdet i vad du har att erbjuda kommer de att fortsätta betala din avgift.

Det spelar ingen roll om du är ett e-handelsföretag eller om du lär ut saker på nätet – du kan starta en prenumerationsbaserad verksamhet inom flera olika branscher, som:

• Streamingtjänster
• Månatliga prenumerationsboxar
• Medlemsgemenskaper
• Mattjänster
• Digitalt innehåll (till exempel nyhetsbrev och on-demand-videor)

En modell med återkommande prenumerationsavgifter kan ge högre intäkter och starkare kundrelationer. Genom ett kunderna prenumererar så blir din produkt eller tjänst mer värdefull ju längre kunden använder den.

Fördelar med prenumeration

• Förutsägbara intäkter. Månatliga återkommande intäkter hjälper dig att skapa prognoser för försäljning, planera lager och se hur mycket du bör återinvestera för affärstillväxt.
• Pengarna till hands. Att få månatliga betalningar i förväg betyder att du får ökat kassaflöde (och sinnesro).
• Lojala kunder. Regelbundna köp ger dig djupare insikt i kundernas beteende, så att du kan förbättra produkter kontinuerligt och få kunder att komma tillbaka gång på gång.
• Enklare kors- och merförsäljning. Ju mer kunderna använder dina produkter, desto mer förtroende bygger du med dem. Detta gör det lättare att sälja ytterligare produkter till dem, eftersom de redan vet att du levererar värde.

Nackdelar med prenumeration

• Hög risk för tappade kunder. En nackdel med denna affärsmodell är att du kan tappa kunder. Det kallas ofta för ”churn”. Du måste ständigt hålla kunderna intresserade och engagerade för att de ska fortsätta att betala dig.
• Varierande produkter. Produkter blir lätt tråkiga om de inte förändras ofta. Till exempel lägger Netflix till och tar bort filmer varje månad, och Trunk Club lovar att investera i prenumeranternas föränderliga stilar över tid. Du behöver hålla produkterna fräscha för att upprätthålla en verksamhet som baseras på prenumerationer.
• Små problem, stora problem. De flesta prenumerationstjänster ger sina kunder samma sak, samtidigt, varje månad. Även om detta verkar enkelt, så kan en liten rynka i ditt system bli till ett stort problem snabbt om du inte planerar rätt.

En framgångshistoria inom prenumerationer

Prenumerationsföretag finns i många former. Återförsäljare inom B2C kan till exempel inkludera en prenumerationsmodell i sitt utbud, som Clevr Blends, ett populärt latte-märke. Företaget grundades i Kalifornien och har vuxit till en blomstrande verksamhet sedan lanseringen år 2016.

Varumärket erbjuder ett prenumerationsalternativ som ger rabatter, tidig tillgång till nya produkter och en gratis skopa i varje beställning.

9. Tjänster

Det här är en variation som innebär att du säljer tjänster som del av din affärsmodell. Med andra ord säljer du dina tjänster snarare än att produkter. Denna typ av verksamhet är vanlig inom alla modeller, inklusive B2C och D2C (som en frisörsalong), B2B (en städfirma som städar kontor), C2C (grannens barn som skottar uppfarten), eller C2B (samma barn som skottar vid en kontorsbyggnad).

Tjänstesektorn är faktiskt den snabbast växande sektorn i USA, enligt Bureau of Labor Statistics. Och även om detta ofta baseras på timanställda finns det gott om möjligheter för blivande företagare att sälja sin tid och expertis.

Fördelar med tjänstemodellen

• Få betalt för din tid. Medan produktbaserade företag inte alltid kompenserar dig för din tid är motsatsen generellt sann för tjänstemodeller. Du kan debitera per timme för att säkerställa att du får betalt för all din tid som läggs på att arbeta.
• Låga startkostnader. Beroende på verksamheten du vill starta kan du få låga start- och omkostnader. Även om din dröm är att öppna en hundsalong kan du börja smått genom att erbjuda rastning och spara upp för att investera i vad du behöver för att fullt ut lansera din vision.

Nackdelar med tjänstemodellen

• Begränsad skalbarhet. Eftersom en tjänstebaserad verksamhet kräver din tid är det svårt att skala upp på egen hand. De huvudsakliga sätten att öka din inkomst är att höja dina priser eller lägga ut en del av arbetet till billigare entreprenörer. Båda dessa medför dock egna utmaningar– kunderna kanske inte vill betala mer, och det tar mycket tid att hitta och hantera högkvalitativa underentreprenörer.
• Motivera din tid och ditt pris. Många tjänstebaserade företag som debiterar per timme behöver motivera hur mycket tid ett jobb tar att slutföra. Även om du inte debiterar per timme möter tjänstebaserade företag ofta mer motstånd eller förhandling från klienter.

En framgångshistoria inom tjänstemodellen

Många e-handelsföretag behöver få foton redigerade för att få sina produkter att lysa på webben. Dock har inte alla färdigheter, tid eller programvaran som behövs för att göra redigeringar som att ta bort bakgrunder och ändra färgerna. Path är en virtuell fotoredigeringsstudio som levererar dessa tjänster till andra företag, och alltså fungerar med en B2B-modell.

Path har ett team med fler än 300 redaktörer och grafiska designers som utför grundläggande men nödvändiga fotoredigeringar. Istället för att debitera en timavgift tillämpar Path en fast avgift per fotoredigering, beroende på komplexiteten av redigeringarna. De erbjuder också snabbare leveranstider mot en extra avgift.

10. Freemium

På nummer tio bland våra affärsmodeller hittar vi freemium. En freemium-verksamhet innebär att en handlare erbjuder både gratis och betalda versioner av sin produkt eller tjänst. Detta används vanligtvis av B2C- eller B2B-företag. Ofta använder mjukvaruföretag och SaaS-företag detta tillvägagångssätt.

Freemium-affärsmodellen låter handlare skapa relationer med nya kunder, eftersom det inte finns någon kostnad eller något åtagande att registrera sig och prova på. Sättet freemium-företag tjänar pengar är genom att få dessa människor att använda och älska plattformen så mycket att de vill ha tillgång till ytterligare funktioner – det vill säga funktioner de måste betala för.

Fördelar med freemium

• Enklare kundvärvning. Eftersom det inte finns någon risk med att prova din produkt eller tjänst kan det vara relativt lätt att konvertera besökare till kunder. De behöver nämligen inte betala för något, så det är lättare att övertyga dem att registrera sig.
• Fler möjligheter till kors- och merförsäljning Även gratisanvändare kan ge massor av insiktsfulla data du kan använda till din fördel när du anpassar kampanjer och rekommendationer.

Nackdelar med freemium

• Svårighet att konvertera. Dina gratisanvändare kanske redan är nöjda med upplevelsen och har inget intresse av att få tillgång till ytterligare funktioner. Det kan vara svårare för dem att motivera den extra kostnaden om de kan ha en liknande, om än något nedgraderad, upplevelse gratis.
• Högre risk för missnöjda kunder. Prenumerationer är mottagliga för missnöjda kunder, det vill säga churn. Detta blir ännu mer troligt om du erbjuder ett gratis alternativ till dina betallösningar.

En freemium-framgångshistoria

Spotify är ett av de mest uppmärksammade freemium-företagen. Musikstreamingtjänsten fungerar med en prenumerationsbaserad affärsmodell. Användare kan prenumerera på Shopify gratis – med freemium-abonnemanget –som spelar upp annonser och har begränsade funktioner. Betalda abonnemang tar bort annonser och ger ytterligare funktioner som att lyssna offline, hoppa över spår hur många gånger som helst, samt spellistor.

11. Affiliate

En affiliate-affärsmodell innebär att du tjänar en provision från ett affilierat företag i utbyte mot att driva kunder att göra köp från din affiliate-partner. Affiliate-marknadsföring ses ofta som en C2C-affärsmodell, eftersom affiliates vanligtvis är vanliga människor som hänvisar produkterna eller tjänsterna till andra konsumenter.

Det finns många sätt att använda affiliates i olika affärsmodeller. Ditt varumärke kan också utnyttja kraften i ett affiliate-nätverk eller rekrytera en grupp talespersoner för att marknadsföra dina produkter.

Fördelar med affiliate

• Potential för passiv inkomst. Oavsett om du är en affiliate eller varumärket så erbjuder detta en fantastisk möjlighet för passiv marknadsföring och inkomst. Som varumärke får du ett nätverk av människor som marknadsför dina produkter. Som affiliate kan du sätta upp en optimerad webbplats med affiliate-länkar, luta dig tillbaka och se på när det växer.
• Möjlighet för samarbeten. Som affiliate kan du samarbeta med en hel rad varumärken. Detta öppnar upp för nya möjligheter och saker du kanske inte annars hade haft tillgång till.

Nackdelar med affiliate

• Låga vinster. Affiliates tjänar vanligtvis bara en liten procentandel av inkomsten som genereras från hänvisningarna de skickar, så du behöver massor av hänvisningar om du vill ha någon betydande utbetalning.
• Kräver ett nätverk. Nätets mest framgångsrika affiliates har redan en egen målgrupp eller nätverk. Om du inte redan har etablerat en målgrupp måste du investera i att göra det.

En affiliate-framgångshistoria

QALO säljer förlovningsringar och vigselringar i silikon på sin Shopify-webbplats. För att sprida ordet i sina tidiga dagar lanserade QALO ett affiliate-program, med fokus främst på onlinegemenskaper. "Att skapa affiliates genom människor som har gemenskaper och följare online gör saker mycket lättare istället för att ha folk som försöker flytta din produkt på deras gym eller vad det nu kan vara," säger medgrundaren KC Holiday.

Dessa affiliate-relationer var avgörande för varumärkets tillväxt kort efter lanseringen 2013, och märket har fortfarande ett affiliate-program än idag.

12. Rakbladsmodellen

Rakbladsmodellen är en affärsmodell som innebär att du säljer en prisvärd artikel som sedan kräver ytterligare produkter och återkommande framtida produkter för att den ursprungliga produkten ska fortsätta att användas. Dessa kompletterande köp prissätts med högre marginaler för handlaren, medan den initiala produkten kan ha sålts med ett lägre påslag.

Namnet för denna affärsmodell kommer från det faktum att den oftast används av rakbladsföretag. Rakhyvlar är billiga att köpa, men saker som ersättningsblad och andra rakartiklar är inte så prisvärda och ger alltså dessa varumärken mer intäkter.

Motsatsen till rakbladsmodellen innebär att vända på det: det initiala köpet kan ha varit en stor investering, men du säkrar återkommande intäkter med kompletterande produkter. Till exempel följer ett företag som Canopy denna modell. De säljer en luftfuktare och diffuser initialt, men sedan behåller de kunder genom återkommande tillbehör som eteriska oljor att fylla på med. Även om denna modell kanske inte har stora marginaler ser den till att kunderna återvänder och ger dig möjligheter att fortsätta marknadsföra till dem.

Fördelar med rakbladsmodellen

• Återkommande köp. På grund av hur affärsmodellen fungerar behöver kunder bli återkommande köpare. Detta är bra för att öka kundlojalitet och livstidsvärde.
• Samla in kunddata. Du har fler kontaktpunkter med kunderna, vilket gör att du kan samla in mer data ju fler köp de gör. Företag med egna kunddata stärks av dessa värdefulla insikter utan begränsningar från tredje parter.

Nackdelar med rakbladsmodellen

• Potential för utspädning av varumärket. Om du säljer en billig produkt initialt och sedan tar mycket betalt för de nödvändiga återkommande köpen kan kunder börja ifrågasätta kvaliteten på dina produkter – och även tillförlitligheten hos ditt varumärke.
• Mottaglighet för konkurrens och störning. Många företag som använder denna modell prissätter inte produkter för att de måste prissätta dem på det sättet; de prissätter strategiskt för att manipulera uppfattat värde och driva återkommande köp. Som ett resultat lämnar detta också dessa företag öppna för hotet från konkurrens – det kommer inte att vara svårt för konkurrenter att hoppa in med en mer prisvärd eller överlägsen produkt.

En framgångshistoria inom rakblad

Dollar Shave Club, ett av de mer välkända och banbrytande D2C-rakbladsmärkena, utnyttjade denna möjlighet. Märket utnyttjade också återkommande intäkter från prenumerationer, med mer än 100 miljoner aktiva prenumeranter!

13. Franchising

Franchising innebär att ett företag använder franchisetagare för att distribuera sina produkter och tjänster. I huvudsak skapar franchisegivaren varumärket och produkten, och franchisetagarna kan köpa in sig i franchisen och starta egna företag under samma varumärke.

Franchises är B2C-affärsmodeller i den meningen att produkterna och tjänsterna ofta säljs direkt till konsumenter (även om vissa franchises också fungerar med B2B-modeller). Relationen mellan franchisegivaren och franchisetagaren speglar också en B2B-affärsmodell.

Fördelar med franchising

• Inbyggd varumärkesmedvetenhet och stöd. Istället för att starta ett företag, varumärke och produkt från grunden tillåter franchising ett mer tillgängligt sätt att komma igång med entreprenörskap. Som franchisetagare kan du dra nytta av varumärkesmedvetenhet och befintliga resurser för att komma igång.
• Sprida ordet om ditt företag. Om du vill bli en franchisegivare och förvandla ditt befintliga företag till en franchise erbjuder detta ett fantastiskt sätt att utöka ditt geografiska fotavtryck utan att behöva göra det själv. Detta ger dig också mer djupgående lokal expertis på nya marknader där dina franchisetagare etablerar sig.

Nackdelar med franchising

• Begränsad flexibilitet. När du öppnar en franchise-verksamhet har du begränsad kontroll. Du måste följa franchise-kraven, inklusive varumärkesbyggande, prissättning, produktriktlinjer, kundservice och mer.
• Startkostnaderna kan vara höga. Det är inte gratis att bli franchisetagare. De flesta franchises kräver någon form av förskottsinvestering eller registreringsavgift. Dessa kan vara ganska rejäla, utöver de andra initiala kostnaderna du redan står inför.

En franchising-framgångshistoria

Decathlon säljer tränings- och friluftskläder och fann sin framgång genom franchising. Varumärket hänvisar till sina franchise-möjligheter som "partnerskap." Denna affärsmodell har tillåtit återförsäljaren att expandera sedan den öppnade sin första butik år 1976. Nu finns dess produkter hos några av de mest igenkännbara säljarna i världen, som Target och Walmart.

14. Digitala produkter

En digital produkt är en icke-fysisk tillgång eller mediatyp som kan säljas och distribueras online, upprepade gånger, utan att fylla på lager. Dessa produkter är vanligtvis nedladdningsbara, streambara eller överförbara digitala filer, såsom MP3:er, PDF:er, videor, insticksprogram och mallar.

De initiala kostnaderna för att skapa en digital produkt kan vara höga, men de rörliga kostnaderna för att sälja dem är jämförelsevis låga. När du skapar en tillgång blir det otroligt billigt att leverera den till kunderna.

Fördelar med digitala produkter

• Lägre omkostnader. Du behöver inget lager och digitala produkter medför inga fraktavgifter.
• Skalbarhet. Beställningar kan levereras omedelbart, vilket låter dig slippa tidskrävande orderhantering. När verksamheten växer kan du enkelt konvertera uppgifter med automatisering för att fria upp tid.
• Omfattande utbud. Det finns olika vägar du kan ta: en freemium-modell där du tillhandahåller produkter gratis med uppgraderingsbara funktioner, månatliga betalda prenumerationer för tillgång till exklusivt innehåll, eller licenser för att använda dina digitala produkter. Du kan bygga ett företag enbart kring digitala produkter eller införliva dem i ditt befintliga företag.

Nackdelar med digitala produkter

• Hög konkurrens. Om du inte betjänar en ganska unik och nischad marknad kanske kunderna kan hitta gratis alternativ till dina digitala produkter. Du måste överväga nischen du riktar dig till, tillhandahålla överlägsna produkter och veta hur du bygger upp ditt varumärke för att lyckas. Det är en god idé att göra en SWOT-analys för att hitta ett sätt att konkurrera på marknaden.
• Piratkopiering och stöld. Du riskerar att andra stjäl och återanvänder dina produkter eller säljer dem vidare under eget namn.
• Försäljningsrestriktioner. Till exempel kan du bara sälja fysiska produkter genom Facebook och Instagram enligt deras handelspolicy.

En framgångshistoria inom digitala produkter

Onlinebutiken Pixie Faire har massor av produkter till salu, men förvänta dig inte att någon av dem levereras i ett paket. Istället har denna Shopify-handlare satsat helt på digitala produkter och säljer nedladdningsbara mönster för dockkläder.

15. Mäklarmodellen

Mäklarmodellen är en affärsmodell där mäklaren kopplar samman kunden med produkt- eller tjänsteleverantören och fungerar som en sorts länk mellan dem. Du ser ofta mäklare i B2C- och B2B-affärsmodeller, såsom fastighets- eller försäkringsmäklare, men däremot inte ofta inom e-handel.

Fördelar med mäklarmodellen

• Förenkla komplicerade transaktioner. Mäklare används ofta i komplicerade transaktioner som fastighetsaffärer. Detta beror på att de tillhandahåller ytterligare tjänster som vanligtvis krävs för sådana komplicerade köp.
• Varumärkesmedvetenhet. Vissa mäklarfirmor är framgångsrika och har varumärkesmedvetenhet i sin egen rätt. Att få representation av en sådan firma ger dig också fördelarna med att förknippas med det varumärket.

Nackdelar med mäklarmodellen

• Brist på flexibilitet. Precis som med franchises kräver en mäklarfirma ofta att du följer firmans policyer och riktlinjer. Detta kan vara frustrerande för blivande entreprenörer med egna visioner.
• Avgifter och provisioner. Eftersom mäklare erbjuder tjänster och andra fördelar tar de också en del av dina vinster. Detta betalas vanligtvis som en procentandel av transaktionsvärdet i form av en provision.

En framgångshistoria med mäklarmodellen

The Oppenheim Group är en nu känd fastighetsmäklarfirma med flera kontor och ett stort team av fastighetsmäklare. Firman grundades år 1889 och har fått mycket erkännande genom åren – den har nu till och med blivit del av Netflix-serier.

16. Paketförsäljning 

Detta är en affärsmodell där flera produkter eller tjänster säljs tillsammans som ett enda paket, ofta till ett rabatterat pris. Denna modell fungerar bra för företag som vill öka det uppfattade värdet av sina produkter och maximera genomsnittligt ordervärde. Paketförsäljning är vanligt i både B2C- och B2B-branscherna, från teknikprenumerationer till utvalda gåvopaket.

Fördelar med paketförsäljning

• Ökad försäljning. Att gruppera produkter uppmuntrar ofta kunder att köpa mer än de ursprungligen tänkte.
• Förbättrad kundupplevelse. Att erbjuda kompletterande artiklar tillsammans gör det lättare för kunderna att hitta vad de behöver.
• Förenklar beslutsfattande. Kunder uppfattar paket som en bättre affär, vilket minskar friktion i köpprocessen.

Nackdelar med paketförsäljning

• Lägre marginaler. Rabatterade paket kan minska vinstmarginalerna om de inte prissätts noggrant.
• Lagerrisker. Att skapa paket kräver tillräckligt lager för alla inkluderade produkter, vilket kan skapa logistiska umtaningar.
• Kunduppfattning. Om ett paket innehåller mindre önskvärda artiklar kan kunden känna att affären inte är värd det. Det kan hjälpa dig att erbjuda anpassningsbara paket där det är möjligt.

En framgångshistoria med paketförsäljning

EasyStandard är ett varumärke som erbjuder långvariga och bekväma basplagg som passar alla kroppstyper perfekt. Efter att ha migrerat till Shopify kunde märket introducera produktpaket för sina kunder. Detta drag strömlinjeformade backend-processerna och stödde en 19-procentig ökning av konverteringsgraden.

17. Marknadsplats

En marknadsplats kopplar samman köpare och säljare på en enda plattform och fungerar som en mellanhand snarare än en direkt återförsäljare. Välkända exempel inkluderar Amazon, Etsy och Airbnb. Marknadsplatser kan fungera inom olika branscher och stödja transaktioner i B2C-, B2B- och till och med peer-to-peer-sammanhang (P2P), som i fallet med Craigslist eller Poshmark.

Fördelar med marknadsplatser

• Låga lagerkrav. Plattformen behöver inte lagra eller producera artiklar, vilket sänker de initiala kostnaderna.
• Skalbar modell. Att lägga till nya säljare kan utöka produktutbudet utan betydande investering.
• Olika intäktsströmmar. Marknadsplatser kan tjäna pengar genom avgifter för inlägg, provisioner eller premiummedlemskap.

Nackdelar med marknadsplatser

• Hög konkurrens. Marknadsplatser konkurrerar ofta med stora etablerade plattformar i sin nisch.
• Komplex logistik. Att hantera dispyter, säkerställa kvalitet och hantera betalningar kan vara en stor utmaning.
• Beroende av nätverkseffekter. Framgång förlitar sig på att du kan attrahera både köpare och säljare, vilket kräver betydande marknadsföringsinsatser.

En framgångsrik marknadsplats

Kick Game är ett D2C-varumärke som förvandlades till en fysisk återförsäljare som senare växte till en global, flerkanalig marknadsplats. Kunderna kan bläddra bland sneakers, strumpor och relaterade tillbehör från Kick Game såväl som massor av utvalda varumärken.

18. Återförsäljning

Återförsäljning innebär att du köper produkter och sedan säljer dem med vinst. Detta är vanligt inom mode, elektronik och samlarobjekt och kan ske i fysiska butiker, webbutiker eller plattformar som eBay, ThredUp eller Poshmark.

Fördelar med återförsäljning

• Enkel start. Det finns inget behov av att skapa produkter (till skillnad från andra affärsmodeller), vilket gör det lättare att lansera ett företag.
• Flexibilitet. Återförsäljning låter entreprenörer göra snabba svängar baserat på marknadstrender.
• Etablerad efterfrågan. Att sälja igenkännbara varumärken eller trendiga produkter kan attrahera kunder.

Nackdelar med återförsäljning

• Tunna marginaler. Återförsäljare möter ofta prismässiga begränsningar på grund av konkurrens och mättade marknader.
• Lagerrisker. Att ha lager som inte säljer binder kapital och ökar den finansiella risken.
• Beroende av leverantörer. Återförsäljare förlitar sig på tredje parter för produkttillgänglighet och kvalitet, vilket kan vara oförutsägbart.

En framgångshistoria inom återförsäljning

Shopify-handlaren Packer Shoes från Jersey började som en liten lokal skobutik. Men nu säljer de även sneakers från kända varumärken som Adidas, Asics och Nike.

19. Ideellt arbete

Ideella organisationer fungerar med målet att tjäna ett uppdrag snarare än att generera vinster. Dessa företag fokuserar ofta på att ta itu med sociala, miljömässiga eller utbildningsmässiga behov och återinvesterar överskottet i att främja sin sak. Ideella organisationer kan tjäna pengar på produktförsäljning, insamling eller tjänster.

Fördelar med ideellt arbete

• Uppdragsdriven. Ideella organisationer anpassar sig till meningsfulla mål, vilket kan attrahera passionerade supportrar och anställda.
• Skattefördelar. Många länder erbjuder skattelättnader till ideella organisationer, vilket minskar driftskostnaderna.
• Bidrag och donationer. Ideella organisationer kan få finansiering genom bidrag, donationer och sponsring.

Nackdelar med ideellt arbete

• Finansieringsberoende. Ideella organisationer förlitar sig ofta på extern finansiering, vilket kan vara inkonsekvent.
• Regulatoriska krav. Att upprätthålla ideell status innebär att följa strikta regler och standarder för rapportering.
• Begränsad skalbarhet. Tillväxt kan begränsas av fokus på uppdraget och begränsad finansiering.

En ideell framgångshistoria

Sveriges agood company designar och tillverkar hållbara produkter till vardagen. Det är också ett B Corp-certifierat företag med en ideell gren: agood Foundation. Varumärket använder Shopify Plus för att hantera sin katalog med mer än 20 000 produkter, allt medan det är dedikerat till sitt uppdrag att skydda miljön.

Hur väljer jag affärsmodell?

De flesta produkter kommer att platsa i en av dessa grundläggande affärsmodeller. Vissa företag håller sig till en affärsmodell medan andra använder en kombination av flera affärsmodeller för att genomföra sin vision. Å andra sidan, beroende på din produkt eller nisch kanske du inte ens har valet av vilken modell du väljer; din produkt kanske naturligt passar in i en modell och inte någon av de andra.

Vilken väg du än går kommer affärsmodellen du använder också att hjälpa till att definiera och forma hela din affärsplan framöver. Det kan kännas som mycket press, men du har flera verktyg till ditt förfogande som kommer att hjälpa dig att fatta genomtänkta beslut. Låt oss gå igenom dina viktigaste utmaningar när du startar som företagare.

Förstå din målgrupp

Att veta vem du vill sälja till är ett viktigt första steg i marknadsundersökning. Detta berättar för dig att det finns tillräckligt många människor där ute som är villiga att köpa din produkt, vilket validerar efterfrågan.

Utöver att förstå storleken på din målgrupp bör du också titta på deras bakgrund och beteenden för att förstå vad som motiverar deras köpbeteende. Du kan senare använda denna information när du skapar strategier för prissättning, produktutveckling, marknadsföring och reklam.

Identifiera problemet du ska lösa

När du har lärt känna din målgrupp bör du ha ett bra grepp om deras önskemål och behov. Fördjupa dig för att titta närmare på problemet du ska lösa. Till exempel: om du säljer smycken kan du lösa dina kunders problem genom att sälja högkvalitativa örhängen till rimliga priser, eller armband de kan bära i vattnet utan att metallen rostar.

När du har identifierat problemet du ska lösa kan du börja förstå värdet du erbjuder. Detta kommer att hjälpa dig att utarbeta ett värdeerbjudande för att sticka ut och hålla dig trogen din ursprungliga vision.

Skapa en affärsplan

Processen att skriva en affärsplan innebär i huvudsak att skapa en ritning för ditt företag. Din affärsplan kommer att styra vilken typ av affärsmodell du kommer att använda, vilka dina kunder kommer att vara, varifrån du får medel för att lansera, funktionerna i verksamhetens backend och hur du planerar att marknadsföra och växa. En affärsplan kommer att hjälpa dig att gå med vinst samtidigt som du tar hänsyn till utgifter, prissättning och andra utmaningar.

När du går igenom denna process kanske du inser att flera affärsmodeller kan fungera för din vision. Det är okej, du behöver inte falla in i en enda kategori. Du kan använda flera affärsmodeller i samma företag. Till exempel kan du sälja kläder i en B2C-detaljhandelsbutik eller på din webbplats, men du kanske också säljer i egenskap av grossist, till andra detaljhandelsbutiker (då med en B2B-affärsmodell). Att använda en mängd olika affärsmodeller är ibland det bästa sättet att nå dina mål och maximera potentialen för intäkter.

Lansera din affärsmodell med Shopify

När du har hittat din ideala affärsmodell kan du använda den som en pålitlig grundpelare när du växer ditt företag och ser över hur du levererar värde till dina kunder.

Oavsett din affärsmodell kan du använda Shopify för att designa en webbplats, sälja produkter och bygga upp ditt varumärke. Tack vare plattformens mångsidiga, användarvänliga plattform kommer du snart att börja se effekten av en bra affärsmodell. Så undvik ett vanligt misstag och rivstarta din väg till entreprenörskap med ett tydligt fokus.